{"id":113331,"date":"2024-08-14T16:30:50","date_gmt":"2024-08-14T14:30:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/simplificar-la-gestion-una-apuesta-segura-para-tu-rentabilidad\/"},"modified":"2024-08-14T16:30:50","modified_gmt":"2024-08-14T14:30:50","slug":"simplificar-la-gestion-una-apuesta-segura-para-tu-rentabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/simplificar-la-gestion-una-apuesta-segura-para-tu-rentabilidad\/","title":{"rendered":"Simplificar la gesti\u00f3n: una apuesta segura para tu rentabilidad"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfAlguna vez has contado cu\u00e1ntas herramientas usas a diario? Cuanto m\u00e1s crece una empresa, m\u00e1s herramientas va acumulando para cubrir sus diversas necesidades (\u00a1m\u00e1s de 12 herramientas solo para un equipo de marketing!). <\/p>\n<p>Sin embargo, optimizar el uso de tus herramientas es clave para mejorar tu rentabilidad, agilizar tus operaciones y dar a tus equipos tiempo para centrarse en lo que realmente importa: los clientes y el buen desarrollo de los proyectos.<\/p>\n<p>Pero, \u00bfc\u00f3mo lo consigues? Sigue esta gu\u00eda en tres pasos clave. <\/p>\n<h2>La variedad de herramientas<br \/>\n<\/h2>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"417\" src=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2.jpg 960w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2-300x156.jpg 300w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-1-2-768x400.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\">\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<h3>\u00bfPor qu\u00e9 es peligroso?  <\/h3>\n<p>Para algunos, m\u00e1s herramientas significan m\u00e1s funcionalidades, m\u00e1s flexibilidad y, en teor\u00eda, m\u00e1s eficiencia. Pero, en realidad, a menudo ocurre justo lo contrario.<br \/>La proliferaci\u00f3n de herramientas genera silos de informaci\u00f3n y redundancias que complican la gesti\u00f3n diaria. De media, un empleado pierde<b> una hora al d\u00eda<\/b> buscando datos relevantes en diferentes aplicaciones, seg\u00fan un estudio de Qatalog y el Ellis Idea Lab de la Universidad de Cornell.  <\/p>\n<p>\u00bfEl resultado? Los equipos pierden un tiempo muy valioso pasando de una herramienta a otra, lo que frena la productividad y aumenta el riesgo de cometer errores. Adem\u00e1s, el 44 % de los empleados cree que sus compa\u00f1eros est\u00e1n haciendo el mismo trabajo por duplicado, lo que empeora a\u00fan m\u00e1s la situaci\u00f3n.  <\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Para el personal operativo y los jefes de proyecto, esto supone <\/b>tener que gestionar un proyecto sin haber podido prever que el dise\u00f1ador se iba de vacaciones. Te enteras demasiado tarde de que el dise\u00f1o final no est\u00e1 listo, lo que pone en peligro toda la campa\u00f1a del cliente y retrasa la facturaci\u00f3n al cliente.\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Para el departamento de producci\u00f3n, el problema es que <\/b>no se pueden sincronizar los esfuerzos de los comerciales y los equipos de producci\u00f3n. Puede que tengas comerciales que vendan m\u00e1s proyectos de los que tu equipo puede gestionar o, al contrario, que haya per\u00edodos de poca actividad que no se hayan previsto. \u00bfQui\u00e9n se ver\u00e1 afectado? Tu rentabilidad.\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Por parte del departamento financiero, el problema es <\/b>la imposibilidad de seguir en tiempo real el avance de los proyectos para saber cu\u00e1ndo facturar. Sin esta informaci\u00f3n, es dif\u00edcil mantener un flujo de caja regular y saludable que te permita mantener el barco a flote hasta EE. UU. (\u00a1y m\u00e1s all\u00e1!) <\/li>\n<\/ul>\n<figure><\/figure>\n<h3><b>David A\u00eft-Ali, cofundador de R\u00e9bellion<\/b><\/h3>\n<p>Lo m\u00e1s dif\u00edcil cuando buscas una herramienta como esta es encontrar una que sea totalmente \u00abtodo en uno\u00bb, pensada para acompa\u00f1arte de principio a fin. Y eso nos cost\u00f3 mucho encontrarlo.