Facturación acelerada, postura profesional restaurada, rentabilidad recuperada. En el espacio de unas pocas semanas, KOHE pasó de un caos administrativo a una gestión fluida y tranquila. He aquí cómo.
Un punto de ruptura convertido en palanca de transformación
En junio de 2024, KOHE ya no tenía realmente opción.
Falta de visibilidad sobre la tesorería, errores de facturación repetidos, un ERP mal adaptado a su actividad… La consultora estaba en un callejón sin salida.
Cuando Lou van Assche asume la dirección de operaciones en septiembre, lo tiene claro: no hay recuperación posible sin cambio de herramienta.
El momento clave: una solución pensada para consultoras
La elección de Furious se impuso desde la primera demostración.
- ¿Por qué? Porque la herramienta no pedía adaptarse a ella, sino que se adaptaba a KOHE.
- Presupuestos, tiempo dedicado, tarifas, freelances, todo está en una sola vista.
La interfaz es clara, los flujos de trabajo lógicos, la adopción rápida.
En resumen, una herramienta que habla su mismo idioma.
Un despliegue sin fricciones, una adopción rápida
El cambio se hizo sin problemas:
- Septiembre: Configuración de la herramienta
- Octubre: Onboarding de todos los colaboradores en el módulo RRHH (registro de tiempo, gastos, vacaciones…)
- Diciembre: Todos los colaboradores son autónomos para los presupuestos en Furious
- Abril: Los freelances se unen al proceso.
En tres meses, KOHE funciona completamente con Furious.
¿El contraste con la herramienta anterior? «Vivimos una revolución silenciosa.»
Resultados concretos, percibidos desde las primeras semanas
Lo que han ganado:
- Facturación reducida a medio día al mes (frente a varios días anteriormente)
- Fiabilidad de los datos: ya no hay que dudar de ni un céntimo
- Claridad recuperada en las cifras, los proyectos, los márgenes
- Bienestar mejorado: menos carga mental, más energía en los temas importantes
- Postura cliente reforzada: KOHE puede ahora defender cada importe facturado con confianza
Y si te preguntas si el equipo echa de menos la herramienta anterior… prefiere hacer las facturas a mano antes que volver a ella.
Pasamos de varios días de facturación a medio día al mes. Y sobre todo, sin estrés.
Una nueva cultura de gestión, alineada con su ADN
Furious no es solo una herramienta, es un reflejo de su forma de trabajar: ágil, moderna, fluida.
«Hoy, incluso las tareas ingratas se han vuelto agradables», confiesa Lou.
Los beneficios no son solo operativos. También son simbólicos: KOHE ha recuperado una dinámica sana, una credibilidad reforzada, y un equipo más disponible intelectualmente.
¿Y ahora?
El siguiente paso: hacer que los jefes de proyecto sean autónomos en el análisis de datos.
¿El objetivo? Que cada uno pueda dirigir sus proyectos como un mini-director general, con los indicadores correctos en el momento adecuado.
¿Tú también sientes que tu gestión interna te frena?
Si aún pierdes tiempo reconciliando hojas de cálculo, si la facturación te provoca sudores fríos, o si tus equipos se sienten más en combate administrativo que en misión estratégica… quizás sea el momento de echar un vistazo a Furious.
Prueba la herramienta ahora mismo y ve cómo podrías, tú también, recuperar claridad, serenidad… y rentabilidad.
