El objetivo principal es asegurar una visibilidad global y en tiempo real sobre la actividad. Un buen ERP permite as\u00ed optimizar la rentabilidad, reducir las tareas repetitivas y automatizar los flujos de informaci\u00f3n entre los servicios. <\/p>\n
Seg\u00fan un estudio difundido por France Num, el 79% de los directivos de pymes piensan que las herramientas digitales y lo digital son activos para la empresa. El 24% de las empresas de menos de 250 empleados utilizan un ERP. Sin embargo, el 67% utiliza un software de facturaci\u00f3n y el 24% opta por una herramienta de control y gesti\u00f3n de stocks o de aprovisionamiento. <\/p>\n En una ESN, los proyectos de clientes se suceden, los recursos evolucionan, los colaboradores a veces se reparten en varios sitios, incluso en teletrabajo. En este contexto, la implementaci\u00f3n de un ERP permite estructurar la actividad: <\/p>\n El ERP tambi\u00e9n ayuda a responder m\u00e1s r\u00e1pidamente a las licitaciones, a controlar los plazos y a mejorar la calidad del servicio. Se convierte en un apoyo valioso para acompa\u00f1ar el crecimiento. <\/p>\n \n\t\t\t\tLa gesti\u00f3n de planificaciones es esencial para nosotros. Antes, hac\u00edamos malabarismos entre dos herramientas (para la gesti\u00f3n de planificaciones y el seguimiento de la rentabilidad), lo que conllevaba una doble entrada y una p\u00e9rdida de tiempo. Hoy, Furious nos permite centralizar el seguimiento de proyectos y planificaciones, lo que ha optimizado enormemente nuestro funcionamiento. \t\t\t<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAlexandre Ayme y Claire Desavie, Adveris<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n Un ERP \u201c\u00bbtodo en uno\u00bb\u201d como Furious est\u00e1 espec\u00edficamente dise\u00f1ado para agencias, ESN<\/em>, gabinetes de consultor\u00eda. Se basa en una interfaz unificada, ergon\u00f3mica y visual. <\/p>\n No existe un ERP universal v\u00e1lido para todas las empresas de servicios. La elecci\u00f3n depende de varios factores estrat\u00e9gicos y operacionales. <\/p>\n En lugar de preguntarse \u00fanicamente sobre la tecnolog\u00eda (cloud o on-premise), es esencial tener en cuenta los siguientes criterios:<\/p>\n Hoy en d\u00eda, la mayor\u00eda de los editores proponen ERP en modo cloud (SaaS), accesibles desde un simple navegador. Esta soluci\u00f3n de gesti\u00f3n<\/em> conviene particularmente a las empresas de servicios para las que la movilidad y la reactividad son esenciales. Permite una puesta en marcha r\u00e1pida, sin infraestructura pesada, con actualizaciones autom\u00e1ticas. <\/p>\n La opci\u00f3n on-premise (instalada localmente) puede seguir siendo pertinente en entornos ultra-seguros o cuando se requiere un control total de los datos. Sin embargo, implica costes de mantenimiento m\u00e1s elevados y una gesti\u00f3n t\u00e9cnica interna. <\/p>\n Una inversi\u00f3n estrat\u00e9gica, no \u00fanicamente tecnol\u00f3gica<\/p>\n Implementar un ERP no se resume a la instalaci\u00f3n de un software. Es un proyecto de transformaci\u00f3n<\/u> que afecta a todos los servicios. Necesita una gesti\u00f3n del cambio, una implicaci\u00f3n de los equipos y una visi\u00f3n clara de los objetivos a alcanzar. <\/p>\n Para una empresa de servicios<\/strong>, el ERP se convierte en una herramienta de control central. Permite pasar de una gesti\u00f3n dispersa a una organizaci\u00f3n fluida y reactiva. Y sobre todo, ofrece a los directivos una mejor capacidad para anticipar y estructurar su desarrollo. <\/p>\n \n\t\t\t\tLo que m\u00e1s me gusta de Furious es que hemos ganado en tiempo de gesti\u00f3n de proyectos y en tranquilidad muy r\u00e1pido. Ya al cabo de una semana, ten\u00edamos m\u00e1s visibilidad. Estimo que me ha hecho ganar aproximadamente un 30% de tiempo en todos los puestos de jefe de proyecto, y esto tambi\u00e9n alivia al equipo que ahora tiene una gran visibilidad sobre lo que se hace. \t\t\t<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tShirley Jagle, Kairos <\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n M\u00e1s que un simple software de gesti\u00f3n, el ERP act\u00faa como un verdadero copiloto estrat\u00e9gico: permite controlar la actividad en tiempo real, hacer seguimiento de los m\u00e1rgenes proyecto por proyecto, gestionar la organizaci\u00f3n de las actividades<\/a> y optimizar la carga de los equipos.<\/p>\n Gracias a su cobertura funcional extendida \u2014desde la prospecci\u00f3n comercial hasta la facturaci\u00f3n, pasando por la gesti\u00f3n de RRHH y la planificaci\u00f3n\u2014 Furious alinea las operaciones con los desaf\u00edos financieros y humanos de la empresa. \u00bfSu principal ventaja sectorial? Una visi\u00f3n clara y centralizada que ayuda a los directivos a tomar decisiones r\u00e1pidas, basadas en datos fiables, sin multiplicar las herramientas ni los archivos Excel.<\/p>\n![\"Una](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/elementor\/thumbs\/reunion-au-travail-scaled-ramhypfjb8co5j9kraucwd6b3eaqwqfgxkr8wd59a8.jpg\" "\\"reunion-en-el-trabajo\\"")
\u00bfPor qu\u00e9 las ESN tienen todo el inter\u00e9s en dotarse de un ERP?<\/h2>\n
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![\"Une](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/elementor\/thumbs\/professionnelle-met-en-place-un-outil-de-pilotage-scaled-rami3m57032ks84w3f87x4kyru3r3tx09vej4dv8sg.jpg\" "\\"profesional-implementa-una-herramienta-de-control\\"")
Elegir su ERP: los criterios a priorizar<\/h2>\n
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Cloud o instalaci\u00f3n local: \u00bfqu\u00e9 alojamiento priorizar?<\/h2>\n
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Herramienta de control sectorial: Furious se convierte en su aliado<\/h2>\n