Gestión financiera proactiva: anticipe los períodos de baja actividad y los picos de trabajo
La gestión financiera proactiva permite a los directores de agencia anticipar los períodos de baja actividad, asegurar su tesorería y dirigir su actividad con mayor tranquilidad. Al identificar los próximos picos de carga, seguir los indicadores correctos y adaptar su plan de acción en tiempo real, mantiene el control, incluso cuando el negocio se tambalea. […]
¿Cómo construir un escenario presupuestario a 6, 12 y 24 meses?
En una agencia, las decisiones se toman rápido. Demasiado rápido, a veces. ¿Un nuevo cliente que firmar? ¿Un perfil que contratar? ¿Una inversión que validar? ¿Acelera o frena? Sin visibilidad clara sobre los próximos meses, dirige por instinto. Y ahí es donde empiezan los problemas. ¿La buena noticia? Construir un escenario presupuestario sólido a 6, […]
¿Qué elegir entre modalidad de tiempo y material o precio fijo en prestación de servicios?
¿Gestión a precio fijo o por tiempo y material? ESA es la pregunta que se hacen todas las agencias y consultorías que venden proyectos. Por un lado, el tiempo y material ofrece una flexibilidad tranquilizadora. Por otro, el precio fijo promete un control presupuestario sólido. ¿El problema? Mal dirigido, el precio fijo puede convertirse rápidamente […]
Desbloquear el crecimiento de tu agencia en la era digital
Dar ese primer paso hacia el crecimiento de la agencia a menudo se siente como aventurarse en lo desconocido, con dudas y vacilaciones en cada esquina. Si sientes esto, no estás solo: en medio de este torbellino de cambios, muchas agencias se encuentran luchando contra la incertidumbre, sin saber cuál es el mejor camino a […]
Adapte el seguimiento del progreso a cada servicio para mayor precisión
Hacer el seguimiento del progreso de un proyecto parece sencillo sobre el papel. Pero en la realidad de las agencias y los despachos de consultoría, las cosas se complican rápidamente. Haces malabarismos entre misiones a precio fijo, servicios por horas, gastos externos, hitos contractuales… Todo en un mismo proyecto. ¿El resultado? La gestión se vuelve […]
Optimice su gestión de planificación con herramientas eficaces
La gestión de la planificación es fundamental para el rendimiento de una empresa. Una organización fluida de las actividades y los recursos no solo permite optimizar el tiempo, sino también maximizar la rentabilidad y garantizar la entrega de los proyectos a tiempo. ¿Pero cómo estructurar eficazmente su planificación para evitar imprevistos y mejorar la coordinación […]
