{"id":86262,"date":"2024-01-22T13:00:00","date_gmt":"2024-01-22T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/cas-client\/rentabilitaet-projekte-und-ziele-einfach-verfolgen-kom\/"},"modified":"2026-04-07T15:27:35","modified_gmt":"2026-04-07T13:27:35","slug":"rentabilitaet-projekte-und-ziele-einfach-verfolgen-kom","status":"publish","type":"cas_clients","link":"https:\/\/www.furious-squad.com\/de\/kundenfaelle-listing\/rentabilitaet-projekte-und-ziele-einfach-verfolgen-kom\/","title":{"rendered":"Rentabilit\u00e4t, Projekte und Ziele einfach verfolgen \u2013 KOM"},"content":{"rendered":"<h2>Kurz gesagt<\/h2>\n<ul>\n<li>Wachstum in 4 Jahren: KOM verwaltet nun Foto- und Videokampagnen f\u00fcr \u00fcber 400 Kunden.<\/li>\n<li>Ein Team von \u00fcber 40 Mitarbeitern unterst\u00fctzt diese Expansion.<\/li>\n<li>Pr\u00e4zise \u00dcberwachung der Projektrentabilit\u00e4t und der Teamauslastung dank Furious.<\/li>\n<li>Die Zeiterfassung im Pre-Sales wird durch Furious erleichtert, was das Management von Gro\u00dfkunden verbessert.<\/li>\n<li>Automatisierung von Kundenerinnerungen f\u00fcr erh\u00f6hte Effizienz in jeder Arbeitsphase.<\/li>\n<\/ul>\n<p>https:\/\/youtu.be\/L-jh6-NVZNg\t\t<\/p>\n<h2>K\u00f6nnen Sie sich vorstellen, Harold?<\/h2>\n<p>Mein Name ist Harold, ich bin 31 Jahre alt und CEO sowie Gr\u00fcnder der Brand-Content-Agentur KOM, einer Agentur, die Foto- und Videokampagnen erstellt. Wir arbeiten f\u00fcr \u00fcber 400 Kunden und ich habe dieses Unternehmen vor 4 Jahren gegr\u00fcndet. Wir sind \u00fcber 40 Mitarbeiter bei KOM und erledigen viele verschiedene Aufgaben.  <\/p>\n<h2>Wie sind Sie bei KOM organisiert?<\/h2>\n<p>Bei KOM haben wir das Unternehmen in drei Hauptbereiche unterteilt: den strategischen Bereich zur Konzeption der Kundenkampagnen, den Produktionsbereich zur Erstellung der Inhalte und den Distributionsbereich f\u00fcr die Medienverbreitung. Innerhalb dieser Bereiche haben wir Marketing und Vertrieb zur Gesch\u00e4ftsanbahnung, den strategischen und kreativen Bereich f\u00fcr die Entwicklung kreativer Themen und schlie\u00dflich das Projektmanagement, das dann in Produktion und Postproduktion \u00fcbergeht. <\/p>\n<h2>K\u00f6nnen Sie mir von den gro\u00dfen Herausforderungen in Ihrer Branche erz\u00e4hlen?<\/h2>\n<p>Die gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr uns ist es, als Agentur wahrgenommen zu werden und den Anforderungen von Agenturen gerecht zu werden, obwohl wir historisch gesehen eine Produktionsfirma waren. Das stellt eine interessante, aber wichtige Herausforderung f\u00fcr uns dar. <\/p>\n<h2> M\u00fcssen Sie sich intern neu strukturieren?<\/h2>\n<p>Ja, daf\u00fcr gibt es zwei wichtige Hebel. Erstens, die Rekrutierung von Teams aus diesem Agentur-\u00d6kosystem und zweitens, die \u00dcberarbeitung unserer Prozesse, um Ausschreibungen korrekt zu beantworten. Furious hilft uns bei dieser Aufgabe sehr.  <\/p>\n<h2>Hatten Sie vor dem Einsatz von Furious andere Problemstellungen?<\/h2>\n<p>Vor Furious hatten wir viele Tools, die von verschiedenen Abteilungen verwaltet wurden, was die globale Kommunikation komplex machte. Die Vereinheitlichung unserer Tools mit Furious war eine gro\u00dfe Ver\u00e4nderung, die die interne Kommunikation und die Effizienz der Teams verbesserte. <\/p>\n<h2>Konnte Furious Sie in Bezug auf die Steuerung unterst\u00fctzen?<\/h2>\n<p>Als F\u00fchrungskraft ist Furious unerl\u00e4sslich, da ich den Projektfortschritt, die Rentabilit\u00e4t und die gesetzten Ziele in Echtzeit \u00fcberwachen kann. Dies war eine bedeutende Ver\u00e4nderung f\u00fcr die Unternehmensf\u00fchrung. <\/p>\n<h2>Was sind die Herausforderungen im Wachstum?<\/h2>\n<p>Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung besteht darin, unsere Angebote und die Rentabilit\u00e4t pro Projekt zu standardisieren. In unserer Branche ist jedes Projekt neu und einzigartig, daher hilft uns die Schaffung von Prozessstandards, effizienter zu skalieren. <\/p>\n<h2>Kann Furious Sie im gesamten Vertriebsbereich unterst\u00fctzen?<\/h2>\n<p>Absolut. Furious hilft uns zu analysieren, welche Kunden und Projekte am rentabelsten sind, wo wir unsere Anstrengungen verst\u00e4rken und wo wir Cross-Selling oder Up-Selling betreiben k\u00f6nnen. Dies erm\u00f6glicht es uns, unsere Angebote besser zu strukturieren.  <\/p>\n<h2>Verfolgen Sie als F\u00fchrungskraft spezifische KPIs?<\/h2>\n<p>Ich verfolge haupts\u00e4chlich die Projektrentabilit\u00e4t und die Auslastung der Teams. Diese beiden Indikatoren erm\u00f6glichen es mir zu beurteilen, ob unsere Preise im Verh\u00e4ltnis zur geleisteten Arbeit der Teams angemessen sind. <\/p>\n<h2>Zum Pre-Sales: vor\/nach Furious<\/h2>\n<p>Mit Furious haben wir eine bessere \u00dcbersicht \u00fcber Margen und Nachfassaktionen. Wir k\u00f6nnen eine pr\u00e4zisere Nachverfolgung durchf\u00fchren, was eine deutliche Ver\u00e4nderung im Vergleich zu fr\u00fcher darstellt. <\/p>\n<h2>Was ist das wirklich \u201eFuriose\u201c an Furious?<\/h2>\n<p>Das Beeindruckendste an Furious ist das \u201eAll-in-One\u201c-Konzept \u2013 ein einziges Tool zur Verwaltung von Finanzen, Projektmanagement und Teamauslastung zu haben. Das erspart das Jonglieren zwischen verschiedenen Tools. <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/de\/kontakt\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEntdecken Sie Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kurz gesagt Wachstum in 4 Jahren: KOM verwaltet nun Foto- und Videokampagnen f\u00fcr \u00fcber 400 Kunden. Ein Team von \u00fcber 40 Mitarbeitern unterst\u00fctzt diese Expansion. Pr\u00e4zise \u00dcberwachung der Projektrentabilit\u00e4t und der Teamauslastung dank Furious. 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