Em resumo
- 50 colaboradores.
- Volume de negócios duplicado (de 2,6 milhões de euros em 2019 para mais de 5 milhões de euros).
- O Furious melhorou a eficiência, permitindo fazer mais com a mesma equipa sem contratações adicionais.
- Gestão de horários partilhados: uma funcionalidade fundamental para uma melhor coordenação entre as equipas.
- Centralização das informações: desde a edição de orçamentos até à entrega de projetos, otimizando a rentabilidade e os processos.
A digitalização transformou o panorama dos negócios e, para as empresas do setor digital, ter as ferramentas certas é essencial para garantir um crescimento saudável. Jérôme Balmain, Diretor de Operações da La Haute Société, partilha connosco como a ferramenta de gestão Furious foi um catalisador importante para o seu sucesso.
Pode apresentar-se, Jérôme?
Jérôme Balmain, cofundador da La Haute Société, fundada há cerca de 18 anos com o meu sócio Christophe Bernard. Atualmente, ocupo o cargo de diretor de operações. Antes disso, era diretor de produção.
La Haute Société - em que consiste?
A La Haute Société é uma empresa do setor digital com cerca de cinquenta pessoas especializada em comunicação. Realizaram vários projetos notáveis, nomeadamente com a Société Générale, a Adidas e a SFR. Embora esteja sediada em Grenoble, têm clientes de grande dimensão que não estão necessariamente perto.
Quais são os seus grandes desafios na La Haute Société?
O principal desafio é manter um nível de qualidade ideal para os dispositivos produzidos para os seus clientes. Procuram também garantir a fiabilidade em termos de qualidade e de prazos de entrega.
Desde quando é que utilizam o Furious na agência?
Começaram a utilizar o Furious no verão de 2019. Foram apresentados à ferramenta por outra empresa, a Native Communication, sediada em Lyon.
O Furious permitiu-vos poupar tempo?
Sim, o Furious permitiu facilitar o trabalho dos colaboradores e aumentar a produtividade. A ferramenta permitiu à empresa fazer mais com a mesma equipa.
O Furious mudou o vosso dia a dia?
Sim, com o Furious, a informação está agora centralizada e partilhada entre todos os membros da equipa. Isto permitiu uma melhor gestão dos horários e uma descentralização das funções.
O crescimento com a ferramenta, como é?
Em 2019, a empresa faturava 2,6 milhões de euros. Atualmente, ultrapassaram os 5 milhões de euros. Este crescimento foi possível graças ao acompanhamento do Furious.
Por que escolheram o Furious?
Procurávamos uma ferramenta virada para os utilizadores e para as nossas profissões. O Furious é uma ferramenta proveniente de uma agência que responde perfeitamente às necessidades das agências, por isso isso interessou-nos muito. No final, optámos por nos adaptar completamente à ferramenta para a integrar totalmente nos nossos processos.
A tua killing feature de que não consegues prescindir?
Uma das principais funcionalidades apreciadas é a gestão dos horários partilhados. Isto permitiu uma melhor coordenação entre os chefes de projeto e facilitou a gestão dos recursos.
Desejos para o futuro?
Queremos utilizar o Furious de forma ainda mais central e integrar mais funcionalidades. Com todas as novas funcionalidades adicionadas, queremos integrá-las totalmente na nossa ambição de crescimento. O objetivo é melhorar a qualidade do trabalho e aumentar a produtividade.
Para terminar, o que é o Furious para si?
O Furious é uma ferramenta central que facilita a comunicação e a colaboração dentro da empresa. Não é visto como um meio de vigilância, mas como um apoio para todos os membros da equipa.
