{"id":76613,"date":"2024-09-02T10:00:00","date_gmt":"2024-09-02T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/gestion-de-proyectos-en-una-esn-como-lograr-que-sus-proyectos-tengan-exito\/"},"modified":"2026-03-30T02:05:09","modified_gmt":"2026-03-30T00:05:09","slug":"gestion-de-proyectos-en-una-esn-como-lograr-que-sus-proyectos-tengan-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/gestion-de-proyectos-en-una-esn-como-lograr-que-sus-proyectos-tengan-exito\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de proyectos en una ESN: \u00bfc\u00f3mo lograr que sus proyectos tengan \u00e9xito?"},"content":{"rendered":"

Excesos de plazo, explosi\u00f3n de presupuestos, insatisfacci\u00f3n de los clientes… Como jefe de proyecto, una mala gesti\u00f3n <\/b>de proyecto<\/b> en una ESN puede tener consecuencias desastrosas<\/a> para la empresa. <\/p>\n

Seg\u00fan un estudio del Project Management Institute<\/a> (PMI), cerca del 11,4% de los proyectos fracasan por completo debido a una gesti\u00f3n ineficaz. En un sector donde las exigencias t\u00e9cnicas son complejas y los m\u00e1rgenes de maniobra reducidos, una gesti\u00f3n rigurosa no es una opci\u00f3n, sino una necesidad. <\/p>\n

\u00bfSe pregunta por d\u00f3nde empezar? Descubra los tres primeros pasos para lograrlo. <\/p>\n

Los 3 primeros pasos<\/h2>\n

Definir objetivos claros<\/h3>\n

Antes de sumergirse en la acci\u00f3n, siente unas bases s\u00f3lidas. Defina unos objetivos<\/b> precisos que guiar\u00e1n cada etapa de su proyecto<\/b><\/a>.
Estos objetivos no son simplemente casillas de verificaci\u00f3n: concentran al equipo en lo esencial y evitan las distracciones. Cuando todo el mundo sabe a d\u00f3nde va, las probabilidades de \u00e9xito se disparan. <\/p>\n

Coordinar a sus equipos y sus recursos<\/h3>\n

Una coordinaci\u00f3n<\/b> eficaz de los equipos<\/b><\/a> y de los recursos marca la diferencia entre un proyecto que avanza y uno que se estanca. Distribuya las tareas de manera estrat\u00e9gica para que cada miembro del equipo utilice sus habilidades donde m\u00e1s importan.
Planifique las fases del proyecto, anticipe los riesgos, y mant\u00e9ngase flexible ante los imprevistos. Cuando todo est\u00e1 bien alineado, su proyecto tiene todas las posibilidades de desarrollarse sin problemas.<\/p>\n

Utilizar las herramientas de gesti\u00f3n adecuadas<\/h3>\n

No se complique la vida: utilice las herramientas<\/b><\/a> adecuadas. Soluciones como Furious centralizan toda la informaci\u00f3n del proyecto, automatizan las tareas repetitivas y le permiten seguir el avance en tiempo real.
\u00bfQuiere que todo el mundo est\u00e9 en la misma onda? Utilice una herramienta que facilite la comunicaci\u00f3n entre las partes interesadas y asegure que su proyecto se mantenga en el buen camino de principio a fin.<\/p>\n

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Agile, Scrum, Kanban, Lean\u2026 elegir la metodolog\u00eda adecuada<\/h2>\n

Agile VS Scrum para los proyectos inform\u00e1ticos<\/h3>\n

Cuando se trata de proyectos inform\u00e1ticos<\/b>, elegir entre Agile<\/a> y Scrum puede parecer complicado. Agile le ofrece un enfoque flexible con ciclos cortos llamados \u201csprints\u201d, ideales para adaptarse a los comentarios de las partes interesadas. Es perfecto para un equipo que debe colaborar estrechamente y reaccionar r\u00e1pidamente a los cambios.<\/p>\n

Por otro lado, Scrum es una versi\u00f3n estructurada de Agile. Con sprints de dos a cuatro semanas, Scrum le gu\u00eda a trav\u00e9s de fases de planificaci\u00f3n, realizaci\u00f3n, revisi\u00f3n y retrospectiva, asegurando una mejora continua en cada etapa.<\/p>\n

Kanban VS Lean para optimizar los procesos<\/h3>\n

Cuando se trata de optimizar sus procesos<\/b> y de reducir los desperdicios, dos m\u00e9todos destacan: Kanban y Lean.<\/p>\n