{"id":64775,"date":"2025-06-09T15:39:05","date_gmt":"2025-06-09T13:39:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.furious-squad.com\/?p=64775"},"modified":"2026-03-30T02:43:26","modified_gmt":"2026-03-30T00:43:26","slug":"misurare-redditivita-progetti-utilizzando-personale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.furious-squad.com\/it\/misurare-redditivita-progetti-utilizzando-personale\/","title":{"rendered":"Come puoi misurare la redditivit\u00e0 dei tuoi progetti utilizzando il personale?"},"content":{"rendered":"

\"rentabilite\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

Il <\/b>personale<\/b><\/a>non \u00e8 solo un problema di risorse umane.<\/b> \u00c8 una leva strategica formidabile per gestire - e soprattutto migliorare - la redditivit\u00e0 dei tuoi progetti. Hai ancora dei dubbi? Allora poniti questa domanda: sai esattamente quanto tempo dedichi ai tuoi progetti… o solo quanto avevi pianificato all’inizio?<\/i><\/p>\n

Se la risposta non \u00e8 chiara, probabilmente lo \u00e8 anche la tua redditivit\u00e0. La buona notizia \u00e8 che puoi fare qualcosa al riguardo. <\/p>\n

La redditivit\u00e0 non \u00e8 (solo) una questione di budget<\/h2>\n

Molti manager pensano che la redditivit\u00e0 sia sinonimo di buone quotazioni + buoni margini. Questo \u00e8 in parte vero. Ma se i tuoi team impiegano il 30% di tempo in pi\u00f9 rispetto a quanto previsto per un progetto, puoi anche aver firmato un buon contratto, ma il tuo margine croller\u00e0. <\/p>\n

\u00c8 qui che entra in gioco il personale.<\/b>
<\/b> Ti permette di allineare le persone giuste, al momento giusto, con le missioni giuste. N\u00e9 pi\u00f9 n\u00e9 meno. \u00c8 questo allineamento che ti permette di avere una una visione reale del tempo trascorso<\/b> e quindi il costo reale<\/b> dei tuoi progetti.<\/p>\n

I 3 indicatori chiave da tenere sotto controllo (e perch\u00e9 valgono tanto oro quanto pesano)<\/h2>\n

Ecco i tre KPI che ogni agenziaagenzia<\/a> dovrebbe monitorare per aumentare la redditivit\u00e0 del personale:<\/p>\n

1. Tasso di utilizzo fatturabile<\/strong><\/p>\n

Si tratta della percentuale di tempo dedicata agli incarichi fatturabili rispetto al tempo totale disponibile. Al di sotto del 70%, allarme rosso. C’\u00e8 un problema di sottoccarico o di cattiva allocazione. <\/p>\n

2. Costo medio giornaliero per profilo<\/strong><\/p>\n

Quanto ti costa davvero un project manager al giorno? Un UX designer? Se non lo sai, stai solo sterzando a vista. E senza controllare i costi interni, non ci pu\u00f2 essere una redditivit\u00e0 affidabile. <\/p>\n

3. Lavoro rimanente da fare (RAF) progetto per progetto<\/strong><\/p>\n

\u00c8 IL termometro per prevedere gli slittamenti. Se il RAF esplode e tu continui a occuparti del progetto in modalit\u00e0 \u201cvediamo cosa succede\u201d, corri il rischio di trasformare un progetto redditizio in un disastro finanziario. <\/p>\n

Una rapida regola empirica:<\/strong> un progetto che richiede pi\u00f9 del 10% del tempo previsto sta gi\u00e0 iniziando a ridurre il margine.<\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\"V\u00e9ronique
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tV\u00e9ronique GervaisResponsabile della divisione digitale - O2M<\/cite>
\n\t\t\t\t\t\tGrazie a Furious, iniziamo a monitorare la criticit\u00e0 dei progetti e a visualizzare facilmente gli sforamenti. \u00c8 prezioso per reagire rapidamente.\t\t\t\t\t<\/p>\n

Errori comuni (e come evitarli)<\/h2>\n

Ammettiamolo, anche le agenzie meglio strutturate a volte cadono in una di queste trappole:<\/p>\n