Controle su producción
y maximice su rentabilidad
Centralice la gestión de sus proyectos en una única plataforma : Supervise el progreso de su producción y controle el tiempo empleado para proteger la rentabilidad de cada proyecto. Coordine las acciones de sus equipos en solo unos minutos.
Mantenga el control gracias al seguimiento en tiempo real de sus proyectos y anticipe sus resultados futuros.
Una herramienta diseñada por y para quienes producen
Gestión de operaciones más sencilla y rápida respaldada por una potente automatización empresarial. Control de la rentabilidad en tiempo real.
Actualización del progreso con un solo clic
Para un control más preciso, actualice el progreso de sus proyectos con sólo pulsar un botón, o confíe en nuestro modo automático. De un vistazo, puede identificar inmediatamente los proyectos que están perdiendo dinero, se están retrasando o deben facturarse.
Tiempos controlados
Vincule el tiempo vendido y el tiempo empleado a cada proyecto y estimación, ya sea en preventa o en producción. Planifique el tiempo que dedican sus equipos a cada proyecto y benefíciese de informes de tiempo automáticos, sin necesidad de realizar ninguna acción adicional.
Su torre de control operativa
Gestión centralizada en tiempo real. Nunca perderá dinero en un proyecto a menos que Furious se lo diga antes. Gestiona tu negocio y tus objetivos desde una única plataforma personalizable.
Todos sus datos en un solo lugar
Se acabaron las conciliaciones entre programas informáticos que no se comunican entre sí. Con Furious, puede auditar sus datos en el mismo punto en que se producen, lo que ahorra tiempo y mejora la precisión.
Qué permite el módulo de proyectos
01 Avance
Con un simple arrastrar y soltar, puede actualizar el progreso de sus proyectos y beneficiarse de indicadores de producción siempre actualizados.
02 Tiempo empleado y vendido
Realice un seguimiento del tiempo invertido en comparación con el tiempo vendido y comprenda dónde están desplegados sus equipos y cómo corregir la situación para mantener la rentabilidad bajo control.
03 Indicadores de producción
Analice la salud de todos sus proyectos de un vistazo y céntrese en los aspectos en los que su impacto es mayor.
04 Post its y to dos
Reaccione ante los problemas con unos pocos clics y asegúrese de que sus equipos trabajan para resolverlos lo antes posible.
05 Automatización
Cree automáticamente sus proyectos a partir de sus presupuestos. Mida la satisfacción de sus clientes y empleados en tiempo real y asegure su negocio futuro.
06 Gestión de RRHH
Gestione las bajas, las nuevas contrataciones y las competencias de sus equipos en una única plataforma.
Decisiones basadas en la IA
Más inteligencia, en todas partes
FURIOUSAI te ayuda en cada módulo a gestionar tu negocio en tiempo real.
Furiosa ha cambiado
su vida cotidiana
Gracias a Furious Squad, nuestro crecimiento está mejor organizado. Podemos gestionar y planificar nuestros equipos en diferentes estructuras y ubicaciones, desde Montreal hasta Nantes. Es una herramienta esencial para supervisar y apoyar nuestra expansión a distancia.
Cédric Morel
Director general de la agencia Hula Hoop
Tenemos una serie de KPI que nos permiten ver de un vistazo en qué punto estamos y profundizar en los detalles de los proyectos, presupuestos y servicios para identificar dónde es necesario hacer ajustes. Hoy no podríamos gestionar nuestro negocio con el mismo nivel de precisión que si no contáramos con una herramienta como Furious.
Amaury Bataille
Director General, Monet+Associés
Realmente controlamos el progreso proyecto por proyecto e identificamos el menor número posible de proyectos que se estén retrasando. Furious nos ayuda a hacer un seguimiento de los proyectos y a mantenerlos en la senda correcta mediante un control regular y actualizaciones internas quincenales.
Alexandre Aymé
Cofundador, Adveris
Furious nos ahorra entre 1/2 día y 1 día a la semana en tareas administrativas y financieras: formateo de presupuestos, centralización de la información en un solo lugar, seguimiento de las compras, gestión del tiempo y del equipo.
Paul Vedrine
Jefe de Control de Gestión, Agencia JIN
Estamos pasando de una herramienta “fotográfica” en la que miramos la situación por el retrovisor a una herramienta que nos permite
proyectarnos hacia delante, hacia la planificación.
Matthieu Didailler
Director Financiero, Insign
La posibilidad de gestionar a la vez los proyectos, las finanzas y el seguimiento del tiempo en la misma herramienta es un punto fuerte: los datos se comunican entre sí y se establecen vínculos entre todas las rúbricas. Conseguir que los datos hablen entre sí y vincularlos aporta un ángulo diferente al análisis de las cifras.
Adrien Bosset
Director Financiero, Grupo SMASH
¿Te haces
quizás
estas preguntas?
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información sobre Furious
¿Cómo puedo medir el tiempo dedicado a mis proyectos en?
Sea cual sea su organización, Furious ofrece herramientas para automatizar la planificación del tiempo, realizar un seguimiento de las horas empleadas y predecir el impacto en la rentabilidad de sus proyectos.
¿Es rentable mi proyecto?
¿Tiene en cuenta el tiempo dedicado a la preventa? ¿la gestión de proyectos? ¿las compras? Con Furious, obtendrá un análisis completo de la rentabilidad de sus proyectos en tiempo real, lo que le permitirá ajustar sus estrategias antes de incurrir en pérdidas.
¿Cómo puedo gestionar mis proyectos a medida que avanzan?
Cuanto mayor es un proyecto, más crucial es conocer el progreso real en relación con lo que se ha vendido. Furious simplifica esta compleja tarea con herramientas predictivas, alertándote con antelación para evitar cualquier pérdida financiera.
¿Cómo puedo planificar con antelación mi tubo de ventas en?
Desde la fase de oferta, Furious le permite planificar con antelación reservando las personas, competencias y BU que necesita. Las fechas se actualizan si se produce un retraso en el cierre, teniendo en cuenta la probabilidad de ganar el presupuesto.
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