{"id":86320,"date":"2024-01-22T13:00:00","date_gmt":"2024-01-22T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/cas-client\/seguir-facilmente-la-rentabilidad-sus-proyectos-y-objetivos-kom\/"},"modified":"2026-04-07T19:58:52","modified_gmt":"2026-04-07T17:58:52","slug":"seguir-facilmente-la-rentabilidad-sus-proyectos-y-objetivos-kom","status":"publish","type":"cas_clients","link":"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/casos-practicos\/seguir-facilmente-la-rentabilidad-sus-proyectos-y-objetivos-kom\/","title":{"rendered":"Seguir f\u00e1cilmente la rentabilidad, sus proyectos y objetivos - KOM"},"content":{"rendered":"<h2>En resumen<\/h2>\n<ul>\n<li>Crecimiento en 4 a\u00f1os: KOM gestiona ahora campa\u00f1as de foto y v\u00eddeo para m\u00e1s de 400 clientes.<\/li>\n<li>Equipo de m\u00e1s de 40 empleados para apoyar esta expansi\u00f3n.<\/li>\n<li>Seguimiento preciso de la rentabilidad de los proyectos y la tasa de ocupaci\u00f3n de los equipos gracias a Furious.<\/li>\n<li>Contabilizaci\u00f3n del tiempo en preventa facilitada por Furious, mejorando la gesti\u00f3n de grandes cuentas.<\/li>\n<li>Automatizaci\u00f3n de los recordatorios a clientes para una mayor eficiencia en cada fase de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>https:\/\/youtu.be\/L-jh6-NVZNg\t\t<\/p>\n<h2>\u00bfPuedes presentarte Harold?<\/h2>\n<p>Me llamo Harold, tengo 31 a\u00f1os y soy el CEO y fundador de la agencia de brand content KOM, una agencia que crea campa\u00f1as de foto y v\u00eddeo. Trabajamos para m\u00e1s de 400 clientes y lanc\u00e9 esta empresa hace 4 a\u00f1os. Somos m\u00e1s de 40 en KOM y hacemos muchas cosas variadas.  <\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1is organizados en KOM?<\/h2>\n<p>En KOM, hemos dividido la empresa en tres grandes \u00e1reas: la parte estrat\u00e9gica para pensar las campa\u00f1as de nuestros clientes, el \u00e1rea de producci\u00f3n para realizar los contenidos, y la parte de difusi\u00f3n para el relevo medi\u00e1tico. Bajo estas \u00e1reas, tenemos marketing y ventas para generar negocio, estrat\u00e9gico y creativo para abordar los temas creativos, y finalmente la gesti\u00f3n de proyectos que pasa despu\u00e9s a producci\u00f3n y postproducci\u00f3n. <\/p>\n<h2>\u00bfPuedes hablarme de los grandes desaf\u00edos en tu sector?<\/h2>\n<p>El gran desaf\u00edo para nosotros es ser identificados como una agencia y responder a las demandas relacionadas con las agencias, cuando hist\u00f3ricamente \u00e9ramos una empresa de producci\u00f3n. Esto representa un reto interesante pero importante para nosotros. <\/p>\n<h2> \u00bfNecesit\u00e1is estructuraros internamente?<\/h2>\n<p>S\u00ed, hay dos grandes palancas para ello. Primero, el reclutamiento de equipos que vienen de este ecosistema de agencias y, segundo, la revisi\u00f3n de nuestros procesos para responder correctamente a las licitaciones. Furious nos ayuda mucho en esta tarea.  <\/p>\n<h2>\u00bfTen\u00edas otras problem\u00e1ticas antes de usar Furious?<\/h2>\n<p>Antes de Furious, ten\u00edamos muchas herramientas gestionadas por diferentes \u00e1reas, lo que hac\u00eda compleja la comunicaci\u00f3n global. La uniformizaci\u00f3n de nuestras herramientas con Furious ha sido un cambio importante, mejorando la comunicaci\u00f3n interna y la eficiencia de los equipos. <\/p>\n<h2>\u00bfFurious ha podido ayudarte en t\u00e9rminos de gesti\u00f3n?<\/h2>\n<p>Como directivo, Furious es esencial porque puedo supervisar el avance de los proyectos, la rentabilidad y los objetivos fijados en tiempo real. Esto ha sido un cambio significativo para la gesti\u00f3n de la empresa. <\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos cuando est\u00e1s en crecimiento?<\/h2>\n<p>El desaf\u00edo principal es estandarizar nuestras ofertas y la rentabilidad por proyecto. En nuestra industria, cada proyecto es nuevo y \u00fanico, por lo que crear est\u00e1ndares de procesos nos ayuda a escalar m\u00e1s eficientemente. <\/p>\n<h2>\u00bfPuede Furious ayudarte en toda la parte comercial?<\/h2>\n<p>Absolutamente. Furious nos ayuda a analizar qu\u00e9 clientes y proyectos son m\u00e1s rentables, d\u00f3nde intensificar nuestros esfuerzos, y d\u00f3nde hacer cross-sell o up-sell. Esto nos permite estructurar mejor nuestras ofertas.  <\/p>\n<h2>Como directivo, \u00bfsigues KPI&#8217;s precisos?<\/h2>\n<p>Sigo principalmente la rentabilidad de los proyectos y la tasa de ocupaci\u00f3n de los equipos. Estos dos indicadores me permiten juzgar si nuestros precios son justos en relaci\u00f3n al trabajo proporcionado por los equipos. <\/p>\n<h2>Sobre las preventas: antes\/despu\u00e9s de Furious<\/h2>\n<p>Con Furious, tenemos mejor visibilidad sobre las oportunidades y los recordatorios. Podemos hacer un seguimiento m\u00e1s preciso, lo que representa un cambio notable respecto a antes. <\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es realmente Furious en Furious?<\/h2>\n<p>Lo m\u00e1s impresionante de Furious es el concepto de \u00bbtodo en uno\u00bb - tener una herramienta \u00fanica para gestionar las finanzas, la gesti\u00f3n de proyectos y la tasa de ocupaci\u00f3n de los equipos. Esto evita tener que hacer malabarismos entre diferentes herramientas. <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/contacto\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubrir Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En resumen Crecimiento en 4 a\u00f1os: KOM gestiona ahora campa\u00f1as de foto y v\u00eddeo para m\u00e1s de 400 clientes. Equipo de m\u00e1s de 40 empleados para apoyar esta expansi\u00f3n. Seguimiento preciso de la rentabilidad de los proyectos y la tasa de ocupaci\u00f3n de los equipos gracias a Furious. 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