¿Cómo hacer rentables y organizadas las agencias?

Para esta Palabra de empresario, hemos dado la palabra a Davy Tessier, cofundador de Furious. Nos ha contado los entresijos de su empresa 100% remota, y cómo esta “torre de control” puede facilitar la vida de su agencia, y la suya de paso.

¿Por qué controlar su negocio por progresos en lugar de por facturas?

La mayoría de las empresas con menos de 20 empleados controlan su producción en función de la facturación, mientras que prácticamente ninguna agencia con más de 100 empleados lo hace. Realizan el seguimiento de su producción mediante el progreso….
Pero, ¿por qué controlar la producción por progreso en lugar de por facturación?
En Furious, hemos decidido revelar este secreto de gestión compartido por las empresas más estructuradas…