L\u2019obiettivo principale \u00e8 garantire una visibilit\u00e0 globale e in tempo reale sull\u2019attivit\u00e0. Un buon ERP consente quindi di ottimizzare la redditivit\u00e0, ridurre le attivit\u00e0 ripetitive e automatizzare i flussi di informazioni tra i servizi.<\/p>\n
Secondo uno studio riportato da France Num, il 79% dei dirigenti di PMI ritiene che gli strumenti digitali e il digitale siano un vantaggio per l\u2019azienda. Il 24% delle aziende con meno di 250 dipendenti utilizza un ERP. Tuttavia, il 67% utilizza un software di fatturazione e il 24% opta per uno strumento di gestione e controllo delle scorte o degli approvvigionamenti.<\/p>\n In una ESN, i progetti dei clienti si susseguono, le risorse evolvono, i collaboratori sono a volte distribuiti su pi\u00f9 sedi, o addirittura in telelavoro. In questo contesto, l\u2019implementazione di un ERP permette di strutturare l\u2019attivit\u00e0: <\/p>\n L\u2019ERP aiuta anche a rispondere pi\u00f9 rapidamente alle gare d\u2019appalto, a gestire le scadenze e a migliorare la qualit\u00e0 del servizio. Diventa un supporto prezioso per accompagnare la crescita. <\/p>\n \n\t\t\t\tLa gestione delle pianificazioni \u00e8 essenziale per noi. Prima, ci destreggiavamo tra due strumenti (per la gestione delle pianificazioni e il monitoraggio della redditivit\u00e0), il che comportava un doppio inserimento e una perdita di tempo. Oggi, Furious ci permette di centralizzare il monitoraggio dei progetti e delle pianificazioni, il che ha ottimizzato enormemente il nostro funzionamento. \t\t\t<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAlexandre Ayme & Claire Desavie, Adveris<\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n Un ERP \u201ctutto-in-uno\u201d come Furious \u00e8 specificamente progettato per le agenzie, le ESN<\/em>, gli studi di consulenza. Si basa su un\u2019interfaccia unificata, ergonomica e visiva. <\/p>\n Non esiste un ERP universale valido per tutte le societ\u00e0 di servizi. La scelta dipende da diversi fattori strategici e operativi. <\/p>\n Piuttosto che interrogarsi unicamente sulla tecnologia (cloud o on-premise), \u00e8 essenziale prendere in considerazione i seguenti criteri:<\/p>\n Oggi, la maggior parte dei fornitori propone ERP in modalit\u00e0 cloud (SaaS), accessibili da un semplice browser. Questa soluzione di gestione<\/em> \u00e8 particolarmente adatta alle societ\u00e0 di servizi per le quali la mobilit\u00e0 e la reattivit\u00e0 sono essenziali. Permette un avvio rapido, senza infrastrutture pesanti, con aggiornamenti automatici. <\/p>\n L\u2019opzione on-premise (installata in locale) pu\u00f2 rimanere pertinente in ambienti ultra-sicuri o quando \u00e8 richiesto un controllo totale dei dati. Implica, d\u2019altra parte, costi di manutenzione pi\u00f9 elevati e una gestione tecnica interna. <\/p>\n Un investimento strategico, non solo tecnologico<\/p>\n Implementare un ERP non si limita all\u2019installazione di un software. \u00c8 un progetto di trasformazione<\/u> che coinvolge tutti i servizi. Richiede una gestione del cambiamento, un coinvolgimento dei team e una visione chiara degli obiettivi da raggiungere. <\/p>\n Per una societ\u00e0 di servizi<\/strong>, l\u2019ERP diventa uno strumento di controllo centrale. Permette di passare da una gestione frammentata a un\u2019organizzazione fluida e reattiva. E soprattutto, offre ai dirigenti una migliore capacit\u00e0 di anticipare e strutturare il loro sviluppo. <\/p>\n \n\t\t\t\tCi\u00f2 che mi piace di pi\u00f9 di Furious \u00e8 che abbiamo guadagnato tempo nella gestione dei progetti e tranquillit\u00e0 molto rapidamente. Gi\u00e0 dopo una settimana, avevamo pi\u00f9 visibilit\u00e0. Stimo che mi abbia fatto risparmiare circa il 30% del tempo su tutte le posizioni di project manager, e questo alleggerisce anche il team che ora ha una grande visibilit\u00e0 su ci\u00f2 che viene fatto. \t\t\t<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tShirley Jagle, Kairos <\/cite>\n\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n Pi\u00f9 che un semplice software di gestione, l\u2019ERP agisce come un vero e proprio copilota strategico: permette di controllare l\u2019attivit\u00e0 in tempo reale, di monitorare i margini progetto per progetto, di gestire l\u2019organizzazione delle attivit\u00e0<\/a> e di ottimizzare il carico dei team.<\/p>\n Grazie alla sua estesa copertura funzionale \u2014 dalla prospezione commerciale alla fatturazione, passando per la gestione delle risorse umane e la pianificazione \u2014 Furious allinea le operazioni agli obiettivi finanziari e umani dell\u2019azienda. Il suo principale vantaggio aziendale? Una visione chiara e centralizzata che aiuta i dirigenti a prendere decisioni rapide, basate su dati affidabili, senza moltiplicare gli strumenti n\u00e9 i file Excel.<\/p>\n![\"Una](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/elementor\/thumbs\/reunion-au-travail-scaled-ramhypfjb8co5j9kraucwd6b3eaqwqfgxkr8wd59a8.jpg\" "\\"riunione-al-lavoro\\"")
Perch\u00e9 le ESN hanno tutto l\u2019interesse a dotarsi di un ERP?<\/h2>\n
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Scegliere il proprio ERP: i criteri da privilegiare<\/h2>\n
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Cloud o installazione locale: quale hosting privilegiare?<\/h2>\n
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Strumento di controllo aziendale: Furious diventa il vostro alleato<\/h2>\n