Fatturazione accelerata, postura professionale ripristinata, redditività ritrovata. Nel giro di poche settimane, KOHE è passata da un caos amministrativo a una gestione fluida e serena. Ecco come.
Un punto di rottura diventato leva di trasformazione
A giugno 2024, KOHE non aveva più molta scelta.
Mancanza di visibilità sulla tesoreria, errori di fatturazione ripetuti, un ERP poco adatto alla loro attività… La società di consulenza era in un vicolo cieco.
Quando Lou van Assche assume la direzione delle operazioni a settembre, è chiara: nessun risanamento possibile senza un cambio di strumento.
La svolta: una soluzione pensata per le società di consulenza
La scelta di Furious si è imposta fin dalla prima dimostrazione.
- Perché? Perché lo strumento non chiedeva di adattarsi a lui, ma si adattava a KOHE.
- Preventivi, tempi impiegati, tabelle tariffarie, freelance, tutto è in un’unica vista.
L’interfaccia è chiara, i workflow logici, l’adozione è rapida.
In breve, uno strumento che parla la loro stessa lingua.
Un’implementazione senza attriti, un’adozione rapida
Il passaggio è avvenuto senza intoppi:
- Settembre: Configurazione dello strumento
- Ottobre: Onboarding di tutti i collaboratori sul modulo HR (inserimento orari, note spese, ferie…)
- Dicembre: Tutti i collaboratori sono autonomi per i preventivi su Furious
- Aprile: I freelance si integrano nel flusso.
In tre mesi, KOHE è pienamente operativa su Furious.
Il contrasto con lo strumento precedente? “Abbiamo vissuto una rivoluzione silenziosa.”
Risultati concreti, percepiti fin dalle prime settimane
Cosa hanno guadagnato:
- Fatturazione ridotta a mezza giornata al mese (contro diversi giorni in precedenza)
- Affidabilità dei dati: non c’è più bisogno di dubitare di un centesimo
- Chiarezza ritrovata nei numeri, nei progetti, nei margini
- Benessere migliorato: meno carico mentale, più energia sui veri argomenti
- Posizione del cliente rafforzata: KOHE può ora difendere ogni importo fatturato con sicurezza
E se vi chiedete se il team rimpiange il vecchio strumento… preferisce ancora fare le fatture a mano piuttosto che tornarci.
Siamo passati da diversi giorni di fatturazione a mezza giornata al mese. E soprattutto, senza stress.
Una nuova cultura di gestione, allineata con il loro DNA
Furious non è solo uno strumento, è uno specchio del loro modo di lavorare: agile, moderno, fluido.
“Oggi, anche i compiti ingrati sono diventati piacevoli”, confida Lou.
I guadagni non sono solo operativi. Sono anche simbolici: KOHE ha ritrovato una dinamica sana, una credibilità rafforzata e un team più disponibile intellettualmente.
E adesso?
Il passo successivo: rendere i project manager autonomi nell’analisi dei dati.
L’obiettivo? Che ognuno possa gestire i propri progetti come un mini-DG, con gli indicatori giusti al momento giusto.
Anche tu senti che la tua gestione interna ti frena?
Se perdi ancora tempo a riconciliare fogli di calcolo, se la fatturazione ti provoca sudori freddi, o se i tuoi team si sentono più in una battaglia amministrativa che in una missione strategica… potrebbe essere il momento di dare un’occhiata a Furious.
Prova lo strumento adesso e scopri come potresti anche tu ritrovare chiarezza, serenità… e redditività.
