Le 10 principali trappole da evitare durante la migrazione a un ERP
Stai per cambiare ERP? Ecco 10 errori più comuni da evitare
Perché monitorare l’attività in base all’avanzamento piuttosto che alla fattura?
La maggior parte delle aziende con meno di 20 dipendenti monitora la propria attività attraverso la fatturazione. Mentre quasi nessuna agenzia con più di 100 dipendenti lo fa. Monitorano la loro produzione in base all’avanzamento….
Ma perché monitorare la produzione per stato di avanzamento piuttosto che per fattura?
Noi di Furious abbiamo deciso di svelarvi il segreto gestionale condiviso dalle aziende più strutturate…
Siete sommersi eppure il vostro progetto a prezzo fisso non è redditizio?
Perché, pur essendo sommerso, il vostro progetto non è redditizio?
Ecco alcune regole di base per aiutarvi a invertire la tendenza
Come possiamo pensare in modo diverso alle imputazioni?
Come possiamo pensare in modo diverso all’assegnazione del personale, in modo che tutti possano vederci chiaro?
Davy Tessier, CEO di Furious, risponde a BFM Business
Questo fine settimana Davy Tessier, CEO di Furious, ha risposto alle domande di Jeanne Baron, nell’ambito di Hebdo Com su BFM Business. Davy Tessier, CEO di Furious, risponde a BFM Business
Quanto è costata la vostra ultima prevendita?
Nelle professioni di servizio, vendiamo tempo in cambio di denaro. Per questo motivo, non è facile valutare il tempo speso dai team su un progetto assegnato (e quindi fatturabile)… Non è facile quantificare in denaro il costo dell’ultima prevendita: la competizione per Fleuri-Michou. Sapete come calcolare il costo della vostra ultima prevendita? Il costo della […]
FURIOUS SQUAD VUOLE RISPARMIARE TEMPO ALLE AGENZIE
Davy Tessier e Mickael Lellouche hanno fondato e diretto per 10 anni l’agenzia di comunicazione Disko. Ora sono a capo della giovane start-up Furious Squad, che offre una soluzione completa per la gestione delle agenzie.