<br \/>\nDe verdad que hemos visto un mont\u00f3n de competidores y, de todos ellos, ninguno abordaba el problema en su conjunto. <\/p>\n<h2>Racionalizar para gestionar mejor<\/h2>\n<h3>Las ventajas<\/h3>\n<p>Un entorno de trabajo unificado ofrece ventajas importantes:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mayor visibilidad<\/b>: una visi\u00f3n general clara de los proyectos, los recursos asignados y los costes incurridos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mayor capacidad de reacci\u00f3n<\/b>: capacidad para reaccionar r\u00e1pidamente ante imprevistos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Menos errores<\/b>: menos silos de informaci\u00f3n, menos redundancias.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Un ahorro de tiempo significativo<\/b>: optimizar tus herramientas te permite ahorrar, de media, un 30 % del tiempo dedicado a las tareas administrativas.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>El caso de la agencia Hula-Hoop<\/h2>\n<p>Hula-Hoop, una agencia de estrategia de marca con m\u00e1s de 15 a\u00f1os de experiencia y 70 empleados repartidos por varios pa\u00edses, se enfrentaba a retos de organizaci\u00f3n y de integraci\u00f3n entre las distintas \u00e1reas de negocio. Antes de Furious, la agencia usaba diferentes herramientas para la gesti\u00f3n, la planificaci\u00f3n y la atenci\u00f3n al cliente, lo que limitaba la visibilidad del tiempo dedicado a los proyectos. <\/p>\n<p>Desde que adoptamos Furious hace 4 a\u00f1os, Hula-Hoop ha centralizado su actividad en una \u00fanica plataforma. Esta unificaci\u00f3n ha permitido conectar de forma eficaz las diferentes estructuras de la agencia, lo que ha facilitado la identificaci\u00f3n y el seguimiento del tiempo que cada empleado dedica a un proyecto. Esto no solo ha mejorado la coordinaci\u00f3n entre los equipos de Montreal y Nantes, sino que tambi\u00e9n ha contribuido al crecimiento general de la agencia.  <\/p>\n<p><b>Problemas antes de Furious:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Gesti\u00f3n fragmentada de los proyectos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Falta de enfoque transversal entre las \u00e1reas de negocio y los pa\u00edses.  <\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Aumento del n\u00famero de herramientas y falta de coherencia.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Falta de visibilidad sobre el tiempo dedicado y los proyectos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><br \/>Soluciones que ofrece Furious:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Centralizaci\u00f3n de los datos de gesti\u00f3n de proyectos (en una \u00fanica plataforma).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Simplificaci\u00f3n y ahorro de tiempo gracias a la automatizaci\u00f3n de los procesos administrativos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Seguimiento peri\u00f3dico de los KPI en tiempo real para supervisar los datos econ\u00f3micos y sociales.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Mejora de la coordinaci\u00f3n entre los equipos.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p>\n  Gracias a Furious, tengo unos paneles de control que son una pasada y que muestran datos en tiempo real y de forma constante. Me he creado un panel para seguir todos los datos econ\u00f3micos y sociales, adem\u00e1s de las comparativas de un a\u00f1o a otro, que se actualizan en directo y que reviso a diario.   <\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite>- C\u00e9dric Morel, director general de Hula-Hoop<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n<p>Esta centralizaci\u00f3n de las herramientas tambi\u00e9n ha sido beneficiosa para Progress Partners, otra empresa de servicios en pleno crecimiento.<\/p>\n<h2>El caso de Progress Partners<\/h2>\n<p>Progress Partners, dirigida por Pascal VanBerten, ha experimentado un fuerte crecimiento, lo que ha requerido una mejor gesti\u00f3n y una s\u00f3lida cartera de clientes potenciales. Antes de Furious, la empresa utilizaba dos sistemas distintos, lo que provocaba deficiencias en la planificaci\u00f3n y la facturaci\u00f3n. <\/p>\n<p><b>Problemas antes de Furious:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Uso de dos sistemas distintos  <\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Hay problemas con la facturaci\u00f3n, con hasta un 30 % de facturas pendientes de pago.