Los 10 criterios principales para elegir la herramienta de personal de tu agencia

Gestionar el staffing significa anticipar, distribuir las cargas de trabajo y movilizar las competencias adecuadas en el momento oportuno. Pero sin una herramienta adaptada, los imprevistos se acumulan: sobrecarga de los equipos, falta de visibilidad, dificultades para responder a los imprevistos… Tantos obstáculos que frenan la productividad y el crecimiento. ¿Quiere retomar el control? Descubra […]
Las 7 acciones clave para optimizar el staffing en agencias

En pocas palabras Alinee competencias y proyectos para maximizar la calidad de los entregables y la satisfacción del cliente. Adopte una planificación flexible para hacer frente a los imprevistos sin comprometer sus plazos. Realice un seguimiento regular de sus KPI para identificar las ineficiencias y ajustar sus prácticas continuamente. Analice su pipeline, sus proyectos y […]
Empresas de servicios: ¿qué modalidades de facturación elegir?

En pocas palabras Descubra las 3 modalidades de facturación que se adaptan a sus prestaciones y a sus clientes. Optimice su tesorería evitando los errores frecuentes de facturación. Adopte la facturación electrónica para ganar en eficiencia y en conformidad. Simplifique la gestión de sus contratos en régimen gracias a una facturación clara y transparente. Haga […]
¿Cómo conseguir una planificación exitosa de proyectos en una agencia web?

En pocas palabras Distribuir los recursos y las tareas optimiza la eficiencia de su equipo. Planificar eficazmente desde el principio asegura bases sólidas y reduce los riesgos de error. Un pliego de condiciones preciso garantiza que todas las partes estén alineadas con los objetivos. Anticipar los imprevistos y evaluar los riesgos le permite mantener el […]
Tarifa diaria media (TDM): ¿cómo calcularla?

En resumen El cálculo de la TDM es indispensable para los freelances y agencias para garantizar la rentabilidad de cada misión, teniendo en cuenta las cargas sociales y los costes estructurales. Una TDM bien ajustada permite mantenerse competitivo en el mercado, respondiendo a las expectativas de los clientes y optimizando la gestión financiera de sus […]
¿Cómo optimizar la gestión de la carga de trabajo de sus equipos?

Gestionar la carga de trabajo de sus equipos no es simplemente rellenar una agenda. Entre los proyectos que se multiplican, las fechas límite ajustadas y las expectativas de los clientes, es fácil perder el control. Para evitar que sus colaboradores se vean abrumados por una montaña de tareas, hace falta un enfoque estratégico. En este […]