![\"\"](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2.jpg\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\nHaben Sie schon einmal gez\u00e4hlt, wie viele Tools Sie t\u00e4glich nutzen? Je gr\u00f6\u00dfer ein Unternehmen wird, desto mehr Tools sammelt es an, um seinen vielf\u00e4ltigen Anforderungen gerecht zu werden (allein f\u00fcr ein Marketingteam sind es mehr als 12 Tools!). <\/p>\n
Dennoch ist eine optimierte Nutzung Ihrer Tools von entscheidender Bedeutung, um Ihre Rentabilit\u00e4t zu steigern, Ihre Abl\u00e4ufe zu vereinfachen und Ihren Teams wieder Zeit zu verschaffen, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich z\u00e4hlt: die Kunden und die erfolgreiche Umsetzung der Projekte.<\/p>\n
Doch wie l\u00e4sst sich das erreichen? Befolgen Sie diese Anleitung in drei wichtigen Schritten. <\/p>\n
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F\u00fcr manche bedeuten mehr Tools mehr Funktionen, mehr Flexibilit\u00e4t und theoretisch auch mehr Effizienz. In der Realit\u00e4t ist jedoch oft das Gegenteil der Fall.
Die zunehmende Verbreitung von Tools f\u00fchrt zu Informationssilos und Redundanzen, die die t\u00e4gliche Verwaltung erschweren. Laut einer Studie von Qatalog und dem Ellis Idea Lab der Cornell University verliert ein Mitarbeiter im Durchschnitt t\u00e4glich eine Stunde<\/b> damit, in verschiedenen Anwendungen nach relevanten Daten zu suchen. <\/p>\n
Das Ergebnis? Die Teams verbringen wertvolle Zeit damit, zwischen diesen Tools hin und her zu wechseln, was die Produktivit\u00e4t beeintr\u00e4chtigt und das Fehlerrisiko erh\u00f6ht. Zudem sind 44 % der Mitarbeiter der Meinung, dass ihre Kollegen Doppelarbeit leisten, was die Situation noch weiter verschlimmert. <\/p>\n
Das Schwierigste bei der Suche nach einem solchen Tool ist es, ein Tool zu finden, das ein echtes All-in-One-Tool ist und so konzipiert ist, dass es den gesamten Prozess von Anfang bis Ende abdeckt. Und genau das zu finden, ist uns sehr schwer gefallen.
\nWir haben uns wirklich viele Mitbewerber angesehen, und unter all diesen gab es keinen einzigen, der das Problem wirklich in seiner Gesamtheit angegangen ist. <\/p>\n
Eine einheitliche Arbeitsumgebung bietet erhebliche Vorteile:<\/p>\n
Hula-Hoop, eine seit \u00fcber 15 Jahren bestehende Agentur f\u00fcr Markenstrategie mit 70 Mitarbeitern in mehreren L\u00e4ndern, stand vor Herausforderungen hinsichtlich der Organisation und der bereichs\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit. Vor der Einf\u00fchrung von Furious nutzte die Agentur verschiedene Tools f\u00fcr Verwaltung, Planung und Kundenbeziehungen, was den \u00dcberblick \u00fcber den Zeitaufwand f\u00fcr die einzelnen Projekte einschr\u00e4nkte. <\/p>\n
Seit der Einf\u00fchrung von Furious vor vier Jahren hat Hula-Hoop seine Aktivit\u00e4ten auf einer einzigen Plattform geb\u00fcndelt. Diese Vereinheitlichung hat es erm\u00f6glicht, die verschiedenen Abteilungen der Agentur effizient miteinander zu vernetzen, wodurch die Erfassung und Nachverfolgung der von jedem Mitarbeiter f\u00fcr ein Projekt aufgewendeten Zeit erleichtert wurde. Dies hat nicht nur die Koordination zwischen den Teams in Montr\u00e9al und Nantes verbessert, sondern auch das allgemeine Wachstum der Agentur gef\u00f6rdert. <\/p>\n
