{"id":85888,"date":"2024-01-22T13:00:00","date_gmt":"2024-01-22T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/cas-client\/zeit-sparen-im-projektmanagement-und-in-der-buchhaltung-luzyne\/"},"modified":"2026-04-07T15:27:38","modified_gmt":"2026-04-07T13:27:38","slug":"zeit-sparen-im-projektmanagement-und-in-der-buchhaltung-luzyne","status":"publish","type":"cas_clients","link":"https:\/\/www.furious-squad.com\/de\/kundenfaelle-listing\/zeit-sparen-im-projektmanagement-und-in-der-buchhaltung-luzyne\/","title":{"rendered":"Zeit sparen im Projektmanagement und in der Buchhaltung \u2013 L&#8217;uzyne"},"content":{"rendered":"<h2>Kurz gesagt<\/h2>\n<ul>\n<li>48 Mitarbeiter, verteilt auf mehrere Tochtergesellschaften der L&#8217;Uzyne-Gruppe.<\/li>\n<li>Budgets von 500.000 bis 1 Million Euro f\u00fcr Gro\u00dfprojekte wie die Tour de France.<\/li>\n<li>Umstellung auf Furious im Januar 2021 f\u00fcr ein optimiertes Margenmanagement.<\/li>\n<li>Furious bietet eine detaillierte Nachverfolgung der Bruttomarge pro Projekt, was f\u00fcr komplexe Projekte mit zahlreichen Eink\u00e4ufen entscheidend ist.<\/li>\n<li>Erh\u00f6hte Transparenz und optimierte finanzielle Performance dank Furious, was die Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Gruppe st\u00e4rkt.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>K\u00f6nnen Sie sich vorstellen, Fr\u00e9d\u00e9ric?<\/h2>\n<p>Ich hei\u00dfe Fr\u00e9d\u00e9ric Giraud, Pr\u00e4sident der J\u00efz Marketing Group, einer Aktivierungsgruppe und der ersten unabh\u00e4ngigen, nachhaltigen und verantwortungsbewussten Marketinggruppe.<\/p>\n<h2>Wie viele Personen arbeiten bei Ihnen und wie sind Sie organisiert?<\/h2>\n<p>Wir sind 48 Personen, verteilt auf die Jazz Marketing Group und vier Tochtergesellschaften: L&#8217;uzyne, Fill and People, Radar Sport und Montagne TV. Wir sind in Teams und Bereichen organisiert. <\/p>\n<h2>Seit wann nutzen Sie Furious?<\/h2>\n<p>Wir sind im Januar 2021 auf Furious umgestiegen, nachdem wir ein anderes Tool namens Incwo verwendet hatten.<\/p>\n<h2>Hatten Sie besondere Probleme mit Ihrer alten Software? <\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Ja, wir hatten Probleme mit der Zug\u00e4nglichkeit und Lesbarkeit unserer Bruttomarge mit unserer alten Software, was mit Furious gel\u00f6st wurde.<\/p>\n<h2>Wie verlief die Einf\u00fchrung von Furious durch Ihre Teams?<\/h2>\n<p>Die Einf\u00fchrung verlief gut, da wir bereits eine starke IT-Kultur hatten. Wir haben Migrationsverantwortliche ernannt, um den Prozess zu erleichtern. <\/p>\n<h2>Warum ist es heute kompliziert, die Rentabilit\u00e4t und die Bruttomarge zu verfolgen?<\/h2>\n<p>Im Aktivierungsmarketing und Eventbereich ist die Einkaufsverwaltung komplex mit vielen variablen Elementen. Furious hilft uns, unsere Bruttomarge effizient zu verfolgen, was f\u00fcr Projekte mit gro\u00dfen Budgets entscheidend ist. <\/p>\n<h2>Verfolgen Sie bestimmte KPIs?<\/h2>\n<p>Der wichtigste Indikator, den wir verfolgen, ist die Bruttomarge pro Projekt. Als Pr\u00e4sident der Gruppe h\u00e4tte ich gerne einen besseren Makro-\u00dcberblick, insbesondere \u00fcber den Umsatz, die Bruttomarge und die Gesamtrentabilit\u00e4t der Gruppe. <\/p>\n<h2>Hinsichtlich der Zeitersparnis: vor\/nach Furious<\/h2>\n<p>Wir haben viel Zeit und Qualit\u00e4t im Projektmanagement und in der Buchhaltung gewonnen. Wir planen, Furious zu nutzen, um die Nettomarge zu pr\u00fcfen. <\/p>\n<h2>Projektmanagement: vor\/nach Furious<\/h2>\n<p>Das Projektmanagement wurde erheblich verbessert. Wir haben eine bessere Transparenz bei den Eink\u00e4ufen und Angeboten pro Projekt. <\/p>\n<h2>Ergebnisprognose: vor\/nach Furious<\/h2>\n<p>Die Ergebnisprognose wurde erleichtert. Wir k\u00f6nnen jetzt eine pr\u00e4zise Prognose der Rentabilit\u00e4t zum 31. Dezember weit vor diesem Datum erstellen. <\/p>\n<h2>Pre-Sales-Management: vor\/nach Furious<\/h2>\n<p>Das CRM von Furious hat unser Pre-Sales-Management verbessert. Wir haben jetzt eine gut automatisierte Pipeline, die uns hilft, die Entwicklung von Leads und Kunden zu verfolgen. <\/p>\n<h2>Was ist das wirklich \u201eFuriose\u201c an Furious?<\/h2>\n<p>Die Verfolgung der Bruttomarge in Echtzeit ist eine St\u00e4rke. Die Ausgabenverwaltung \u00fcber R\u00fcckstellungen und die integrierten Preislisten sind echte Management-Tools. Das Team von Furious ist sehr proaktiv und offen f\u00fcr Verbesserungen, was sehr gesch\u00e4tzt wird.  <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/de\/kontakt\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kurz gesagt 48 Mitarbeiter, verteilt auf mehrere Tochtergesellschaften der L&#8217;Uzyne-Gruppe. Budgets von 500.000 bis 1 Million Euro f\u00fcr Gro\u00dfprojekte wie die Tour de France. Umstellung auf Furious im Januar 2021 f\u00fcr ein optimiertes Margenmanagement. Furious bietet eine detaillierte Nachverfolgung der Bruttomarge pro Projekt, was f\u00fcr komplexe Projekte mit zahlreichen Eink\u00e4ufen entscheidend ist. 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