{"id":86316,"date":"2024-01-22T13:00:00","date_gmt":"2024-01-22T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/cas-client\/ahorrar-tiempo-en-la-gestion-de-proyectos-y-contabilidad-luzyne\/"},"modified":"2026-04-07T19:58:56","modified_gmt":"2026-04-07T17:58:56","slug":"ahorrar-tiempo-en-la-gestion-de-proyectos-y-contabilidad-luzyne","status":"publish","type":"cas_clients","link":"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/casos-practicos\/ahorrar-tiempo-en-la-gestion-de-proyectos-y-contabilidad-luzyne\/","title":{"rendered":"Ahorrar tiempo en la gesti\u00f3n de proyectos y contabilidad - L&#8217;uzyne"},"content":{"rendered":"<h2>En resumen<\/h2>\n<ul>\n<li>48 colaboradores distribuidos en varias filiales del grupo L&#8217;Uzyne.<\/li>\n<li>Presupuestos de 500.000 a 1 mill\u00f3n de euros para proyectos importantes como el Tour de Francia.<\/li>\n<li>Migraci\u00f3n a Furious en enero de 2021 para una gesti\u00f3n optimizada de los m\u00e1rgenes.<\/li>\n<li>Furious ofrece un seguimiento detallado del margen bruto por proyecto, crucial para proyectos complejos con numerosas compras.<\/li>\n<li>Mayor visibilidad y rendimiento financiero optimizado gracias a Furious, reforzando la competitividad del grupo.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00bfPuedes presentarte, Fr\u00e9d\u00e9ric?<\/h2>\n<p>Me llamo Fr\u00e9d\u00e9ric Giraud, presidente de J\u00efz Marketing Group, un grupo de activaci\u00f3n y primer grupo de marketing independiente, sostenible y responsable.<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1ntas personas trabajan en vuestra empresa y c\u00f3mo est\u00e1is organizados?<\/h2>\n<p>Somos 48 personas distribuidas en Jazz Marketing Group y cuatro filiales: l&#8217;uzyne, Fill and People, Radar Sport y Montagne TV. Estamos organizados en equipos y departamentos. <\/p>\n<h2>\u00bfDesde cu\u00e1ndo usan Furious?<\/h2>\n<p>Migramos a Furious en enero de 2021, despu\u00e9s de haber utilizado otra herramienta llamada Incwo.<\/p>\n<h2>\u00bfTen\u00edais problemas particulares con vuestros antiguos programas? <\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">S\u00ed, ten\u00edamos problemas de accesibilidad y legibilidad en nuestro margen bruto con nuestro antiguo software, lo que se resolvi\u00f3 con Furious.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo fue la adopci\u00f3n de Furious por parte de vuestros equipos?<\/h2>\n<p>La adopci\u00f3n fue bien porque ya ten\u00edamos una cultura inform\u00e1tica s\u00f3lida. Nombramos responsables de migraci\u00f3n para facilitar el proceso. <\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 es complicado hacer el seguimiento de la rentabilidad y el margen bruto hoy en d\u00eda?<\/h2>\n<p>En el marketing de activaci\u00f3n y eventos, la gesti\u00f3n de compras es compleja con numerosos elementos variables. Furious nos ayuda a hacer un seguimiento eficaz de nuestro margen bruto, lo que es crucial para proyectos con presupuestos elevados. <\/p>\n<h2>\u00bfTen\u00e9is KPI espec\u00edficos que segu\u00eds?<\/h2>\n<p>El principal indicador que seguimos es el margen bruto por proyecto. Como presidente del grupo, me gustar\u00eda tener mejor visibilidad macro, especialmente sobre la facturaci\u00f3n, el margen bruto y la rentabilidad global del grupo. <\/p>\n<h2>En t\u00e9rminos de ahorro de tiempo: antes\/despu\u00e9s de Furious<\/h2>\n<p>Hemos ahorrado mucho tiempo y calidad en la gesti\u00f3n de proyectos y la contabilidad. Estamos considerando usar Furious para examinar el margen neto. <\/p>\n<h2>Gesti\u00f3n de proyectos: antes\/despu\u00e9s de Furious<\/h2>\n<p>La gesti\u00f3n de proyectos ha mejorado considerablemente. Tenemos mejor visibilidad sobre las compras y presupuestos por proyecto. <\/p>\n<h2>Cierre: antes\/despu\u00e9s de Furious<\/h2>\n<p>El cierre se ha facilitado. Ahora podemos tener una proyecci\u00f3n precisa de la rentabilidad al 31 de diciembre mucho antes de esa fecha. <\/p>\n<h2>Gesti\u00f3n de preventa: antes\/despu\u00e9s de Furious<\/h2>\n<p>El CRM de Furious ha mejorado nuestra gesti\u00f3n de preventa. Ahora tenemos un pipeline bien automatizado que nos ayuda a hacer el seguimiento de la evoluci\u00f3n de prospectos y clientes. <\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es realmente Furious en Furious?<\/h2>\n<p>El seguimiento del margen bruto en tiempo casi real es un punto fuerte. La gesti\u00f3n de gastos mediante provisiones y las tarifas integradas son verdaderas herramientas de gesti\u00f3n. El equipo de Furious es muy proactivo y abierto a mejoras, lo que es de agradecer.  <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/contacto\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubrir Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En resumen 48 colaboradores distribuidos en varias filiales del grupo L&#8217;Uzyne. Presupuestos de 500.000 a 1 mill\u00f3n de euros para proyectos importantes como el Tour de Francia. Migraci\u00f3n a Furious en enero de 2021 para una gesti\u00f3n optimizada de los m\u00e1rgenes. 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