{"id":85907,"date":"2023-11-16T16:23:31","date_gmt":"2023-11-16T15:23:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/cas-client\/smash-furious-folge-5-november-2023\/"},"modified":"2026-04-07T15:28:11","modified_gmt":"2026-04-07T13:28:11","slug":"smash-furious-folge-5-november-2023","status":"publish","type":"cas_clients","link":"https:\/\/www.furious-squad.com\/de\/kundenfaelle-listing\/smash-furious-folge-5-november-2023\/","title":{"rendered":"Smash &amp; Furious \u2013 Folge 5 November 2023"},"content":{"rendered":"<h2>November 2023 \u2013 wir steuern unsere Rentabilit\u00e4t<\/h2>\n<p>Willkommen bei Smash &amp; Furious \u2013 der monatlichen Kolumne, in der wir \u00fcber Finanzen, Personalwesen (HR), Recht, Betriebsabl\u00e4ufe und allgemeines Management f\u00fcr stark wachsende Start-ups, Kleinstunternehmen und KMU sprechen.<\/p>\n<p>Im November sprechen wir \u00fcber Rentabilit\u00e4t f\u00fcr einen erfolgreichen Jahresabschluss! <\/p>\n<p>https:\/\/youtu.be\/Vwqkp8XQ0d8?si=EwiGa7r34tBtkhVX<\/p>\n<p>In dieser Folge begr\u00fc\u00dfen wir Jean-Baptiste Cousin, um \u00fcber Rentabilit\u00e4t zu sprechen.<\/p>\n<p>Welcher ist der entscheidende Zeitpunkt, um mit der Steuerung zu beginnen? Welche sind die unverzichtbaren Hebel f\u00fcr eine effektive Rentabilit\u00e4tskontrolle? Welche Ma\u00dfnahmen sind zu ergreifen, um sie optimal zu steuern?  <\/p>\n<p>Alle Tipps zur Verbesserung Ihrer Rentabilit\u00e4t finden Sie hier! <\/p>\n<p>Zerschlagen Sie Ihre Probleme &amp; seien Sie entschlossen!<\/p>\n<h3>Rentabilit\u00e4t auf drei Ebenen verstehen<\/h3>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong>Vor dem Projekt: Die Wurzel der Rentabilit\u00e4t <\/strong>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Rentabilit\u00e4t muss von Anfang an ber\u00fccksichtigt werden, noch bevor man daran denkt, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu vermarkten. Wie Jean-Baptiste betont, ist es entscheidend, die theoretische Marge bereits bei der Angebotserstellung zu verstehen und zu planen. Dies erm\u00f6glicht nicht nur zu erkennen, ob ein Projekt rentabel ist, sondern auch die Rentabilit\u00e4tsprozents\u00e4tze pro Projekt zu konkretisieren.  <\/p>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong>W\u00e4hrend des Projekts: \u00dcberwachung der tats\u00e4chlichen Marge<\/strong>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es ist unerl\u00e4sslich, die tats\u00e4chliche Marge w\u00e4hrend des gesamten Projekts zu verfolgen. Dies beinhaltet das Verst\u00e4ndnis dessen, was zwischen dem Zeitpunkt des Verkaufs und der tats\u00e4chlichen Produktion geschieht. Die Steuerung der tats\u00e4chlichen Marge erfordert st\u00e4ndige Aufmerksamkeit, um sicherzustellen, dass die Rentabilit\u00e4tsziele erreicht werden.  <\/p>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong>Nach dem Projekt: Begleitung und Analyse<\/strong>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nach Abschluss eines Projekts bleiben die Analyse der Ergebnisse und die Kundenbetreuung entscheidende Schritte, um eine nachhaltige Rentabilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten. Dies beinhaltet oft, Strategien basierend auf den tats\u00e4chlichen Leistungen zu \u00fcberpr\u00fcfen und anzupassen. <\/p>\n<h3>Unverzichtbare Hebel zur Steigerung der Rentabilit\u00e4t<\/h3>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong>Kontrolle der Ausgabenfl\u00fcsse:<\/strong> Ausgaben zu kontrollieren und zu verstehen ist grundlegend. Dies umfasst die Budgetverwaltung und die Reaktionsf\u00e4higkeit auf unvorhergesehene Ausgaben.