Ajoutez le pilotage opérationnel qui manque entre vos équipes, vos projets et Sage 200.
Furious apporte staffing, capacité, temps, delivery, rentabilité et projections aux sociétés de services qui veulent piloter avant la finance.
Quand l’entreprise grandit, la finance ne suffit plus à orchestrer la capacité
Dans une organisation de services structurée, la difficulté n’est pas seulement de comptabiliser. Il faut prévoir la charge, affecter les bonnes compétences, suivre le temps consommé et détecter les dérives de marge avant qu’elles n’atteignent les résultats.
Résultat : la direction dispose d’une lecture financière, mais pas toujours d’un système unique pour piloter l’exécution au quotidien.
Furious devient la couche d’exécution des sociétés de services
Furious structure le cycle commercial et opérationnel : opportunités, devis, staffing, capacity planning, projets, temps, facturation, rentabilité et forecasting. Sage 200 conserve son rôle financier.
- Anticipez la capacité et les besoins de staffing.
- Suivez la rentabilité projet pendant l’exécution.
- Remplacez les fichiers de pilotage dispersés par un référentiel opérationnel unique.
- Préparez une architecture de données cohérente entre opérations et finance.
Comment Furious et Sage 200 travaillent ensemble
Chaque plateforme reste concentrée sur son domaine d’expertise. Furious sert de sur-couche opérationnelle : l’information est captée au fil du travail, préparée et réutilisée pour limiter les ressaisies.
| FURIOUS | FLUX | SAGE 200 |
|---|---|---|
| Pipeline • devis • capacity planning Staffing • projets • temps Rentabilité • forecasting | ÉCHANGES À QUALIFIER selon votre environnement Sage 200 | Gestion financière Référentiel financier |
À savoir : L’intégration Furious–Sage 200 n’est pas documentée à ce jour. Une qualification technique est nécessaire avant de promettre un flux de données.
Deux expertises complémentaires
| FURIOUS | SAGE 200 |
|---|---|
| • CRM, opportunités et devis • Staffing, capacité et planification • Projets et suivi des temps • Achats et facturation • Rentabilité et avancement en temps réel • Projections et alertes alimentées par l’IA | • Gestion financière • Référentiel financier • Processus comptables |
Ce que vous gagnez
| VISION OPÉRATIONNELLE Pilotez les ressources et projets avant que les écarts n’apparaissent dans les résultats. | CAPACITY PLANNING Projetez charge, disponibilité et besoins futurs. |
| RENTABILITÉ PROJET Suivez la marge pendant le delivery. | MOINS D’EXCEL Centralisez l’exécution dans un référentiel opérationnel. |
| ARCHITECTURE CLAIRE Séparez proprement pilotage opérationnel et finance. | ÉVOLUTIF Qualifiez les échanges de données adaptés à votre environnement Sage 200. |
Conçu pour les entreprises qui vendent du temps, de l’expertise et des projets
Cabinets de conseil, sociétés IT, agences et entreprises de services mid-market ou upmarket utilisant Sage 200.
Découvrez le tandem Furious × Sage 200
Conservez Sage 200 pour la finance et ajoutez Furious pour piloter ce qui se passe avant : capacité, projets, temps et rentabilité.