Davy Tessier y Mickael Lellouche fundaron y dirigieron durante 10 a\u00f1os la agencia de comunicaci\u00f3n Disko. Ahora est\u00e1n al frente de la startup Furious squad, que ofrece una soluci\u00f3n que pretende ser completa para la gesti\u00f3n de agencias. <\/p>\n
Entrevista.<\/p>\n
Furious es una plataforma innovadora y a medida capaz de gestionar todas las operaciones, incluida la gesti\u00f3n del tiempo dedicado a cada proyecto<\/a> (CRM y gesti\u00f3n comercial, informes, dotaci\u00f3n de personal, proyectos, gastos, subcontrataci\u00f3n, etc.) mediante inteligencia artificial. Furious ya ha conquistado a muchas agencias l\u00edderes y en crecimiento. <\/p>\n Gracias a la IA, Furious nos permite anticiparnos y mejorar las operaciones de nuestros clientes (y no solo hacer un seguimiento de ellas)<\/strong>. Y eso lo cambia todo (interfaz conversacional, alertas predictivas, gesti\u00f3n y predicci\u00f3n de RR. HH., etc.). <\/p>\n Al reunir todos sus flujos de trabajo en un solo lugar, Furious sustituye, de media, a siete herramientas de nuestros clientes y les permite ahorrar un 30 % de tiempo en tareas administrativas y un 20 % en tareas de gesti\u00f3n.<\/p>\n Es la herramienta de gesti\u00f3n para empresas de servicios m\u00e1s completa del mercado.<\/strong><\/p>\n En la \u00e9poca de Disko y de nuestro fuerte crecimiento, comparamos las mejores herramientas del mercado, pero llegamos a una conclusi\u00f3n muy sencilla: cuantas m\u00e1s herramientas hay, menos visibilidad hay.<\/strong><\/p>\n As\u00ed que pensamos en un m\u00e9todo, luego en interfaces, despu\u00e9s en herramientas, a continuaci\u00f3n en correlaciones y, por \u00faltimo, en API para gestionar lo mejor posible el crecimiento y la rentabilidad de la agencia.<\/p>\n Pero en una agencia, es pr\u00e1cticamente imposible compaginar el trabajo editorial con el de servicios. Cada vez que un profesional<\/a> estaba libre, enseguida encontraba a alguien que lo contrataba para cubrir una necesidad urgente de un cliente. <\/p>\n As\u00ed que hubo que esperar a vender la empresa y a que un antiguo compa\u00f1ero me hiciera una sugerencia mientras tom\u00e1bamos un caf\u00e9: \u00abY ahora que ya no somos competidores, \u00bfno te apetece ayudarme a reestructurar mis herramientas internas?\u00bb<\/p>\n As\u00ed naci\u00f3 Furious…<\/p>\n \u00a1Genial! Tenemos dos sedes<\/strong>, una en Par\u00eds y otra en Montpellier. <\/p>\n Ya tenemos (gracias a Furious) una cultura de la digitalizaci\u00f3n. Por ejemplo, cada semana tenemos d\u00edas de teletrabajo para todos. \u00a1As\u00ed que ya est\u00e1bamos acostumbrados a o\u00edr a los hijos de unos y otros detr\u00e1s de las videollamadas! En fin, desde el punto de vista interno, no ha habido muchos cambios. <\/p>\n En cambio, en cuanto al trabajo, hemos tenido mucho que hacer (\u00a1y no parece que vaya a disminuir!).<\/p>\n De hecho, muchas agencias no estaban preparadas para gestionar operaciones a distancia.<\/strong> Por eso, algunas se quedaron un poco desorientadas durante ese tiempo (planificaci\u00f3n, KPI, seguimiento de la relaci\u00f3n con los clientes<\/a>, capitalizaci\u00f3n, RR. HH., etc.).<\/p>\n As\u00ed que nos hemos esforzado mucho para ayudar a nuestros nuevos clientes a superar este periodo lo mejor posible.<\/p>\n Hemos tenido la suerte de conseguir convencer a muchas agencias con perfiles muy variados<\/strong>: agencias de publicidad, digitales, de relaciones p\u00fablicas, de desarrollo, de medios\u2026 Y seguimos invirtiendo en el producto para que cada tipo de agencia, empresa de servicios digitales o start-up encuentre su forma de trabajar en Furious.<\/p>\n Hemos lanzado una variante de Furious que nos permite implementarla dentro de agencias que forman parte de grandes grupos,<\/strong> por ejemplo, en la propia empresa anunciante.<\/p>\n Ya contamos conla cobertura funcional m\u00e1s amplia del mercado.<\/strong><\/p>\n Esto nos permite sacar partido de un mont\u00f3n de datos y correlaciones.<\/p>\n Nuestro objetivo est\u00e1 claro: ahorrar tiempo a todos los departamentos de la agencia y, sobre todo, anticiparnos a lo que va a pasar.<\/p>\n \u00a1Y ah\u00ed est\u00e1 claramente nuestro gran punto fuerte! En lugar de limitarnos a sacar informes despu\u00e9s de que ya haya pasado todo, Furious ofrece sistem\u00e1ticamente previsiones que te permiten tomar decisiones m\u00e1s r\u00e1pido.<\/strong> <\/p>\n \u00a1Con Furious es imposible perder dinero sin que te avisen antes de que lo pierdas!<\/p>\n Seguimos invirtiendo \u00aba lo grande\u00bb en el producto.<\/p>\n Con el inicio del curso, vamos a a\u00f1adir un mont\u00f3n<\/strong> de API y capacidades de interconexi\u00f3n para optimizar al m\u00e1ximo la integraci\u00f3n en el entorno de nuestros clientes.<\/strong><\/a><\/p>\n Como invertimos much\u00edsimo \u2014y seguiremos haci\u00e9ndolo\u2014 enla integraci\u00f3n<\/a>, nuestro tiempo de implementaci\u00f3n de la herramienta ya es uno de los m\u00e1s cortos del mercado ( <\/strong>unas 3 semanas).<\/p>\n Para nosotros, ese es el factor clave de \u00e9xito m\u00e1s importante. Cuanto mayor sea la velocidad de adopci\u00f3n, menor ser\u00e1 el riesgo que supone cambiar de herramienta y de m\u00e9todo interno. No se puede cambiar de herramienta sin que los equipos se sumen a ello. <\/p>\n Nos esforzamos mucho en este aspecto con nuestros clientes para que el cambio se haga de forma segura.<\/p>\n Esta entrevista la hizo CB News<\/a> el 14 de julio de 2020<\/em>.<\/p>\n\u00bfPor qu\u00e9 creasteis Furious?<\/h2>\n
\u00bfC\u00f3mo te lo has pasado durante el confinamiento?<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 tal te va \u00faltimamente?<\/h2>\n
\u00bfPor qu\u00e9 crees que sois la mejor herramienta para las agencias?<\/h2>\n
\u00bfCu\u00e1l es tu objetivo para el inicio del curso?<\/h2>\n