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong>Produktivit\u00e4tssteigerung:<\/strong> Die Rentabilit\u00e4t kann auch durch die Optimierung von Prozessen und die Reduzierung des Zeitaufwands f\u00fcr nicht-strategische Aufgaben verbessert werden.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong>Kontinuierliche \u00dcberwachung:<\/strong> Interne Tools f\u00fcr eine konstante Margen\u00fcberwachung nutzen, von der Angebotserstellung bis zur finalen Buchhaltung.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong>Strukturierte Verhandlungen mit Lieferanten:<\/strong> Preise mit wichtigen Lieferanten zu fixieren, kann eine effektive Strategie sein, um die Marge zu erhalten oder zu verbessern.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\n\t\t\t\t\t\t\t<svg aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 512 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm80 248c0 44.112-35.888 80-80 80s-80-35.888-80-80 35.888-80 80-80 80 35.888 80 80z\"><\/path><\/svg><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong>Dokumentation und Einf\u00fchrung klarer Prozesse:<\/strong> Gut definierte und vom gesamten Team \u00fcbernommene Prozesse zu etablieren, kann Aufgaben mit geringem Mehrwert eliminieren und die Effizienz verbessern.\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Rentabilit\u00e4tsanalyse bei den Kunden <\/h3>\n<p>Der Ansatz von Furious Squad zur Analyse der Rentabilit\u00e4t bei ihren Kunden beginnt mit einem tiefgreifenden Verst\u00e4ndnis der Kundenbuchhaltung. Dies beinhaltet oft, bestehende Zahlen zu rekonstruieren oder zu pr\u00fcfen und Begriffe wie die \u201eBruttomarge\u201c klar zu definieren. Die Interaktion mit verschiedenen Abteilungen (Vertrieb, Produktion, Marketing) ist unerl\u00e4sslich, um den gesamten Prozess zu verstehen und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.  <\/p>\n<h3>Gleichgewicht zwischen Rentabilit\u00e4t und Liquidit\u00e4t<\/h3>\n<p>Es ist wichtig zu beachten, dass eine Erh\u00f6hung der Bruttomarge nicht immer zu einer Erh\u00f6hung der verf\u00fcgbaren Liquidit\u00e4t f\u00fchrt. Die Kostenstruktur und Investitionen k\u00f6nnen die Liquidit\u00e4t beeinflussen, selbst bei wachsender Bruttomarge. <\/p>\n<h3>Proaktive Strategien f\u00fcr nachhaltige Rentabilit\u00e4t<\/h3>\n<p>Die Rentabilit\u00e4tssteuerung in Start-ups, Kleinstunternehmen und KMU erfordert einen proaktiven und strategischen Ansatz. Wie Jean-Baptiste betont, ist es unerl\u00e4sslich, die Voraussetzungen f\u00fcr eine nachhaltige Rentabilit\u00e4t zu schaffen, indem man sich auf die Ausgabenkontrolle, die Verbesserung der Produktivit\u00e4t und eine rigorose \u00dcberwachung durch geeignete Tools konzentriert. Durch die \u00dcbernahme dieser Strategien k\u00f6nnen Unternehmen im heutigen wettbewerbsintensiven Gesch\u00e4ftsumfeld nicht nur \u00fcberleben, sondern auch florieren.  <\/p>\n<h3>M\u00f6chten Sie Ihre Rentabilit\u00e4t besser steuern? <\/h3>\n<p>Entdecken Sie, wie Furious, unser All-in-One-ERP, Ihnen helfen kann, jederzeit einen klaren \u00dcberblick \u00fcber diese Herausforderungen zu behalten und diese entscheidenden Aspekte zu planen.<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/de\/loesung\/projekt-und-teammanagement-tool\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>November 2023 \u2013 wir steuern unsere Rentabilit\u00e4t Willkommen bei Smash &amp; Furious \u2013 der monatlichen Kolumne, in der wir \u00fcber Finanzen, Personalwesen (HR), Recht, Betriebsabl\u00e4ufe und allgemeines Management f\u00fcr stark wachsende Start-ups, Kleinstunternehmen und KMU sprechen. 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