¿Por qué controlar su negocio por progresos en lugar de por facturas?
La mayoría de las empresas con menos de 20 empleados controlan su producción en función de la facturación, mientras que prácticamente ninguna agencia con más de 100 empleados lo hace. Realizan el seguimiento de su producción mediante el progreso….
Pero, ¿por qué controlar la producción por progreso en lugar de por facturación?
En Furious, hemos decidido revelar este secreto de gestión compartido por las empresas más estructuradas…
¿Está bajo el agua y, sin embargo, su proyecto a precio fijo no es rentable?
¿Por qué tu proyecto no es rentable cuando estás bajo el agua?
He aquí algunas reglas básicas que le ayudarán a invertir la tendencia.
¿Cómo puede organizar su canal de ventas para mejorar el rendimiento?
Una buena gestión de su canal de ventas es crucial. Con Furious, no perderás ni un solo cliente potencial y podrás seguir de cerca lo que hay que hacer mientras te mantienes organizado.
¿Cuánto costó su última preventa?
En pocas palabras Identifique los costes ocultos de sus preventas para aumentar la rentabilidad. Planifique y asigne sus recursos para evitar desviaciones presupuestarias. Siga cada paso con herramientas de gestión para tomar decisiones informadas. Forme a sus equipos para una preventa más eficaz y rentable. Pilota con precisión gracias a Furious y maximiza tus posibilidades […]
