In pratica, l\u2019operation manager diventa il garante della coerenza tra gli obiettivi dell\u2019organizzazione e l\u2019esecuzione operativa per migliorare la produttivit\u00e0 e garantire una migliore gestione della qualit\u00e0<\/a>. Uno studio condotto da Capterra indica che il 96% delle aziende francesi che hanno adottato l\u2019intelligenza artificiale nella gestione dei progetti riscontrano benefici significativi in termini di efficienza.<\/p>\n Cos\u00ec, il 65% degli intervistati evidenzia un miglioramento nel processo decisionale strategico grazie alle capacit\u00e0 analitiche dell\u2019IA, mentre il 55% menziona un\u2019ottimizzazione della pianificazione.<\/p>\n La gestione del portafoglio progetti (GPP) corrisponde a un approccio strutturato volto a scegliere, prioritizzare e supervisionare l\u2019insieme dei progetti e delle operazioni all\u2019interno di un\u2019organizzazione. Grazie a questo approccio centralizzato, l\u2019azienda dispone di un solido quadro di riferimento per orientare le proprie decisioni e mantenere una coerenza globale.<\/p>\n La quotidianit\u00e0 dell\u2019Operation Manager si basa su diverse missioni essenziali:<\/p>\n In altre parole, \u00e8 un funambolo che avanza su un filo teso tra la visione strategica e l\u2019operativit\u00e0\u2026 con un foglio di calcolo sotto il braccio e riunioni a catena.<\/p>\n Il ruolo \u00e8 cruciale, ma tutt\u2019altro che semplice. L\u2019Operation Manager deve gestire:<\/p>\n Uno studio di McKinsey mostra che il 45% dei grandi progetti IT supera il budget iniziale e molti di essi non raggiungono pienamente i loro obiettivi. In molti casi, il problema non \u00e8 una mancanza di competenza, ma l\u2019assenza di strumenti adeguati.<\/p>\n \u00c8 qui che entrano in gioco i gestionali e i software di gestione del portfolio progetti<\/strong> (PPM). Non sostituiscono l\u2019esperienza umana, ma la moltiplicano.<\/p>\n I gestionali come Furious permettono di centralizzare i dati, di semplificare la gestione finanziaria<\/a>, di monitorare i budget in tempo reale, di automatizzare il reporting e di offrire una visione consolidata delle risorse. Dal canto loro, i PPM apportano un approccio pi\u00f9 specializzato. Dispongono di funzionalit\u00e0 avanzate per prioritizzare i progetti, simulare diversi scenari e misurare il contributo di ogni iniziativa alla strategia globale.<\/p>\n In altre parole, il gestionale<\/u> assicura una governance integrata nel cuore dell\u2019azienda, mentre il PPM fornisce al responsabile una torre di controllo dedicata esclusivamente al portafoglio progetti. Gli strumenti di gestione hanno diversi vantaggi. Una volta implementati, contribuiscono a ridurre i costi. Nel 91% dei casi, influenzano positivamente il ROI.<\/p>\n Usiamo Furious da poco pi\u00f9 di due anni. [\u2026] Da quando abbiamo installato Furious, abbiamo raddoppiato il nostro fatturato in due anni. [\u2026] Ci permette di gestire la nostra attivit\u00e0 e di far s\u00ec che le persone lavorino insieme, vedano cosa viene fatto e si guadagni davvero in fluidit\u00e0.<\/p>\n Amaury Bataille \u2013 Monet <\/cite><\/p><\/blockquote>\n Non tutte le soluzioni sono uguali, e una scelta sbagliata pu\u00f2 trasformare rapidamente un software in un sistema troppo complesso. Ecco alcuni criteri chiave:<\/p>\n Prendiamo un esempio: un\u2019agenzia di servizi digitali che gestisce contemporaneamente 15 progetti clienti. Senza gestionale, dipende da file Excel frammentati e la direzione ha solo una visibilit\u00e0 parziale.<\/p>\n Avere un tool che copre l\u2019intera catena del valore, dall\u2019emissione del preventivo fino alla produzione e alla consegna, ci permette di essere molto pi\u00f9 coerenti e di gestire meglio i nostri processi.<\/p>\n![\"Presentazione](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/elementor\/thumbs\/deux-collaborateurs-au-travail-rcy5drp4vmx9vy5cakv657mkjtyuviu22io4c4j11c.jpg\" "\\"due-collaboratori-al-lavoro\\"")
Le missioni concrete dell\u2019Operation Manager<\/h2>\n
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Le sfide quotidiane: complessit\u00e0, prioritizzazione, reporting<\/h2>\n
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L\u2019utilit\u00e0 dei gestionali e dei PPM per la gestione delle operation<\/h2>\n
Come scegliere lo strumento giusto per la gestione delle operation?<\/h2>\n
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![\"Due](\"https:\/\/www.furious-squad.com\/wp-content\/uploads\/elementor\/thumbs\/deux-collegues-analysant-un-outil-scaled-rcy85sou5xure2up7bewzgxgayy0zyxqtlxaf0o4zk.jpg\" "\\"due-colleghi-che-analizzano-uno-strumento\\"")