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Dai
ritmo

al tuo business

Automatizza le tue attività di business: semplifica tutte le tue operazioni dai lead ai clienti, massimizza il tuo tasso di trasformazione con una pipeline ben padroneggiata.

Mantieni il controllo grazie al monitoraggio di tutti i dati in tempo reale.

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Creato da chi vende, per chi vende.

Il tuo alleato per una gestione commerciale più fluida, veloce e automatizzata.
Controlla la pipeline, elimina le frizioni, chiudi più contratti.

Da prospect a cliente. In pochi clic.

Concentrati sulle persone giuste — al resto pensiamo noi. Aggiorna gli stati, riprendi in mano ogni scambio e crea preventivi in un attimo. Più tempo per vendere, meno tempo sprecato.

Un pilota automatico per una maggiore efficienza

Automazioni intelligenti in ogni fase del funnel. Dì addio a errori, compiti ripetitivi e blocchi operativi. Tu guidi la strategia, Furious gestisce il resto.

Il tuo centro di follow-up commerciale

Tutto sotto controllo, in tempo reale. Gestisci vendite, team e obiettivi su un’unica piattaforma flessibile e personalizzabile. Ogni dato, sempre al suo posto.

Un solo strumento. Tutto il business.

Basta passare da un tool all’altro. Con Furious, i tuoi dati vivono dove nascono — e lavorano per te. Precisione, velocità, visione.

Cosa offre il
modulo commerciale

01 Pipeline

Con un semplice drag and drop, aggiorna lo stato dei prospect e gestisci l’intero follow-up commerciale. Attiva automaticamente le azioni e massimizza il tasso di conversione.

Genera, modifica e invia i preventivi in pochi clic a partire dai rate card.

Ogni vendita deve contribuire alla redditività dell’azienda. Dalla generazione del preventivo fino alla fine del progetto, Furious ti fornisce in tempo reale il margine lordo del progetto.

Basta con gli sforzi di presale che danneggiano la redditività di un progetto prima ancora di iniziarlo. Comprendi fin da subito l’impatto del presale sui prospect attuali e correggi rapidamente il tiro.

Personalizza gli indicatori che segui in ogni momento. Mantieni il controllo del tuo business grazie al reporting in tempo reale.

Dalle azioni automatizzate a quelle programmate per il futuro, garantisci un processo ideale per ciascuno dei tuoi prospect e massimizza le tue possibilità di convertirli in clienti.

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Decisioni informate dall'intelligenza artificiale

FURIOUSAI ti supporta in ogni modulo per gestire la tua attività in tempo reale.

Parlano
di

Furious

Shirley Jagle
CEO, agenzia KAIROS

Furious Squad ci permette di gestire efficacemente la nostra prospezione, di vedere se abbiamo sufficienti preventivi in corso e di prendere decisioni rapide grazie a una migliore visibilità.

Nicolas Quilliet
CEO agenzia WOKINE

Tutti i tempi trascorsi nella prevendita sono integrati nei progetti, il che ci permette di capire che il progetto è già iniziato prima del kickoff.

Harold Gardas
CEO KÖM Group

Furious ci aiuta a identificare i progetti redditizi grazie a un audit con KPIs clienti, il che ci permette di sapere dove intensificare i nostri sforzi commerciali.

Una miriade di integrazioni & automazioni disponibili

Wordpress

Google

Teams

Slack

AWS

Github

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Forse ti stai ponendo queste domande?

Come strutturare la pipeline di vendita?

È fondamentale organizzare la pipeline in base alle date del forecast e pianificare in anticipo l’impatto delle vendite fin dalla fase di preventivo. Le nostre viste pipe, a elenco e a widget consentono di monitorare la forza vendita e di controllare i costi di presales.

https://www.furious-squad.com/comment-organiser-votre-pipe-commercial-pour-une-meilleure-performance/

Cosa fare con il tempo dedicato al presales?

Spesso perso nei meandri delle agenzie, il tempo dedicato al presales può costare molto senza che te ne accorga. Furious definisce soglie di avviso per il tempo speso in relazione al margine lordo sui preventivi e integra questo costo nella redditività dei progetti e dei clienti. https://www.furious-squad.com/cout-avant-vente/

Come pianificare in anticipo la mia pipeline di vendita?

Fin dalla fase di preventivo, Furious consente di anticipare le scadenze riservando le persone, le competenze e le BU necessarie. Le date vengono aggiornate in caso di ritardo nella chiusura, tenendo conto della probabilità di aggiudicarsi il preventivo. https://www.furious-squad.com/comment-organiser-votre-pipe-commercial-pour-une-meilleure-performance/

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