Cómo gestionar eficazmente las deudas impagadas
¿Se ha encontrado alguna vez ante retrasos en los pagos que ponen en peligro su tesorería? La gestión de las deudas impagadas es un aspecto importante de la gestión financiera que puede influir significativamente en la salud y estabilidad de su empresa. Descubra cómo optimizar este proceso esencial para mantener el flujo de caja y […]
IA y dotación de personal: pasar de la reactividad a la anticipación
Si dirige una agencia, sabrá que la contratación de personal suele ser su mayor palanca… y su mayor quebradero de cabeza. Entre la distribución de perfiles, los proyectos cambiantes, los deseos de tu personal y la presión sobre los márgenes, es una ecuación compleja. Entonces, ¿qué puede hacer la inteligencia artificial para simplificar su tarea? […]
Mejora de las cualificaciones como respuesta a las presiones de personal
Demasiados proyectos, poca mano de obra. Es posible que lo experimente cada semana. Entre salidas imprevistas, estancamientos en la contratación y agendas desbordadas, el presión sobre los recursos se está convirtiendo en un deporte de alto nivel. ¿Y si la solución no estuviera (únicamente) en la contratación, sino en una palanca a menudo infrautilizada: el […]
Los 5 principales errores de planificación de una agencia
¿Ha incumplido algún plazo? ¿Ha incumplido un plazo? ¿Ha olvidado que sus equipos no están formados (todavía) por clones incansables capaces de entregarlo todo a tiempo y con una sonrisa? Perfecto. Eso es exactamente lo que vamos a convertir en una ventaja estratégica. Los errores de planificación son inevitables en la vida de una agencia. […]
Crear una cultura de planificación en la agencia: ¿misión imposible?
¿Sientes ese momento de flotación al principio de la semana, cuando nadie sabe realmente en qué se supone que debe trabajar, ni con quién? Es el conocido planificación a la vista. Y en muchas agencias, esto se convirtió en la norma… hasta que la máquina se atascó. Por tanto, introducir una cultura de planificación¿Es una […]
¿Cómo puedes medir la rentabilidad de tus proyectos utilizando la plantilla?
En contratación de personalno es sólo un quebradero de cabeza para RRHH. Es una formidable palanca estratégica para gestionar -y sobre todo mejorar- la rentabilidad de tus proyectos. ¿Aún tienes dudas? Entonces hazte esta pregunta: ¿sabes exactamente cuánto tiempo dedicas a tus proyectos… o sólo lo que habías planeado al principio? Si la respuesta no […]
