Añade el control operativo que falta entre tus equipos, tus proyectos y Sage 200.
Autor verificado
22 de septiembre de 2026
Furious ofrece recursos de personal, capacidad, plazos, cumplimiento, rentabilidad y previsiones a las empresas de servicios que quieren dar prioridad a la gestión antes que a las finanzas.
Cuando la empresa crece, el departamento financiero ya no da abasto para gestionar la capacidad
En una organización de servicios bien estructurada, la dificultad no está solo en llevar las cuentas. Hay que prever la carga de trabajo, asignar las competencias adecuadas, hacer un seguimiento del tiempo empleado y detectar las desviaciones en los márgenes antes de que afecten a los resultados.
Resultado: la dirección tiene una visión de las cuentas, pero no siempre cuenta con un sistema único para gestionar el día a día.
Furious se convierte en la capa de ejecución de las empresas de servicios
Furious gestiona el ciclo comercial y operativo: oportunidades, presupuestos, dotación de personal, planificación de la capacidad, proyectos, plazos, facturación, rentabilidad y previsiones. Sage 200 sigue encargándose de la parte financiera.
- Prevé la capacidad y las necesidades de personal.
- Sigue la rentabilidad del proyecto mientras se lleva a cabo.
- Sustituye los archivos de control dispersos por un único repositorio operativo.
- Prepara una arquitectura de datos coherente entre operaciones y finanzas.
Cómo funcionan juntos Furious y Sage 200
Cada plataforma se centra en su ámbito de especialización. Furious actúa como una capa operativa: la información se recopila sobre la marcha, se prepara y se reutiliza para evitar tener que volver a introducirla.
| FURIOUS | FLUX | SAGE 200 |
|---|---|---|
| Cartera de proyectos • presupuestos • planificación de capacidad . dotación de personal • proyectos • tiempo . rentabilidad • previsiones | INTERCAMBIOS QUE HAY QUE CALIFICAR según tu entorno de Sage 200 | Gestión financiera Marco financiero |
A tener en cuenta: La integración entre Furious y Sage 200 aún no está documentada. Es necesario realizar una evaluación técnica antes de poder garantizar un flujo de datos.
Dos áreas de especialización que se complementan
| FURIOUS | SAGE 200 |
|---|---|
| • CRM, oportunidades y presupuestos • Dotación de personal, capacidad y planificación • Proyectos y seguimiento del tiempo • Compras y facturación • Rentabilidad y avance en tiempo real • Proyecciones y alertas basadas en IA | • Gestión financiera • Marco financiero • Procesos contables |
Lo que ganas
| VISIÓN OPERATIVA Gestiona los recursos y los proyectos antes de que aparezcan desviaciones en los resultados. | PLANIFICACIÓN DE CAPACIDAD Planifica la carga, la disponibilidad y las necesidades futuras. |
| RENTABILIDAD DEL PROYECTO « ». Haz un seguimiento del margen durante la entrega. | MENOS EXCEL Centraliza la ejecución en un repositorio operativo. |
| ARQUITECTURA CLARA Separa claramente la gestión operativa de las finanzas. | EVOLUTIVO Configura los intercambios de datos que mejor se adapten a tu entorno de Sage 200. |
Diseñado para empresas que venden tiempo, conocimientos y proyectos
Consultoras, empresas de TI, agencias y empresas de servicios del segmento medio o de gama alta que usan Sage 200.
Descubre el tándem Furious × Sage 200
Sigue usando Sage 200 para las finanzas y añade Furious para controlar lo que pasa antes: capacidad, proyectos, plazos y rentabilidad.