{"id":76613,"date":"2024-09-02T10:00:00","date_gmt":"2024-09-02T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/gestion-de-proyectos-en-una-esn-como-lograr-que-sus-proyectos-tengan-exito\/"},"modified":"2026-07-02T15:43:45","modified_gmt":"2026-07-02T13:43:45","slug":"gestion-de-proyectos-en-una-esn-como-lograr-que-sus-proyectos-tengan-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.furious-squad.com\/es\/gestion-de-proyectos-en-una-esn-como-lograr-que-sus-proyectos-tengan-exito\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de proyectos en empresas de servicios inform\u00e1ticos: \u00bfc\u00f3mo sacar adelante tus proyectos?"},"content":{"rendered":"

Incumplimiento de plazos, sobrecostes, clientes insatisfechos… Como jefe de proyecto, una mala gesti\u00f3n de <\/b> los proyectos<\/b> en una empresa de servicios inform\u00e1ticos puede tener consecuencias desastrosas<\/a> para la empresa. <\/p>\n

Seg\u00fan un estudio del Project Management Institute<\/a> (PMI), casi el 11,4 % de los proyectos fracasan por completo debido a una gesti\u00f3n ineficaz. En un sector en el que los requisitos t\u00e9cnicos son complejos y el margen de maniobra es reducido, una gesti\u00f3n rigurosa no es una opci\u00f3n, sino una necesidad. <\/p>\n

\u00bfNo sabes por d\u00f3nde empezar? Descubre los tres primeros pasos para conseguirlo. <\/p>\n

Los tres primeros pasos<\/h2>\n

Establecer objetivos claros<\/h3>\n

Antes de lanzarte a la acci\u00f3n, sienta unas bases s\u00f3lidas. Define unos objetivos<\/b> concretos que gu\u00eden cada paso de tu proyecto<\/b><\/a>.
Estos objetivos no son solo casillas que marcar: mantienen al equipo centrado en lo esencial y evitan las distracciones. Cuando todo el mundo sabe hacia d\u00f3nde va, las posibilidades de \u00e9xito se disparan. <\/p>\n

Coordinar a sus equipos y recursos<\/h3>\n

Una coordinaci\u00f3n<\/b> eficaz de los equipos<\/b><\/a> y los recursos marca la diferencia entre un proyecto que avanza y uno que se estanca. Reparte las tareas de forma estrat\u00e9gica para que cada miembro del equipo aproveche sus habilidades donde m\u00e1s se necesitan.
Planifica las fases del proyecto, anticipa los riesgos y mant\u00e9n la flexibilidad ante los imprevistos. Cuando todo est\u00e1 bien coordinado, tu proyecto tiene todas las posibilidades de salir adelante sin contratiempos. <\/p>\n

Usar las herramientas de gesti\u00f3n adecuadas<\/h3>\n

No te compliques la vida: usa las herramientas adecuadas herramientas<\/b><\/a>. Soluciones como Furious centralizan toda la informaci\u00f3n del proyecto, automatizan las tareas repetitivas y te permiten seguir el progreso en tiempo real.
\u00bfQuieres que todo el mundo est\u00e9 en la misma onda? Usa una herramienta que facilite la comunicaci\u00f3n entre las partes interesadas y garantice que tu proyecto vaya por buen camino de principio a fin. <\/p>\n

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\n descubre Furious
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Agile, Scrum, Kanban, Lean\u2026 c\u00f3mo elegir la metodolog\u00eda adecuada<\/h2>\n

Agile frente a Scrum para proyectos inform\u00e1ticos<\/h3>\n

Cuando se trata de proyectos inform\u00e1ticos<\/b>, elegir entre Agile<\/a> y Scrum puede parecer complicado. Agile te ofrece un enfoque flexible con ciclos cortos llamados \u00absprints\u00bb, ideales para adaptarse a los comentarios de las partes interesadas. Es perfecto para un equipo que tiene que colaborar estrechamente y reaccionar r\u00e1pido ante los cambios. <\/p>\n

Por otro lado, Scrum es una versi\u00f3n estructurada de Agile. Con sprints de entre dos y cuatro semanas, Scrum te gu\u00eda a trav\u00e9s de las fases de planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, revisi\u00f3n y retrospectiva, lo que garantiza una mejora continua en cada etapa. <\/p>\n

Kanban frente a Lean para optimizar los procesos<\/h3>\n

A la hora de optimizar tus procesos<\/b> y reducir el desperdicio, hay dos m\u00e9todos que destacan: Kanban y Lean.<\/p>\n