Wie man unbezahlte Forderungen effektiv verwaltet
Haben Sie sich jemals mit Zahlungsverzögerungen konfrontiert gesehen, die Ihre Liquidität gefährden? Das Management unbezahlter Forderungen ist ein wichtiger Aspekt des Finanzmanagements, der die Gesundheit und Stabilität Ihres Unternehmens erheblich beeinflussen kann. Erfahren Sie, wie Sie diesen wesentlichen Prozess optimieren können, um den Cashflow aufrechtzuerhalten und die Sicherheit Ihrer wirtschaftlichen Tätigkeit zu gewährleisten. Was ist […]
KI und Staffing: Von der Reaktions- zur Antizipationsfähigkeit
Wenn Sie eine Agentur leiten, wissen Sie: Das Staffing ist oft Ihr größter Hebel … und Ihr größtes Kopfzerbrechen. Zwischen der Verteilung der Profile, den sich bewegenden Projekten, den Wünschen Ihrer Mitarbeiter und dem Druck auf die Gewinnspannen ist die Gleichung komplex. Was kann künstliche Intelligenz also tun, um Ihnen die Arbeit zu erleichtern? Viel […]
Kompetenzaufbau als Antwort auf angespannte Personalsituationen
Zu viele Projekte, nicht genug Hände. Diese Erfahrung machen Sie vielleicht jede Woche. Zwischen ungeplanten Abgängen, schleppenden Einstellungen und überquellenden Terminplänen ist die Anspannung der Ressourcen wird zu einem Hochleistungssport. Und wenn die Lösung nicht (nur) in der Rekrutierung läge, sondern in einem oft nicht ausgeschöpften Hebel: dem Kompetenzaufbau? Eine Feststellung: das chronische Ungleichgewicht zwischen […]
Top 5 der Planungsfehler in Agenturen
Haben Sie eine Deadline verpasst? Einen Lastanstieg falsch antizipiert? Vergessen, dass Ihre Teams (noch) nicht aus unermüdlichen Klonen bestehen, die alles pünktlich und mit einem Lächeln abliefern können? Perfekt. Genau das werden wir in einen strategischen Vorteil verwandeln. Planungsfehler sind im Leben einer Agentur unvermeidlich. Doch was eine erfolgreiche Organisation von einer anderen unterscheidet, ist […]
Schaffung einer Planungskultur in der Agentur: eine unmögliche Aufgabe?
Spüren Sie ihn, diesen Moment der Unentschlossenheit zu Beginn der Woche, wenn niemand so recht weiß, woran er arbeiten soll und mit wem? Dies ist das bekannte Syndrom der Planung auf Sicht. Und in vielen Agenturen wurde dies zur Norm… bis die Maschine ins Stocken geriet. Die Einführung einer solchen Politik ist also ein wichtiger […]
Welche KPIs sollten verfolgt werden, um Ressourcenprobleme zu antizipieren?
Eine Agentur zu leiten ist ein wenig wie ein Flugzeug zu fliegen: Es reicht nicht, die Hände am Steuerknüppel zu haben, man muss auch die richtigen Instrumente zur richtigen Zeit ablesen. Und beim Staffing sind Turbulenzen nie vorhersehbar. Glücklicherweise gibt es einige KPIs gut gewählte KPIs ermöglichen es, Luftlöcher zu antizipieren, bevor die Mannschaft in […]
