Le support client est-il une fonctionnalité ?
Le support client d’un ERP est essentiel. Voici la méthodologie que nous utilisons chez Furious pour que nos clients restent satisfaits.
Etes-vous équipés pour la réforme de la facturation prévue en 2024 ?
Beaucoup de nos clients utilisaient Excel (voire Word ou InDesign pour les plus courageux) avant Furious pour l’édition de leurs devis et factures. Au-delà de l’aspect esthétique limité/du temps passé, ne pas utiliser un logiciel de facturation est une erreur dans la gestion de votre entreprise. En effet, votre facture est légalement discutable si elle […]
Directeur des opérations : comment gérer au mieux business et équipes ?
une gestion opérationnelle réussie doit avoir un impact positif sur la rentabilité de votre entreprise.
Comment créer des grilles tarifaires pour votre entreprise ?
Comment créer et gérer une grille tarifaire ? Est-ce que cela peut jouer sur le succès de votre entreprise ? Furious vous éclaire.
Comment passer moins de temps à facturer le temps passé ?
Pour vous faire gagner du temps, Furious vous permet de suivre automatiquement les temps de vos équipes – qu’ils soient ou non rattachés à un projet – et générer des factures en un clic basé sur les temps passés de la période sélectionnée.
Les meilleures pratiques de la gestion de projets au forfait
Pour gérer un projet au forfait vous devez gérer :
– le budget,
– le périmètre,
– le planning.
Voici les meilleures pratiques de la gestion de projets au forfait avec Furious.
Les meilleures façons de suivre le temps passé sur un projet au forfait
Suivre le temps passé est la clé dans le calcul de rentabilité d’un projet au forfait. Comment faire ?
Top 10 des pièges à éviter lors de la migration d’un ERP
Vous êtes sur le point de changer d’ERP ? Voici les 10 erreurs les plus courantes à éviter !
Pourquoi suivre votre activité à l’avancement plutôt qu’à la facturation ?
La majorité des entreprises de moins de 20 salariés suivent leur production à la facturation, quand pratiquement aucune agence de plus de 100 collaborateurs ne le fait. Ils suivent leur production à l’avancement….
Mais pourquoi donc suivre la production à l’avancement plutôt qu’à la facturation ?
Chez Furious, on a décidé de vous dévoiler ce secret de gestion partagé par les entreprises les plus structurées…
Vous êtes sous l’eau et pourtant votre projet au forfait n’est pas rentable ?
Pourquoi, alors que vous êtes sous l’eau, votre projet n’est-il pas rentable ?
Voici quelques règles de base qui vous aideront à inverser la tendance.
