« Nous avons défini plusieurs critères de choix lorsque nous avons décidé de changer d’outil de pilotage de notre activité :

1/ Est-il orienté métiers (= regarder devant) avant d’être orienté reporting (= regarder derrière) ?

2/ Est-il en mesure de nous faire progresser sur la gestion commerciale, la planification, le suivi des projets, les achats, la facturation, le reporting … ?

3/ Est-il capable de se placer au centre de notre cartographie IT et dialoguer avec le reste de notre écosystème facilement ?

4/ Est-il supporté par une équipe de qualité, disponible, capable de nous accompagner et ouverte aux évolutions proposées ?

5/ Est-il développé par une entreprise installée depuis plusieurs années, référente sur son marché ?

Les 4 premiers critères étaient remplis et se vérifient après 9 mois de collaboration avec Furious. Nul doute pour le dernier, juste une question de temps à mon sens. »

Logiciel très bien pensé pour conduire des projets et organiser le travail d'équipes. Nombreux widgets donnant une vision précise des flux d'affaires. Une ergonomie simple et intuitive.

Une équipe très à l'écoute des suggestions clients et très réactive pour les intégrer. Un logiciel cependant un peu moins bien positionné que d'autres pour la gestion de la compta analytique.

Nous avons mis en place Furious au sein de notre agence il y a à peine un mois et nous sommes ravis des premiers résultats.

Nous bénéficions enfin d'un outil de pilotage efficace de l'agence (facturation, business, planning équipe, RH...), la prise en main est relativement simple notamment grâce à un suivi très important des équipes de Furious qui adaptent également l'outil techniquement à certaines contraintes de l'agence dans des délais très brefs.

Un en mot : essayez, vous verrez.

"J'ai connu Davy et Mickael lorsqu'ils ont fondé leur agence digitale. Dès le premier jour, ils avaient en tête de créer un outil qui serait capable de les aider à piloter leur agence. Un outil sur-mesure, parfaitement adapté à leur métier d'agence conseil en communication.

Lorsqu'ils sont venus me présenter Furious, j'ai découvert l'outil dont j'ai toujours rêvé pour piloter sereinement la croissance de mon agence. Notre DG, en charge du back-office de l'agence, a piloté le projet de déploiement de l'outil pour nos 84 collaborateurs et dans nos 2 filiales.

Celà nous a pris 6 mois pour que l'outil soit 100% fonctionnel et utile. Aujourd'hui, il est devenu central dans l'organisation, nous ne pourrions plus faire sans lui, qui plus est dans la période que nous vivons où il facilite le travail à distance et nous donne une information fiable en temps réel sur tous les fondamentaux de l'entreprise : chiffres, RH, projets, newbiz..."