Top 10 das armadilhas a evitar na migração de um ERP
Está prestes a mudar de ERP? Aqui estão os 10 erros mais comuns a evitar!
Por que acompanhar a sua atividade pelo progresso em vez da faturação?
A maioria das empresas com menos de 20 funcionários acompanha a sua produção pela faturação, quando praticamente nenhuma agência com mais de 100 colaboradores o faz. Eles acompanham a sua produção pelo progresso…
Mas por que acompanhar a produção pelo progresso em vez da faturação?
Na Furious, decidimos revelar-lhe este segredo de gestão partilhado pelas empresas mais estruturadas…
Está sobrecarregado e, no entanto, o seu projeto de valor fixo não é rentável?
Porque é que, apesar de estar sobrecarregado, o seu projeto não é rentável?
Aqui estão algumas regras básicas que o ajudarão a inverter a tendência.
Satisfação dos colaboradores: medi-la para a experiência do empregado
Medir a satisfação do colaborador é o complemento lógico da medição da satisfação do cliente. A Furious ajuda-o a obter feedback quantitativo e qualitativo regular.
Como organizar o seu pipeline comercial para um melhor desempenho?
A boa gestão do teu pipeline comercial é crucial. Com o Furious, não percas nenhum lead e acompanha de perto as ações a realizar mantendo-te organizado.
Davy Tessier, CEO da Furious, responde à BFM Business
Com o ERP Furious, é impossível perder dinheiro sem ser avisado antes! Davy Tessier, CEO, responde a J.Baron na BFM Business.
