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Individuelle Geschäftsziele: Gewinnen Sie an Transparenz, passen Sie Ihre Hebel an

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Juliette Saez-Lopez

Verifizierter Benutzer

Geschäftsleistung ohne genaue Daten zu steuern, ist wie Fahren bei Nacht ohne Scheinwerfer. Um Ihre Entscheidungen zu verfeinern und Ihre Teams bestmöglich zu unterstützen, ermöglicht Ihnen Furious jetzt, monatliche Verkaufsziele für jeden Mitarbeiter festzulegen, direkt aus deren Profil heraus. Einfach, präzise, umsetzbar.

Warum ist das entscheidend?

Geschäftsziele

Vielleicht setzen Sie bereits globale Ziele für Geschäftsbereiche oder Abteilungen. Aber wie sieht es mit der individuellen Entwicklung aus?

Ohne detaillierte Verfolgung ist es schwierig:

  1. Schwache Signale (Einbrüche oder Überperformance) rechtzeitig zu erkennen.

  2. Die Unterstützung im Management oder Vertrieb zu personalisieren.

  3. Ihre Teams nachhaltig weiterzuentwickeln mit angepassten Orientierungspunkten.

  4. Passen Sie Ihre Prognosen präzise nach Profilen an.

Ein gut definiertes Ziel ist ein klarer Kurs. Eine monatliche Verfolgung ist ein Kompass.

Was Sie mit dieser Funktion tun können

1. Maßgeschneiderte monatliche Ziele setzen

Greifen Sie vom Mitarbeiterprofil aus auf den Reiter Verkaufsziele zu. Hier geben Sie die Ziele Monat für Monat ein, nach Ihren Schlüsselindikatoren: Betrag, Anzahl der Deals, MRR usw. Mit wenigen Klicks ist alles bereit.

2. Die Entwicklung im Laufe der Zeit verfolgen

Die Oberfläche ermöglicht es Ihnen, die Leistungen Monat für Monat zu vergleichen, Jahr für Jahr. Ideal, um einen Fortschritt zu visualisieren, einen Rückgang zu erkennen oder eine Belastungsspitze vorherzusehen.

3. Individuelle und kollektive Leistung aufeinander abstimmen

Indem Sie diese Daten mit den Furious-Berichten kreuzen, steuern Sie sowohl das Kollektiv als auch das Individuelle. Und das alles ohne eine Vielzahl selbstgebastelter Tracking-Tabellen.

Für wen, wofür?

Für Sie, Führungskräfte oder Manager

Für Ihre Vertriebsteams

Abweichungen vom Kurs vorhersehen

Klare Orientierungspunkte setzen

Coaching-Maßnahmen priorisieren

Den eigenen Fortschritt ohne Überraschungen verfolgen

Leistungstreiber identifizieren

Sich mit motivierenden Zielen herausfordern

Ressourcen agil anpassen

Für Ergebnisse anerkannt werden

Was das konkret ändert

  • Sie erkennen Leistungsunterschiede schnell, ohne das Ende des Quartals abwarten zu müssen.
  • Sie sparen wertvolle Zeit, indem Sie das monatliche Monitoring automatisieren, ohne mehrere manuelle Dateien zu erstellen.
  • Sie zentralisieren alle für die Steuerung nützlichen Daten in einer einzigen klaren und nutzbaren Oberfläche.
  • Sie stärken die Eigenständigkeit und Motivation Ihrer Teams, indem Sie ihnen einfache und sichtbare Orientierungspunkte geben.

Müssen Sie Ihre Ziele klären und den Zielsetzungen wieder Sinn geben?

Ambitionen zu definieren ist gut. Sie lesbar und umsetzbar zu machen, ist besser.

Mit diesem neuen individuellen Tracking hilft Ihnen Furious, einen anregenden, entwicklungsfähigen und mit Ihrer Gesamtstrategie abgestimmten Rahmen zu schaffen.

Fordern Sie Ihre personalisierte Demo an und steuern Sie die Leistung wie ein Profi.

Vielleicht stellen Sie sich diese Fragen?

01 Warum individuelle Vertriebsziele zusätzlich zu Teamzielen festlegen?

Das Setzen individueller Ziele ermöglicht es, schwache Signale besser zu erkennen, das Coaching zu personalisieren und jeden Mitarbeiter entsprechend seinem Profil zu motivieren. Dies stärkt das Engagement und die Gesamtleistung.

Ideal ist die Verwendung eines Tools, das die monatlichen Daten jedes Vertriebsmitarbeiters zentralisiert: unterzeichneter Betrag, Anzahl der Deals, MRR… mit Vergleichstabellen und Warnungen bei Abweichungen vom Kurs.

Die gängigsten KPIs sind: generierter Umsatz, Anzahl der erstellten oder abgeschlossenen Opportunities, MRR, Marge oder auch die Umwandlungsrate.

Sie gewinnen Einblick in Leistungsunterschiede, antizipieren Abweichungen, optimieren die Coaching-Zeit und fördern eine kontinuierliche Weiterentwicklung innerhalb Ihres Teams.

Durch die Nutzung eines Tools wie Furious, das es ermöglicht, individuelle Ziele mit denen der Geschäftsbereiche oder des Unternehmens zu verknüpfen, stellen Sie die Kohärenz zwischen persönlicher Leistung und kollektiven Ambitionen sicher.

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