![\"rentabilite](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Visuels-articles-blog-1200-x-800-px-3-1024x683.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
Die <\/b>Staffing<\/b><\/a>Staffing ist nicht nur ein HR-Kopfzerbrechen.<\/b> Es ist ein starker strategischer Hebel, um die Rentabilit\u00e4t Ihrer Projekte zu steuern - und vor allem zu verbessern. Zweifeln Sie noch daran? Dann stellen Sie sich die folgende Frage Wissen Sie genau, wie viel Zeit Sie f\u00fcr Ihre Projekte aufgewendet haben… oder nur, was Sie urspr\u00fcnglich geplant hatten?<\/i><\/p>\n Wenn die Antwort unklar ist, ist wahrscheinlich auch Ihre Rentabilit\u00e4t unklar. Die gute Nachricht ist, dass Sie das \u00e4ndern k\u00f6nnen. <\/p>\n Viele Manager denken, dass Rentabilit\u00e4t = gutes Angebot + gute Marge. Das ist teilweise richtig. Aber wenn Ihre Teams 30% mehr Zeit als geplant f\u00fcr ein Projekt aufwenden, k\u00f6nnen Sie einen noch so guten Vertrag abschlie\u00dfen, Ihre Gewinnspanne bricht ein. <\/p>\n Hier kommt das Staffing ins Spiel.<\/b> Dies sind die drei KPIs, die jeder Manager einer Agentur ben\u00f6tigt.Agentur<\/a> die Rentabilit\u00e4t \u00fcber das Staffing zu steuern:<\/p>\n 1. Die in Rechnung zu stellende Nutzungsrate<\/strong><\/p>\n Dies ist der Prozentsatz der Zeit, der f\u00fcr abrechenbare Auftr\u00e4ge aufgewendet wird, im Verh\u00e4ltnis zur insgesamt verf\u00fcgbaren Zeit. Unter 70% ist Alarmstufe Rot. Sie haben ein Problem mit einer Unterauslastung oder einer Fehlallokation. <\/p>\n 2. Durchschnittliche Tageskosten pro Profil<\/strong><\/p>\n Wie viel kostet Sie ein Projektmanager pro Tag? Wie viel kostet ein UX-Designer? Wenn Sie das nicht wissen, steuern Sie auf Sicht. Ohne Kontrolle der internen Kosten k\u00f6nnen Sie keine zuverl\u00e4ssige Rentabilit\u00e4t erzielen. <\/p>\n 3. Die noch zu erledigenden Arbeiten (RAF) Projekt f\u00fcr Projekt<\/strong><\/p>\n Es ist DAS Thermometer, um Ausrutscher vorherzusehen. Wenn die RAF explodiert und Sie weiterhin nach dem Motto \u201eWir werden sehen\u201c arbeiten, kann ein profitables Projekt zu einem finanziellen Desaster werden. <\/p>\n Eine kleine Faustregel:<\/strong> Ein Projekt, das 10% seiner geplanten Zeit \u00fcberschreitet, beginnt bereits, die Marge ernsthaft zu beschneiden.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t Wir wollen nicht l\u00fcgen, auch die am besten strukturierten Agenturen tappen manchmal in eine dieser Fallen:<\/p>\n Was ist die L\u00f6sung? Steuern Sie in Echtzeit.<\/i> Einrichten einer einheitlichen Einheitliche Sicht auf die Besetzung und den Projektfortschritt.<\/b>Sie k\u00f6nnen einen \u00dcberblick \u00fcber das Projektmanagement mit klaren Warnhinweisen bei Abweichungen erhalten.<\/p>\n Wenn Sie intelligent besetzt sind, k\u00f6nnen Sie :<\/p>\n Ergebnis? Eine h\u00f6here durchschnittliche Rentabilit\u00e4t pro Projekt<\/b> und eine ausgeglichenere Belastung<\/b><\/a> f\u00fcr Ihre Teams. Weniger Stress, mehr Spielraum. Nicht schlecht, oder? <\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t Sie fragen sich, wie Sie das alles im Auge behalten k\u00f6nnen, ohne Ihre Abende damit zu verbringen? Genau hier setzt ein Tool wie Furious<\/b> kommt auf die B\u00fchne.<\/p>\n Furious erm\u00f6glicht es Ihnen, :<\/p>\n Kurz gesagt, ein unentbehrlicher Kopilot, um Ihre Intuitionen in profitable Entscheidungen umzusetzen.<\/p>\n M\u00f6chten Sie sehen, wie Furious Ihrer Agentur Zeit (und Marge) sparen kann?Rentabilit\u00e4t ist nicht (nur) eine Frage des Budgets<\/h2>\n
<\/b> Er erm\u00f6glicht es, die richtigen Personen zur richtigen Zeit auf die richtigen Aufgaben auszurichten. Nicht mehr und nicht weniger. Es ist diese \u00dcbereinstimmung, die Ihnen eine einen echten \u00dcberblick \u00fcber die verbrauchte Zeit<\/b> und damit auch die tats\u00e4chlichen Kosten<\/b> Ihrer Projekte.<\/p>\nDie 3 wichtigsten Indikatoren, die Sie verfolgen sollten (und warum sie Gold wert sind)<\/h2>\n
![\"V\u00e9ronique](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/veronique-gervais.jpg\")
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tV\u00e9ronique GervaisLeiter der Digitalen Abteilung - O2M<\/cite>
\n\t\t\t\t\t\tDank Furious beginnt man, die Projektkritikalit\u00e4t zu verfolgen und \u00dcberschreitungen leicht zu visualisieren. Das ist wertvoll, um schnell zu reagieren.\t\t\t\t\t<\/p>\nH\u00e4ufige Fehlentwicklungen (und wie man sie vermeidet)<\/h2>\n
\n
Die direkte Verbindung zwischen optimierter Besetzung und Rentabilit\u00e4t<\/h2>\n
\n
![\"Vincent](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Vincent-T.11-e1748254481919-1.jpeg\")
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tVincent TenenbaumGeneraldirektor - Fidesio<\/cite>
\n\t\t\t\t\t\tMan ist weniger gezwungen zu reagieren, sondern agiert vorausschauender. Und das \u00e4ndert alles im Alltagsstress.\t\t\t\t\t<\/p>\nHandeln Sie (und r\u00fcsten Sie sich intelligent aus)<\/h2>\n
\n
<\/b> Fordern Sie eine pers\u00f6nliche Demo an.<\/a> und nehmen Sie konkrete Ideen mit nach Hause, die Sie gleich morgen umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n