Probleme vor \u201eFurious\u201c:<\/b><\/p>\n \n Dank Furious verf\u00fcge ich \u00fcber absolut beeindruckende Dashboards, die kontinuierlich Daten in Echtzeit ausgeben. Ich habe mir ein Dashboard zur \u00dcberwachung aller wirtschaftlichen und sozialen Daten sowie von Jahresvergleichen erstellt, das die Daten live anzeigt und das ich t\u00e4glich \u00fcberpr\u00fcfe. <\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t- C\u00e9dric Morel, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Hula-Hoop<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n Diese Zentralisierung der Tools hat sich auch f\u00fcr Progress Partners, ein weiteres schnell wachsendes Dienstleistungsunternehmen, als vorteilhaft erwiesen.<\/p>\n Progress Partners unter der Leitung von Pascal VanBerten verzeichnete ein starkes Wachstum, was eine verbesserte Verwaltung und eine solide Pipeline f\u00fcr die Akquise erforderlich machte. Vor der Einf\u00fchrung von Furious nutzte das Unternehmen zwei getrennte Systeme, was zu L\u00fccken in der Planung und Abrechnung f\u00fchrte. <\/p>\n Probleme vor \u201eFurious\u201c:<\/b><\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Beginnen Sie mit einer umfassenden Bestandsaufnahme der derzeit verwendeten Tools: Machen Sie sich einen \u00dcberblick \u00fcber Ihre derzeitigen Tools: Kann eines davon alle von Ihnen gew\u00fcnschten Funktionen erf\u00fcllen? Wenn die Antwort \u201eJa\u201c lautet, perfekt! Andernfalls entscheiden Sie sich f\u00fcr eine einzige Plattform, die die Daten aus den Bereichen Projektmanagement, Zeiterfassung und Rechnungsstellung zentralisiert. Ein All-in-One-L\u00f6sung<\/a><\/strong> All-in-One-L\u00f6sung. <\/p>\n \t\t\t Verwenden Sie Tools, die Automatisierungsfunktionen f\u00fcr sich wiederholende Aufgaben bieten. Die Umstellung von mehreren Tools auf ein einziges<\/a><\/strong> mag zun\u00e4chst einsch\u00fcchternd wirken. Dennoch verzeichnen Dienstleistungsunternehmen, die diesen Ansatz umgesetzt haben, eine deutliche Steigerung ihrer Rentabilit\u00e4t. <\/p>\n Durch die Zentralisierung ihrer Verwaltungstools konnten sie:<\/p>\n Dieser \u00dcbergang erm\u00f6glicht es, Prozesse zu vereinfachen, Redundanzen zu beseitigen und die Effizienz zu steigern. Durch die Vereinheitlichung der Tools schaffen Unternehmen ein reibungsloseres und reaktionsf\u00e4higeres Arbeitsumfeld, das sich schnell an unvorhergesehene Ereignisse und sich \u00e4ndernde Marktanforderungen anpassen kann. <\/p>\n Die SMASH Group, ein schnell wachsendes Beratungsunternehmen, hat sich f\u00fcr Furious entschieden, um ihre Verwaltungsabl\u00e4ufe zu zentralisieren und zu optimieren. Vor der Einf\u00fchrung von Furious nutzte das Unternehmen Excel-Dateien zur Erfassung der Arbeitszeiten und zur Erledigung administrativer Aufgaben, was die Transparenz und Effizienz einschr\u00e4nkte. <\/p>\n \n Wir haben die Daten bisher anhand von Excel-Dateien \u00fcberwacht, die jedoch nicht wirklich der tats\u00e4chlichen Situation entsprachen und sehr statisch waren. \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tJean-Baptiste Cousin, Mitbegr\u00fcnder von SMASH<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n Wenn Sie mehr \u00fcber die Erfahrungen von SMASH mit Furious erfahren m\u00f6chten, lesen Sie deren vollst\u00e4ndigen Erfahrungsbericht<\/a><\/strong> , um zu erfahren, wie sie von Excel zu Furious gewechselt sind.