webleads-tracker

Demasiadas ferramentas, pouca gestão: a escolha estratégica da Fidesio para o seu crescimento

equipe-fidesio

Fidesio, agência digital independente fundada há mais de 15 anos, construiu uma sólida reputação no desenvolvimento de plataformas web complexas. Entre projetos personalizados para grandes contas como MBDA ou McDonald’s, e missões em regime para médias empresas, a agência acumula várias funções: consultoria, produção, manutenção, acompanhamento de TI, etc.

Com cerca de trinta colaboradores em Paris, uma equipa offshore no Vietname e um crescimento irregular (passou de 7 para 4 milhões de euros de faturação, com uma recuperação à vista), a Fidesio tinha uma necessidade urgente: recuperar visibilidade para gerir serenamente a sua atividade — e a sua rentabilidade.

Antes do Furious: fragmentação, perda de tempo... e dores de cabeça

Na Fidesio, como em muitas agências, a gestão baseava-se numa camada de ferramentas: ERP envelhecido, folhas de cálculo, e-mails, ferramentas próprias… Resultado:

  1. Dados dispersos, portanto, difíceis de explorar.
  2. Acompanhamento de rentabilidade posterior, demasiado tardio para corrigir o rumo durante o projeto.
  3. Um tempo enorme gasto a procurar informação em vez de a gerir.
  4. Projetos complexos mal modelados, especialmente os pacotes, gerando grandes desvios orçamentais.

O verdadeiro ponto de viragem? Não foi um fracasso, mas uma tomada de consciência: o seu know-how não estava mais limitado pelas competências… mas pela organização.

Porquê Furious?

Após um benchmark rigoroso, o Furious impôs-se como uma evidência. Não porque promete mundos e fundos, mas porque marca as caixas certas, sem bullshit:

  • Unificação do CRM, da gestão de projetos, do staffing, dos orçamentos e da faturação.
  • Gestão em tempo real da rentabilidade.
  • Acompanhamento humano, personalizado, e francamente agradável (obrigado Aline e equipas).

Enfim, uma ferramenta concebida por e para estruturas como a Fidesio. Não um monstro de complexidade, nem uma aplicação gadget. Apenas o necessário, onde é necessário.

Uma implementação fluida, um aumento progressivo de potência

O desdobramento foi feito sem problemas. Um consultor dedicado, trocas fluidas, um relatório poderoso… Muito rapidamente, uma primeira vitória concreta reforçou a confiança na ferramenta: o acompanhamento da rentabilidade projeto por projeto, em tempo real, sem ter que compilar manualmente dados dispersos.

Vincent Tenenbaum
Vincent TenenbaumDiretor Geral – Fidesio
Reagimos em tempo real numa missão que estava a sair dos trilhos. Isso salvou a nossa margem e desencadeou uma revisão da nossa tabela de preços. Algo concreto, mensurável.

Os benefícios: mais gestão, menos stress

O que Furious trouxe à Fidesio? Uma calma operacional inédita, mesmo nos períodos mais tensos. A ferramenta desempenha o seu papel de salvaguarda, e isso muda tudo.

O que mudou no dia a dia:

  • Visibilidade em tempo real sobre as cargas, as disponibilidades, os orçamentos e a rentabilidade. Fim da navegação à vista.
  • Menos ferramentas, menos fricções: a informação está centralizada, acessível, atualizada.
  • Antecipação reforçada: a agência passa de uma lógica reativa para uma postura proativa.
  • Um cockpit claro para gerir, com indicadores úteis, vivos e compreensíveis por todos.
  • Finalmente, uma integração automatizada dos dados de faturação no nosso software contabilístico, através das APIs disponibilizadas pelo Furious.

E do lado das equipas, a mudança é sentida. Um retorno de uma chefe de projeto resume bem o ambiente: “Respiramos melhor.”

equipe-fidesio2

O que a Fidesio nunca faria sem Furious

Desde a implementação do Furious, algumas práticas pertencem definitivamente ao passado.

A agência virou a página de:

  • Estimativa ao acaso, sem visibilidade real sobre as capacidades disponíveis.
  • Venda às cegas, sem alinhamento claro entre carga, margem e staffing.
  • Más surpresas no final do mês, quando a rentabilidade é calculada tarde demais para reagir.


A Fidesio trabalha agora com referências fiáveis, alertas em tempo real e uma capacidade de corrigir o rumo antes que seja tarde demais.

Vincent Tenenbaum
Vincent TenenbaumDiretor Geral – Fidesio
Temos um cockpit, um GPS e um copiloto de segurança. É perfeito para gerir a nossa atividade antecipadamente, não apenas em emergência.

E agora? IA, ticketing e um parceiro de crescimento

Longe de estar estagnado, o projeto Furious na Fidesio insere-se numa lógica de evolução contínua. A equipa já vê mais longe, com uma ambição clara: fazer do Furious não apenas uma ferramenta, mas um ator integral da performance da agência.

O que já está em andamento:

  • Integração do ticketing para uma gestão 100% centralizada e um compartilhamento de dados com os clientes.
  • Ativação dos módulos CRM, forecasting e previsão, para antecipar em vez de sofrer.
  • Ajuste da tabela de preços, agora baseado em dados fiáveis.

E o que está a desenhar-se muito concretamente:

  • Usos avançados de IA, como a geração automática de orçamentos a partir de um briefing do cliente.
  • Conectores inteligentes com outras ferramentas (Jira, Hubspot, Miro…), para construir workflows poderosos e personalizados.
  • Uma colaboração reforçada com as equipas Furious, numa lógica de co-construção.
Vincent Tenenbaum
Vincent TenenbaumDiretor Geral – Fidesio
Temos a sensação de não ter apenas escolhido uma ferramenta. Embarcámos um parceiro de crescimento.

Em resumo

Furious, é a ferramenta que permitiu à Fidesio retomar o controle sobre a sua rentabilidade, reduzir as perdas de tempo, dormir melhor… e respirar mais fundo.

“A ferramenta é suficientemente estruturante para garantir o negócio, suficientemente rock’n’roll para acompanhar a produção e suficientemente inteligente para evoluir connosco.”

Você também quer gerir sem sofrer?

Descubra Furious, a ferramenta que finalmente fala a sua língua.

Inicie a sua demo
agora

Furious