¿Cómo construir un escenario presupuestario a 6, 12 y 24 meses?
En una agencia, las decisiones se toman rápido. Demasiado rápido, a veces. ¿Un nuevo cliente que firmar? ¿Un perfil que contratar? ¿Una inversión que validar? ¿Acelera o frena? Sin visibilidad clara sobre los próximos meses, dirige por instinto. Y ahí es donde empiezan los problemas. ¿La buena noticia? Construir un escenario presupuestario sólido a 6, […]
¿Qué elegir entre modalidad de tiempo y material o precio fijo en prestación de servicios?
¿Gestión a precio fijo o por tiempo y material? ESA es la pregunta que se hacen todas las agencias y consultorías que venden proyectos. Por un lado, el tiempo y material ofrece una flexibilidad tranquilizadora. Por otro, el precio fijo promete un control presupuestario sólido. ¿El problema? Mal dirigido, el precio fijo puede convertirse rápidamente […]
