Faturação acelerada, postura profissional restaurada, rentabilidade recuperada. Em poucas semanas, a KOHE passou de um caos administrativo para uma gestão fluida e tranquila. Aqui está como.
Um ponto de ruptura que se tornou um motor de transformação
Em junho de 2024, a KOHE já não tinha realmente escolha.
Falta de visibilidade sobre a tesouraria, erros de faturação recorrentes, um ERP mal adaptado ao seu negócio… A consultoria estava num impasse.
Quando Lou van Assche assumiu a direção das operações em setembro, foi clara: não há recuperação possível sem mudança de ferramenta.
O clique: uma solução pensada para consultorias
A escolha pela Furious foi evidente desde a primeira demonstração.
- Porquê? Porque a ferramenta não exigia adaptação a ela, mas adaptava-se à KOHE.
- Orçamentos, tempos gastos, tabelas de preços, freelancers, tudo numa única visão.
A interface é clara, os fluxos de trabalho lógicos, a adaptação rápida.
Enfim, uma ferramenta que fala a mesma linguagem que eles.
Uma implementação sem fricção, uma adoção rápida
A transição foi suave:
- Setembro: Configuração da ferramenta
- Outubro: Integração de todos os colaboradores no módulo RH (registo de tempos, despesas, férias…)
- Dezembro: Todos os colaboradores são autónomos para os orçamentos na Furious
- Abril: Os freelancers juntam-se ao processo.
Em três meses, a KOHE está totalmente operacional na Furious.
O contraste com a ferramenta anterior? “Vivemos uma revolução silenciosa.”
Resultados concretos, sentidos desde as primeiras semanas
O que ganharam:
- Faturação reduzida para meio dia por mês (em comparação com vários dias anteriormente)
- Fiabilidade dos dados: sem necessidade de duvidar de um cêntimo
- Clareza recuperada nos números, projetos, margens
- Bem-estar melhorado: menos carga mental, mais energia para os verdadeiros assuntos
- Postura perante o cliente reforçada: a KOHE pode agora defender cada valor faturado com confiança
E se se pergunta se a equipa sente falta da antiga ferramenta… prefere ainda fazer as faturas à mão do que voltar a usá-la.
Passámos de vários dias de faturação para meio dia por mês. E, acima de tudo, sem stress.
Uma nova cultura de gestão, alinhada com o seu ADN
A Furious não é apenas uma ferramenta, é um espelho da sua forma de trabalhar: ágil, moderna, fluida.
“Hoje, até as tarefas ingratas se tornaram agradáveis”, confessa Lou.
Os ganhos não são apenas operacionais. São também simbólicos: a KOHE recuperou uma dinâmica saudável, uma credibilidade reforçada, e uma equipa mais disponível intelectualmente.
E agora?
O próximo passo: tornar os gestores de projeto autónomos na análise de dados.
O objetivo? Que cada um possa gerir os seus projetos como um mini-CEO, com os indicadores certos no momento certo.
Também sente que a sua gestão interna o está a travar?
Se ainda perde tempo a reconciliar folhas de cálculo, se a faturação lhe provoca suores frios, ou se as suas equipas se sentem mais em combate administrativo do que em missão estratégica… talvez seja a altura de experimentar a Furious.
Experimente a ferramenta agora mesmo e veja como também pode recuperar clareza, serenidade… e rentabilidade.
