Proaktives Finanzmanagement: Flautezeiten und Aktivitätsspitzen antizipieren
Proaktives Finanzmanagement ermöglicht es Agenturleitern, Flautezeiten zu antizipieren, ihre Liquidität zu sichern und ihre Geschäftstätigkeit mit mehr Gelassenheit zu steuern. Indem Sie bevorstehende Arbeitsspitzen identifizieren, die richtigen Indikatoren verfolgen und Ihren Aktionsplan in Echtzeit anpassen, behalten Sie die Kontrolle – selbst wenn das Geschäft Wellen schlägt. Welche Risiken birgt ein reaktives Management? Abwarten ist der […]
Wie erstellt man ein Budget-Szenario für 6, 12 und 24 Monate?
In einer Agentur werden Entscheidungen schnell getroffen. Manchmal zu schnell. Soll ein neuer Kunde gewonnen werden? Soll ein Profil eingestellt werden? Soll eine Investition genehmigt werden? Geben Sie Gas oder bremsen Sie? Ohne klare Sicht auf die kommenden Monate steuern Sie instinktiv. Und genau da fangen die Probleme an. Die gute Nachricht? Ein solides Budget-Szenario […]
Was wählen zwischen Abrechnung nach Aufwand oder Festpreis bei der Dienstleistungserbringung?
Festpreis- oder Aufwandsmanagement? Das ist DIE Frage, die sich alle Agenturen und Beratungsunternehmen stellen, die Projekte verkaufen. Einerseits bietet die Abrechnung nach Aufwand eine beruhigende Flexibilität. Andererseits verspricht der Festpreis eine solide Budgetkontrolle. Der Haken? Schlecht gesteuert, kann der Festpreis schnell zu einem operativen Albtraum werden. Aber gute Nachricht: Mit den richtigen Ansätzen und einer […]
Das Wachstum Ihrer Agentur im digitalen Zeitalter erschließen
Der erste Schritt in Richtung Agenturwachstum fühlt sich oft an wie ein Sprung ins Ungewisse, mit Zweifeln und Zögern an jeder Ecke. Wenn Sie das Gefühl haben, sind Sie nicht allein: Inmitten dieses Wirbels der Veränderungen finden sich viele Agenturen im Kampf mit der Unsicherheit wieder und wissen nicht, welcher Weg der beste ist. In […]
Passen Sie die Fortschrittsverfolgung an jede Leistung an, um mehr Präzision zu erzielen
Den Fortschritt eines Projekts zu verfolgen, scheint auf dem Papier einfach. Doch in der Realität von Agenturen und Beratungsunternehmen werden die Dinge schnell kompliziert. Sie jonglieren zwischen Pauschalprojekten, Leistungen nach Aufwand, externen Kosten, vertraglichen Meilensteinen… Und das alles in ein und demselben Projekt. Ergebnis? Die Steuerung wird unklar, die Kennzahlen spiegeln nicht immer die Realität […]
Optimieren Sie Ihre Terminplanung mit effizienten Tools
Die Terminplanung ist das Herzstück der Unternehmensleistung. Eine reibungslose Organisation von Aktivitäten und Ressourcen optimiert nicht nur die Zeit, sondern maximiert auch die Rentabilität und gewährleistet die pünktliche Lieferung von Projekten. Doch wie strukturieren Sie Ihre Planung effektiv, um unvorhergesehene Ereignisse zu vermeiden und die Koordination Ihres Teams zu verbessern? Welche Tools sollten Sie verwenden, […]