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Crecimiento mal gestionado por falta de centralizaci\u00f3n de los datos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b><br \/>Soluciones que ofrece Furious:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Centralizaci\u00f3n de herramientas<\/b>: una \u00fanica plataforma para la planificaci\u00f3n y la facturaci\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Automatizaci\u00f3n de los recordatorios<\/b>: reducci\u00f3n de las facturas pendientes de pago del 30 % al 9 %.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ahorro de tiempo y mayor eficiencia<\/b>: entre un 20 % y un 30 % de ahorro de tiempo en la gesti\u00f3n diaria, lo que te permite crecer sin necesidad de contratar a m\u00e1s gente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"417\" src=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2.jpg 960w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2-300x156.jpg 300w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Visuel-intro-2-768x400.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\">\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<h2>Armonizar sin alterar: los 3 pasos<\/h2>\n<h3>1. Identificar las herramientas que no se aprovechan lo suficiente<\/h3>\n<p>Empieza por hacer una revisi\u00f3n completa de las herramientas que usas ahora mismo:<br \/><b><\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>An\u00e1lisis de las herramientas:<\/b> Haz una lista de todas las herramientas que se utilizan.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Detecci\u00f3n de redundancias: Identifica <\/b>cu\u00e1les son redundantes o est\u00e1n infrautilizados y cu\u00e1les no se comunican entre s\u00ed.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Di\u00e1logo con los equipos:<\/b> Habla con tus equipos para entender sus h\u00e1bitos, necesidades y tareas repetitivas que se puedan automatizar.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pliego de condiciones: Redacta <\/b>un documento en el que resumas las conclusiones y las necesidades fundamentales, con el objetivo de mejorar la rentabilidad.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Optimizar los procesos<\/h3>\n<p>Echa un vistazo a tus herramientas actuales: \u00bfhay alguna que cumpla con todas las caracter\u00edsticas que buscas? Si la respuesta es s\u00ed, \u00a1genial! Si no, opta por una plataforma \u00fanica que centralice los datos de gesti\u00f3n de proyectos, del tiempo dedicado y de la facturaci\u00f3n. Una <strong><a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/\">herramienta profesional<\/a><\/strong> todo en uno.   <\/p>\n<p>\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/contacto\/\"><br \/>\n  Descubre Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n<h3>3. Aprovecha todo el potencial de tu parque de herramientas<\/h3>\n<p>Usa herramientas que ofrezcan funciones de automatizaci\u00f3n para las tareas repetitivas.  <br \/>A continuaci\u00f3n, integra tu nueva herramienta por completo en tus procesos diarios.  <br \/>Aseg\u00farate de que todos los equipos est\u00e9n formados para aprovechar todo su potencial. As\u00ed se reducir\u00e1n los errores, se mejorar\u00e1 la eficiencia y se ganar\u00e1 tiempo para tareas con mayor valor a\u00f1adido. <\/p>\n<figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"584\" src=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-1024x747.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2-1024x747.png 1024w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2-300x219.png 300w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2-768x560.png 768w, https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/new-marge-brute-facturee-par-bu-1-2.png 1231w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\"><figcaption>La recopilaci\u00f3n de datos financieros, del tiempo dedicado, de la facturaci\u00f3n y del estado de avance de un proyecto de un cliente en la herramienta Furious.  <\/figcaption><\/figure>\n<h2>Llevar a cabo una transici\u00f3n sin contratiempos<br \/>\n<\/h2>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/deployer-furious-dans-une-structure-de-200-collaborateurs-les-must-dos\/\">Pasar de usar varias herramientas a usar solo una<\/a><\/strong> puede parecer un poco abrumador. Sin embargo, las empresas de servicios que han adoptado este enfoque han notado una mejora significativa en su rentabilidad. <\/p>\n<p>Al centralizar sus herramientas de gesti\u00f3n, han podido:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Reducir el tiempo dedicado a <\/b>las tareas administrativas (una reducci\u00f3n media del 10 %).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mejorar la precisi\u00f3n<\/b> de los informes financieros.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Optimizar el uso<\/b> de los recursos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta transici\u00f3n permite simplificar los procesos, eliminar redundancias y ganar en eficiencia. Al unificar las herramientas, las empresas crean un entorno de trabajo m\u00e1s \u00e1gil y reactivo, capaz de adaptarse r\u00e1pidamente a los imprevistos y a las necesidades cambiantes del mercado. <\/p>\n<h2>El caso de la consultora SMASH<\/h2>\n<p>SMASH Group, una consultora en pleno crecimiento, ha elegido Furious para centralizar y optimizar su gesti\u00f3n. Antes de usar Furious, la empresa utilizaba archivos de Excel para gestionar el tiempo de trabajo y las tareas administrativas, lo que limitaba la visibilidad y la eficiencia. <\/p>\n<blockquote>\n<p>\n  Hac\u00edamos un seguimiento a trav\u00e9s de archivos de Excel, pero estos no reflejaban realmente la realidad de las cosas, ya que eran muy est\u00e1ticos.<br \/>\nY con la llegada de Furious, hemos pasado a un entorno mucho m\u00e1s din\u00e1mico, con sistemas de monitorizaci\u00f3n tambi\u00e9n. Y, por supuesto, la seguridad de los datos<i>.<br \/>\n<\/i> \t\t\t<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite>Jean-Baptiste Cousin, cofundador de SMASH<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n<p>Si quieres saber m\u00e1s sobre la experiencia de SMASH con Furious, echa un vistazo a su <strong><a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/use-case-smash-group-furious\/\">testimonio completo<\/a><\/strong> para descubrir c\u00f3mo pasaron de Excel a Furious.<\/p>\n<figure><\/figure>\n<h3><b>David A\u00eft-Ali, cofundador de R\u00e9bellion<\/b><\/h3>\n<p><i>Creo que, gracias a Furious, ahorramos y ganamos m\u00e1s o menos un 10 % del tiempo total de la agencia. Parece poco, pero cuando la agencia empieza a crecer, un 10 % es mucho. Es una ventaja de verdad. Hay muchas cosas que hemos automatizado gracias a Furious y ahora podemos disponer de indicadores peri\u00f3dicos que son geniales.   <\/i><\/p>\n<h2>Furious: tu aliado para una gesti\u00f3n optimizada<br \/>\n<\/h2>\n<p>En Furious, entendemos los retos a los que os enfrent\u00e1is las empresas de servicios. El 78 % de los directivos y responsables que acuden a nosotros nos dicen que necesitan unificar su conjunto de herramientas porque les falta visibilidad.   <\/p>\n<p>Nuestros clientes se esfuerzan cada d\u00eda por asegurarse de que sus equipos sigan los procesos y por obtener indicadores precisos que les permitan gestionar todo con toda la informaci\u00f3n a su alcance. Pierden mucho tiempo con un mont\u00f3n de herramientas diferentes y desconectadas entre s\u00ed, lo que complica la gesti\u00f3n de proyectos y la planificaci\u00f3n de recursos. <\/p>\n<p>Nuestra soluci\u00f3n integral para empresas te permite seguir en tiempo real el avance de tus proyectos, gestionar los recursos de forma eficaz y centralizar todos tus datos de gesti\u00f3n.  <\/p>\n<p>Al reunir todos los flujos en un mismo lugar, Furious sustituye, de media, a 7 herramientas, permite ahorrar un 30 % de tiempo en tareas administrativas y reduce en un 20 % el tiempo dedicado a la gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfQuieres saber m\u00e1s sobre nuestra soluci\u00f3n?  <\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/contacto\/\">Ponte en contacto con nuestros expertos y disfruta de una prueba gratuita hoy mismo.<\/a><\/strong><\/p>\n<\/p>\n<p>\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/contacto\/\"><br \/>\n  Descubre Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfAlguna vez has contado cu\u00e1ntas herramientas usas a diario? 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