Como gerir eficazmente as dívidas por receber
Já se deparou com atrasos de pagamento que colocam em risco a sua tesouraria? A gestão de dívidas não pagas é um aspeto importante da gestão financeira que pode influenciar significativamente a saúde e a estabilidade da sua empresa. Descubra como otimizar este processo essencial para manter o fluxo de caixa e garantir a segurança […]
IA e staffing: passe da reatividade à antecipação
Se dirige uma agência, sabe bem: o staffing é frequentemente a sua maior alavanca… e a sua maior dor de cabeça. Entre a distribuição dos perfis, os projetos em mudança, os desejos dos seus colaboradores e a pressão sobre as margens, a equação é complexa. Então, o que pode fazer a inteligência artificial para lhe […]
A evolução de competências como resposta às tensões de pessoal
Demasiados projetos, poucos recursos. Esta realidade, talvez a viva todas as semanas. Entre as saídas não antecipadas, os recrutamentos que se arrastam e os planeamentos que transbordam, a tensão sobre os recursos torna-se um desporto de alto nível. E se a solução não residisse (apenas) no recrutamento, mas numa alavanca frequentemente subexplorada: a evolução de […]
Top 5 dos erros de planeamento em agência
Perdeu um prazo? Não antecipou um aumento de carga? Esqueceu-se de que as suas equipas não eram (ainda) compostas por clones incansáveis capazes de entregar tudo a tempo com um sorriso? Perfeito. É precisamente isso que vamos transformar em vantagem estratégica. Os erros de planeamento são inevitáveis na vida de uma agência. Mas o que […]
Criar uma cultura de planeamento na agência: missão impossível?
Sente aquele momento de incerteza no início da semana, quando ninguém sabe realmente no que deve trabalhar, nem com quem? É o conhecido síndrome da planeamento à vista. E em muitas agências, tornou-se a norma… até que a máquina emperra. Então, estabelecer uma verdadeira cultura de planeamento, é uma doce utopia ou um alavanca estratégica […]
Que KPIs monitorizar para antecipar problemas de recursos?
Dirigir uma agência é um pouco como pilotar um avião: não basta ter as mãos no comando, é preciso ler os instrumentos certos no momento certo. E em termos de staffing, as turbulências nunca avisam. Felizmente, alguns KPIs bem escolhidos permitem antecipar as quedas de pressão antes que a tripulação entre em pânico. Aqui estão […]
