L’agence de communication Dagobert choisit Furious pour améliorer sa rentabilité et renforcer la productivité de ses équipes.
Dagobert a fait appel à Furious pour booster sa transformation digitale et optimiser ses activités administratives et financières.
Comment rendre rentables et organisées les agences ?
Pour ce Parole d’entrepreneur, nous avons donc donné la parole à Davy Tessier, cofondateur de Furious. Il nous a livré les dessous de sa société 100 % remote, et comment est-ce que cette « tour de contrôle » peut faciliter la vie de votre agence – et la vôtre par la même occasion.
Comment recruter les meilleurs profils dans un marché ultra concurrentiel ?
N’importe quel chef d’entreprise ou manager sait l’enjeu que représente le recrutement. En effet, un mauvais choix et tout un équilibre d’équipe peut vaciller… Et quand vous êtes une société de services, que vous vendez du temps Homme, il est d’autant plus stratégique de ne pas se tromper (même si ça arrive forcément). Que ce […]
Le support client est-il une fonctionnalité ?
Le support client d’un ERP est essentiel. Voici la méthodologie que nous utilisons chez Furious pour que nos clients restent satisfaits.
Directeur des opérations : comment gérer au mieux business et équipes ?
une gestion opérationnelle réussie doit avoir un impact positif sur la rentabilité de votre entreprise.
Les meilleures pratiques de la gestion de projets au forfait
Pour gérer un projet au forfait vous devez gérer :
– le budget,
– le périmètre,
– le planning.
Voici les meilleures pratiques de la gestion de projets au forfait avec Furious.
Améliorez la rentabilité de votre agence de conseil ou ESN !
Voici 9 conseils qui vous aideront à améliorer la rentabilité de votre entreprise.
Les meilleures façons de suivre le temps passé sur un projet au forfait
Suivre le temps passé est la clé dans le calcul de rentabilité d’un projet au forfait. Comment faire ?
Top 10 des raisons de s’équiper d’un ERP en agence conseil
En agence de com, on est plutôt créatifs et débrouillards. Pas étonnant qu’au fil des ans, chacun ait trouvé sa solution pour gérer le quotidien : un CRM par ici, un Trello et un Gantt par là, les devis sur Excel et les éléments sur un bon Drive des familles… On fait des veilles créa […]
Pourquoi mesurer également la satisfaction collaborateurs ?
Mesurer la satisfaction collaborateur est le pendant logique de la mesure de la satisfaction client. Furious vous aide à obtenir un feed-back quantitatif et qualitatif régulier.
