De 10 a 50 personas: las 6 rupturas que frenan el crecimiento (y cómo anticiparlas)

El muro invisible del crecimiento Has superado la barrera de las 10 personas. Felicidades. Tu agencia funciona, los clientes están ahí, incluso contratas regularmente. Y sin embargo, algo no encaja. Las decisiones llevan más tiempo. Algunos colaboradores parecen perdidos. Pasas tus días apagando incendios en lugar de desarrollar tu negocio. ¿El control financiero? Lo haces […]
Calcular eficientemente el ROI de un proyecto ERP

¿Desea invertir en un ERP, pero busca un retorno de la inversión (ROI) y está dispuesto a esperarlo? Comprender el ROI de un proyecto ERP es esencial para justificar la inversión inicial y los beneficios a largo plazo que esta tecnología puede aportar a su empresa. En este artículo, le guiaremos paso a paso para […]
5 características clave de una herramienta de planificación de proyectos

Por qué necesitas una herramienta eficaz Ya dirijas una pyme, una startup o una agencia, una buena herramienta de planificación puede transformar tu forma de trabajar ayudándote a planificar, gestionar tus tareas, coordinar tus equipos y optimizar tus recursos rápidamente. Con todas las opciones disponibles, elegir el software adecuado puede convertirse rápidamente en un quebradero […]
Método en cascada: comprender y aplicar la gestión de proyectos en cascada

Sumérjase en el corazón de la metodología de gestión con el método Waterfall, una herramienta fundamental para estructurar y alcanzar el éxito en sus proyectos. También conocido como modelo en cascada, este enfoque destaca por su progresión lineal y su planificación detallada, perfectamente adaptada a las exigencias de los proyectos en los que la precisión […]
3 razones para gestionar su empresa con previsiones

Para ir por delante de tus competidores, tienes que ir un paso por delante y ser capaz de anticiparte a cada acción. Es la única forma de ir por delante de la competencia.
He aquí 3 razones.
Coste de un proyecto: estimar para una mejor planificación

Calcula con precisión el coste de un proyecto para una planificación eficaz. Saber estimar los gastos es la clave para mantener el control del presupuesto