{"id":86369,"date":"2024-01-22T13:00:00","date_gmt":"2024-01-22T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/cas-client\/identificar-rapidamente-los-proyectos-y-clientes-rentables-adveris\/"},"modified":"2026-04-07T19:57:40","modified_gmt":"2026-04-07T17:57:40","slug":"identificar-rapidamente-los-proyectos-y-clientes-rentables-adveris","status":"publish","type":"cas_clients","link":"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/casos-practicos\/identificar-rapidamente-los-proyectos-y-clientes-rentables-adveris\/","title":{"rendered":"Identificar r\u00e1pidamente los proyectos y clientes rentables - Adveris"},"content":{"rendered":"<h2>En resumen<\/h2>\n<ul>\n<li>Crecimiento anual: +15 a 20% anual gracias a una gesti\u00f3n optimizada.<\/li>\n<li>Centralizaci\u00f3n: Reducci\u00f3n de 3 herramientas a 1, con Furious.<\/li>\n<li>Seguimiento de rentabilidad: Visualizaci\u00f3n inmediata de los proyectos que exceden tiempo y presupuesto.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de KPIs: Indicadores clave seguidos en tiempo real (proyectos cr\u00edticos, tasa de ocupaci\u00f3n, rentabilidad).<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t<iframe title=\"Agence Adveris\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/aqclzDOWcdo?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\t\t<\/p>\n<h2>\u00bfPod\u00e9is presentaros, Alexandre y Claire?<\/h2>\n<p>Soy Alexandre, uno de los fundadores de la agencia Adveris. He dirigido la implementaci\u00f3n de Furious en la agencia. Y yo soy Claire de Savignac, directora de producci\u00f3n en Adveris, encargada especialmente de la gesti\u00f3n de planificaciones.  <\/p>\n<h2>\u00bfPod\u00e9is hablarnos de Adveris?<\/h2>\n<p>Adveris es una agencia digital creada en 2009, que cuenta con m\u00e1s de sesenta personas. Tenemos equipos dedicados a UX, dise\u00f1o, desarrollo front y back, as\u00ed como marketing digital. Cubrimos todos los aspectos del digital para nuestros clientes.  <\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1is organizados en Adveris?<\/h2>\n<p>Me encargo del equipo de jefes de proyecto, compuesto por 10 personas. Cuando se firma un proyecto, se crea en Furious, donde empezamos a asignar tiempo y trabajar en \u00e9l. <\/p>\n<h2>\u00bfTen\u00e9is grandes desaf\u00edos en vuestra empresa y sector?<\/h2>\n<p>Nuestro sector es muy competitivo con un modelo de negocio complejo. Un desaf\u00edo importante es monitorizar nuestros proyectos para asegurar que cumplimos los plazos y nos mantenemos en una zona de rentabilidad. Tambi\u00e9n debemos gestionar las planificaciones y optimizar la tasa de ocupaci\u00f3n de los colaboradores.  <\/p>\n<h2>\u00bfOs impactan los retrasos de planificaci\u00f3n o de clientes?<\/h2>\n<p>Tenemos una buena flexibilidad para reajustar las planificaciones y compensar los retrasos. Gestionamos estos ajustes a diario para mantener un equilibrio entre rentabilidad y bienestar de los colaboradores. <\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo os ha ayudado Furious en todos vuestros desaf\u00edos?<\/h2>\n<p>Furious nos ayuda a identificar r\u00e1pidamente los proyectos que pueden descarrilarse y a tomar medidas correctivas. Esto nos permite gestionar mejor la rentabilidad y el seguimiento de proyectos. <\/p>\n<h2>\u00bfOs ha ayudado Furious a identificar los clientes m\u00e1s rentables en vuestra actividad?<\/h2>\n<p>S\u00ed, hemos descubierto que ciertos clientes ten\u00edan varios proyectos descarrilados, lo que nos hizo reflexionar sobre la continuidad de nuestro trabajo con ellos. Furious nos permite tener una visi\u00f3n global de la rentabilidad cliente por cliente. <\/p>\n<h2>\u00bfSegu\u00eds KPIs particulares en Furious?<\/h2>\n<p>Seguimos regularmente varios KPIs, especialmente el n\u00famero de proyectos cr\u00edticos, la tasa de ocupaci\u00f3n de los equipos, la rentabilidad global de los proyectos, y las facturas impagadas.<\/p>\n<h2>Ahorro de tiempo: antes \/ despu\u00e9s de Furious<\/h2>\n<p>La implementaci\u00f3n de Furious ha eliminado la necesidad de una doble introducci\u00f3n de tiempos, lo que ha supuesto un ahorro de tiempo considerable para el equipo. Ahora podemos fusionar la gesti\u00f3n de planificaci\u00f3n y el seguimiento de proyectos. <\/p>\n<h2>\u00bfDe cu\u00e1ntas herramientas hab\u00e9is pasado al integrar Furious?<\/h2>\n<p>Hemos pasado de dos a una herramienta principal con Furious. Hemos reemplazado tres herramientas diferentes: una herramienta de planificaci\u00f3n, nuestra antigua intranet para el seguimiento de horas, y nuestra herramienta de facturaci\u00f3n. Tambi\u00e9n prevemos reemplazar otras herramientas como nuestro CRM y la herramienta de creaci\u00f3n de presupuestos.  <\/p>\n<h2>\u00bfHa ayudado Furious a Adveris a ganar en fluidez?<\/h2>\n<p>Actualmente, no utilizamos Furious de manera \u00f3ptima para reforzar la fluidez en los equipos. Estamos abiertos a explorar mejores pr\u00e1cticas para aprovechar m\u00e1s Furious en este sentido. <\/p>\n<h2>Gesti\u00f3n de proyectos: antes\/despu\u00e9s de Furious<\/h2>\n<p>Furious nos ha permitido anticipar los descarrilamientos de proyectos en lugar de constatarlos a posteriori. Ahora tenemos una mejor gesti\u00f3n de recursos humanos y una capacidad de gamificar el trabajo, identificando d\u00f3nde estamos en t\u00e9rminos de presupuesto y calendario para cada proyecto. <\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es realmente Furious en Furious?<\/h2>\n<p>Para m\u00ed, lo que es realmente \u00bbFurious\u00bb en Furious, es la capacidad de proyecci\u00f3n y anticipaci\u00f3n de situaciones, ya sean negativas o positivas. La posibilidad de crear cuadros de mando personalizados con indicadores clave es tambi\u00e9n un aspecto muy valorado. <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/contacto\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubrir Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En resumen Crecimiento anual: +15 a 20% anual gracias a una gesti\u00f3n optimizada. Centralizaci\u00f3n: Reducci\u00f3n de 3 herramientas a 1, con Furious. Seguimiento de rentabilidad: Visualizaci\u00f3n inmediata de los proyectos que exceden tiempo y presupuesto. Gesti\u00f3n de KPIs: Indicadores clave seguidos en tiempo real (proyectos cr\u00edticos, tasa de ocupaci\u00f3n, rentabilidad). \u00bfPod\u00e9is presentaros, Alexandre y Claire? 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