La memoria libera
Quando un'organizzazione capitalizza su ciò che sa fare, non è più ostaggio delle sue persone. Il turnover diventa un momento di transizione, non più un ostacolo.
Velocità e controllo, in un mondo
che non aspetta altro.
Dal 2018 aiutiamo le agenzie, le software house e le società di consulenza a passare dalla modalità Produrre alla modalità Riprodurre. Senza aggiungere strumenti.
Costruendo l’architettura che rende l’eccellenza riproducibile.
Quando un'organizzazione capitalizza su ciò che sa fare, non è più ostaggio delle sue persone. Il turnover diventa un momento di transizione, non più un ostacolo.
La performance di un'agenzia non è la somma dei suoi talenti. È la loro capacità di lavorare insieme. Quando tutti vedono la stessa cosa nello stesso momento, le decisioni diventano semplici.
Hai impiegato anni a costruire qualcosa che merita di essere riprodotto, allo stesso modo, su ogni nuovo progetto, per ogni nuova entità, con ogni nuovo dipendente.
“ Questo è un concetto che le organizzazioni in crescita hanno capito e che le altre ancora non conoscono. ”
In questo libro Davy Tessier, CEO di Furious Squad, condivide la sua esperienza sul campo, la sua visione del management e le sue convinzioni sulle performance delle organizzazioni.
Grazie a Furious, la nostra crescita è meglio organizzata. Possiamo gestire e pianificare i nostri team in diverse strutture e sedi, da Nantes a Montreal. È uno strumento indispensabile per monitorare e supportare la nostra espansione da remoto.
Abbiamo un certo numero di KPI che ci permettono di vedere a colpo d’occhio a che punto siamo e di scavare nei dettagli del progetto o del preventivo per aggiustarlo se necessario.
Passare a Furious è stata una scelta ovvia. Sia per evitare che passassimo troppo tempo a cercare di capire cosa succedeva a livello di team, sia per i team, in modo che avessero visibilità del loro carico di lavoro.