En resumen
- 50 colaboradores.
- Facturación duplicada (2,6 millones de euros en 2019 a más de 5 millones de euros).
- Furious mejoró la eficiencia, permitiendo hacer más con el mismo equipo sin contrataciones adicionales.
- Gestión de planificaciones compartidas: una funcionalidad clave para una mejor coordinación entre equipos.
- Centralización de la información: desde la edición de presupuestos hasta la entrega de proyectos, optimizando la rentabilidad y los procesos.
La digitalización ha transformado el panorama empresarial, y para las empresas del sector digital, contar con las herramientas adecuadas es esencial para asegurar un crecimiento sano. Jérôme Balmain, Director de operaciones en La Haute Société, comparte cómo la herramienta de gestión Furious ha sido un catalizador importante en su éxito.
¿Puedes presentarte, Jérôme?
Jérôme Balmain, cofundador de La Haute Société, fundada hace aproximadamente 18 años con mi socio Christophe Bernard. Actualmente ocupo el puesto de director de operaciones. Antes de esto, era director de producción.
La Haute Société: ¿en qué consiste?
La Haute Société es una empresa del sector digital de unas cincuenta personas especializada en comunicación. Han realizado varios proyectos notables, especialmente con Société Générale, Adidas y SFR. Aunque tiene su sede en Grenoble, tienen clientes grandes cuentas que no están necesariamente cerca.
¿Cuáles son vuestros principales desafíos en La Haute Société?
El desafío principal es mantener un nivel de calidad óptimo para los dispositivos producidos para sus clientes. También buscan garantizar la fiabilidad en términos de calidad y plazos de entrega.
¿Desde cuándo usáis Furious en la agencia?
Empezaron a usar Furious en el verano de 2019. Conocieron la herramienta a través de otra empresa, Native Communication, con sede en Lyon.
¿Furious os ha hecho ganar tiempo?
Sí, Furious ha permitido facilitar el trabajo de los colaboradores y aumentar la productividad. La herramienta ha permitido a la empresa hacer más con el mismo equipo.
¿Furious ha cambiado vuestro día a día?
Sí, con Furious, la información ahora está centralizada y compartida entre todos los miembros del equipo. Esto ha permitido una mejor gestión de las planificaciones y una descentralización de los roles.
El crecimiento con la herramienta, ¿cómo es?
En 2019, la empresa facturaba 2,6 millones de euros. Hoy han superado los 5 millones de euros. Este crecimiento ha sido posible gracias al acompañamiento de Furious.
¿Por qué elegir Furious?
Buscábamos una herramienta orientada hacia los usuarios y hacia nuestros oficios. Furious es una herramienta creada por una agencia que responde perfectamente a las necesidades de las agencias, así que realmente nos interesó. Al final, decidimos adaptarnos completamente a la herramienta para integrarla totalmente en nuestros procesos.
Tu funcionalidad imprescindible de la que no puedes prescindir?
Una de las principales funcionalidades valoradas es la gestión de planificaciones compartidas. Esto ha permitido una mejor coordinación entre los jefes de proyecto y ha facilitado la gestión de recursos.
¿Deseos para el futuro?
Queremos usar Furious de manera aún más central e integrar más funcionalidades. Con todas las nuevas funcionalidades añadidas, queremos integrarlas plenamente en nuestra ambición de crecimiento. El objetivo es mejorar la calidad del trabajo y aumentar la productividad.
Para terminar, ¿qué es Furious para vosotros?
Furious es una herramienta central que facilita la comunicación y la colaboración dentro de la empresa. No se ve como un medio de vigilancia, sino como un apoyo para todos los miembros del equipo.
