Por que acompanhar a sua atividade pelo progresso em vez da faturação?
A maioria das empresas com menos de 20 funcionários acompanha a sua produção pela faturação, quando praticamente nenhuma agência com mais de 100 colaboradores o faz. Eles acompanham a sua produção pelo progresso…
Mas por que acompanhar a produção pelo progresso em vez da faturação?
Na Furious, decidimos revelar-lhe este segredo de gestão partilhado pelas empresas mais estruturadas…
Como organizar o seu pipeline comercial para um melhor desempenho?
A boa gestão do teu pipeline comercial é crucial. Com o Furious, não percas nenhum lead e acompanha de perto as ações a realizar mantendo-te organizado.
Como fidelizar os seus freelancers?
No setor da comunicação (mas não só), o recurso a parceiros independentes (aka freelancers) é bastante comum. Algumas empresas assumem-no, outras não, mas esse não é o tema aqui. O verdadeiro desafio para todos é o mesmo: como manter o contacto e fidelizar os freelancers com quem gostamos de trabalhar? Aqueles que nos ajudam a […]
Davy Tessier, CEO da Furious, responde à BFM Business
Com o ERP Furious, é impossível perder dinheiro sem ser avisado antes! Davy Tessier, CEO, responde a J.Baron na BFM Business.
Quanto lhe custou a sua última pré-venda?
Em resumo Identifique os custos ocultos das suas pré-vendas para aumentar a rentabilidade. Planeie e aloque os seus recursos para evitar derrapagens orçamentais. Acompanhe cada etapa com ferramentas de gestão para decisões informadas. Forme as suas equipas para pré-vendas mais eficazes e rentáveis. Controle com precisão através da Furious e maximize as suas hipóteses de […]