<\/p>\n Ich glaube, dass wir dank Furious etwa zehn Prozent der Gesamtarbeitszeit der Agentur einsparen und gewinnen. Das klingt vielleicht nach wenig, aber wenn die Agentur zu wachsen beginnt, sind 10 % eine ganze Menge. Das ist ein echter Vorteil. Wir haben dank Furious viele Abl\u00e4ufe automatisiert und verf\u00fcgen nun \u00fcber regelm\u00e4\u00dfige Kennzahlen, die wirklich hervorragend sind. <\/i><\/p>\n Wir bei Furious verstehen die Herausforderungen, mit denen Sie als Dienstleistungsunternehmen konfrontiert sind. 78 % der Manager und F\u00fchrungskr\u00e4fte, die zu uns kommen, \u00e4u\u00dfern den Wunsch, ihre Tool-Landschaft zu vereinheitlichen, da es ihnen an Transparenz mangelt. <\/p>\n Unsere Kunden bem\u00fchen sich t\u00e4glich darum, sicherzustellen, dass ihre Teams die Prozesse einhalten, und pr\u00e4zise Kennzahlen zu erhalten, die es ihnen erm\u00f6glichen, alle verf\u00fcgbaren Faktoren bei der Steuerung zu ber\u00fccksichtigen. Sie verlieren viel Zeit mit zahlreichen, nicht miteinander vernetzten Tools, was das Projektmanagement und die Ressourcenplanung erschwert. <\/p>\n Mit unserer branchenbezogenen All-in-One-L\u00f6sung k\u00f6nnen Sie den Fortschritt Ihrer Projekte in Echtzeit verfolgen, Ressourcen effizient verwalten und alle Ihre Verwaltungsdaten zentralisieren. <\/p>\n Da alle Abl\u00e4ufe an einem Ort geb\u00fcndelt sind, ersetzt Furious im Durchschnitt sieben Tools, spart 30 % Zeitaufwand bei Backoffice-Aufgaben ein und reduziert den Verwaltungsaufwand um 20 %.<\/p>\n M\u00f6chten Sie mehr \u00fcber unsere L\u00f6sung erfahren? <\/p>\n\n
Von Furious angebotene L\u00f6sungen:<\/b><\/p>\n\n
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Der Fall Progress Partners<\/h2>\n
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Von Furious angebotene L\u00f6sungen:<\/b><\/p>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2.jpg\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\nHarmonisieren, ohne zu st\u00f6ren: die 3 Schritte<\/h2>\n
1. Unzureichend genutzte Werkzeuge identifizieren<\/h3>\n
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2. Prozesse rationalisieren<\/h3>\n
\n Entdecken Sie Furious
\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n3. Das volle Potenzial Ihres Werkzeugbestands aussch\u00f6pfen<\/h3>\n
Integrieren Sie anschlie\u00dfend Ihr neues Tool vollst\u00e4ndig in Ihre t\u00e4glichen Abl\u00e4ufe.
Stellen Sie sicher, dass alle Teams geschult sind, um das volle Potenzial auszusch\u00f6pfen. Dadurch lassen sich Fehler reduzieren, die Effizienz steigern und Zeit f\u00fcr Aufgaben mit h\u00f6herem Mehrwert freisetzen. <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-1024x747.png\")
Einen reibungslosen \u00dcbergang gestalten
\n<\/h2>\n\n
Der Fall der Beratungsfirma SMASH<\/h2>\n
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\nUnd mit der Einf\u00fchrung von Furious sind wir zu einem wesentlich dynamischeren Bereich \u00fcbergegangen, der auch \u00dcberwachungsfunktionen umfasst. Und nat\u00fcrlich zur Datensicherheit.
\n<\/i> \t\t\t<\/p>\nDavid A\u00eft-Ali, Mitbegr\u00fcnder von R\u00e9bellion<\/b><\/h3>\n
Furious: Ihr Partner f\u00fcr eine optimierte Verwaltung
\n<\/h2>\n