{"id":48636,"date":"2024-01-22T13:00:00","date_gmt":"2024-01-22T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/tracciare-facilmente-redditivita-progetti-e-obiettivi-kom\/"},"modified":"2026-04-07T19:39:48","modified_gmt":"2026-04-07T17:39:48","slug":"tracciare-progetti-redditivi-seo","status":"publish","type":"cas_clients","link":"https:\/\/www.furious-squad.com\/it\/casi-di-studios\/tracciare-progetti-redditivi-seo\/","title":{"rendered":"Tracciare facilmente redditivit\u00e0, progetti e obiettivi - KOM"},"content":{"rendered":"<h2>In breve<\/h2>\n<ul>\n<li>Crescita in 4 anni: KOM gestisce oggi campagne fotografiche e video per oltre 400 clienti.<\/li>\n<li>Un team di oltre 40 dipendenti per sostenere questa espansione.<\/li>\n<li>Monitoraggio preciso della redditivit\u00e0 dei progetti e dei tassi di occupazione dei team grazie a Furious.<\/li>\n<li>Contabilit\u00e0 dei tempi di pre-vendita semplificata da Furious, per migliorare la gestione dei clienti chiave.<\/li>\n<li>Follow-up automatizzato dei clienti per una maggiore efficienza in ogni fase del progetto.<\/li>\n<\/ul>\n<p><iframe title=\"Harold Gardas -  Furious est game changer\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/L-jh6-NVZNg?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\t\t<\/p>\n<h2>Pu\u00f2 presentarsi, Harold?<\/h2>\n<p>Mi chiamo Harold, ho 31 anni e sono il CEO e fondatore dell&#8217;agenzia di brand content KOM, un&#8217;agenzia che crea campagne foto e video. Lavoriamo con oltre 400 clienti e ho avviato questa azienda quattro anni fa. In KOM siamo pi\u00f9 di 40 persone e facciamo una grande variet\u00e0 di cose.<\/p>\n<h2>Come siete organizzati in KOM?<\/h2>\n<p>In KOM abbiamo diviso l&#8217;azienda in tre grandi aree: la parte strategica per pianificare le campagne dei nostri clienti, il dipartimento di produzione per creare i contenuti e la parte di distribuzione per il rilascio sui media. Sotto queste aree, abbiamo il marketing e le vendite per generare affari, il team strategico e creativo per gestire i progetti creativi e infine la gestione dei progetti che passa poi alla produzione e post-produzione.<\/p>\n<h2>Pu\u00f2 parlarmi delle principali sfide nel suo settore?<\/h2>\n<p>La principale sfida per noi \u00e8 essere identificati come un&#8217;agenzia e rispondere alle richieste legate alle agenzie, mentre storicamente eravamo una societ\u00e0 di produzione. Questa \u00e8 una sfida interessante ma importante per noi.<\/p>\n<h2>Avete bisogno di strutturarvi internamente?<\/h2>\n<p>S\u00ec, ci sono due leve principali per questo. Innanzitutto, il reclutamento di team che provengono dall&#8217;ecosistema delle agenzie e, in secondo luogo, la revisione dei nostri processi per rispondere correttamente alle gare d&#8217;appalto. Furious ci aiuta molto in questo compito.<\/p>\n<h2>Avevate altri problemi prima di utilizzare Furious?<\/h2>\n<p>Prima di Furious, avevamo molti strumenti gestiti da diversi dipartimenti, il che rendeva complessa la comunicazione complessiva. La standardizzazione dei nostri strumenti con Furious \u00e8 stata un cambiamento importante, migliorando la comunicazione interna e l&#8217;efficienza dei team.<\/p>\n<h2>Furious vi ha aiutato nella gestione?<\/h2>\n<p>Come leader, Furious \u00e8 essenziale perch\u00e9 posso monitorare l&#8217;avanzamento dei progetti, la redditivit\u00e0 e gli obiettivi in tempo reale. Questo \u00e8 stato un cambiamento significativo per la gestione dell&#8217;azienda.<\/p>\n<h2>Quali sono le sfide quando si \u00e8 in crescita?<\/h2>\n<p>La sfida principale \u00e8 standardizzare le nostre offerte e la redditivit\u00e0 per progetto. Nel nostro settore, ogni progetto \u00e8 nuovo e unico, quindi creare standard di processo ci aiuta a scalare pi\u00f9 efficacemente.<\/p>\n<h2>Furious pu\u00f2 aiutarvi nel lato commerciale?<\/h2>\n<p>Assolutamente. Furious ci aiuta ad analizzare quali clienti e progetti sono i pi\u00f9 redditizi, dove intensificare i nostri sforzi e dove fare cross-sell o up-sell. Questo ci permette di strutturare meglio le nostre offerte.<\/p>\n<h2>Come leader, segue KPI specifici?<\/h2>\n<p>Principalmente seguo la redditivit\u00e0 dei progetti e i tassi di occupazione dei team. Questi due indicatori mi permettono di giudicare se i nostri prezzi sono giusti rispetto al lavoro svolto dai team.<\/p>\n<h2>Sulla pre-vendita: prima e dopo Furious<\/h2>\n<p>Con Furious, abbiamo una migliore visibilit\u00e0 sui margini e sui follow-up. Possiamo fare un monitoraggio pi\u00f9 preciso, che rappresenta un cambiamento notevole rispetto a prima.<\/p>\n<h2>Cosa \u00e8 veramente &#8221;Furious&#8221; in Furious?<\/h2>\n<p>La cosa pi\u00f9 impressionante di Furious \u00e8 il concetto di &#8221;all in one&#8221; \u2013 avere un unico strumento per gestire la finanza, la gestione dei progetti e i tassi di occupazione dei team. Questo evita di dover saltare tra diversi strumenti.<\/p>\n<p>\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.furious-squad.com\/it\/contatti\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tScopri Furious<br \/>\n\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In breve Crescita in 4 anni: KOM gestisce oggi campagne fotografiche e video per oltre 400 clienti. 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