¿Por qué algunas agencias tienen dificultades para aprovechar las herramientas de staffing? El staffing es una palanca clave de la rentabilidad de una agencia. Sin embargo, a pesar de la existencia de herramientas eficaces, muchas agencias tienen dificultades para adoptarlas plenamente. ¿El resultado? El caos continúa: proyectos con falta de personal o sobrecargados, planificaciones improvisadas […]
Planificación multiequipo en agencias: por qué se complica Gestionar varios proyectos en paralelo con equipos diferentes es todo un ejercicio de equilibrismo. Con demasiada frecuencia, las agencias se encuentran haciendo malabarismos con recursos sobrecargados, planificaciones caóticas y decisiones tomadas con urgencia. ¿El resultado? Tensiones internas, plazos que se disparan y equipos que se agotan. Tres […]
Las trampas o “pozos de margen” son esos errores invisibles que erosionan tus beneficios en cada etapa de un proyecto. Se esconden en la preventa, la gestión de recursos, o incluso la facturación y pueden comprometer seriamente tu rentabilidad. ¿Lo peor? A menudo no te das cuenta hasta que es demasiado tarde. En este artículo, […]
Controlar el tiempo, la clave de la rentabilidad El punto clave en una agencia es el tiempo. Cada minuto cuenta y cada hora debe optimizarse. La rentabilidad se basa en una gestión rigurosa del staffing: saber quién trabaja en qué, cuándo y cuánto tiempo. Sin embargo, demasiadas agencias navegan aún a ciegas, sufriendo su planificación […]
Gestionar el staffing significa anticipar, distribuir las cargas de trabajo y movilizar las competencias adecuadas en el momento oportuno. Pero sin una herramienta adaptada, los imprevistos se acumulan: sobrecarga de los equipos, falta de visibilidad, dificultades para responder a los imprevistos… Tantos obstáculos que frenan la productividad y el crecimiento. ¿Quiere retomar el control? Descubra […]
En pocas palabras Alinee competencias y proyectos para maximizar la calidad de los entregables y la satisfacción del cliente. Adopte una planificación flexible para hacer frente a los imprevistos sin comprometer sus plazos. Realice un seguimiento regular de sus KPI para identificar las ineficiencias y ajustar sus prácticas continuamente. Analice su pipeline, sus proyectos y […]
En pocas palabras Descubra las 3 modalidades de facturación que se adaptan a sus prestaciones y a sus clientes. Optimice su tesorería evitando los errores frecuentes de facturación. Adopte la facturación electrónica para ganar en eficiencia y en conformidad. Simplifique la gestión de sus contratos en régimen gracias a una facturación clara y transparente. Haga […]
En pocas palabras Distribuir los recursos y las tareas optimiza la eficiencia de su equipo. Planificar eficazmente desde el principio asegura bases sólidas y reduce los riesgos de error. Un pliego de condiciones preciso garantiza que todas las partes estén alineadas con los objetivos. Anticipar los imprevistos y evaluar los riesgos le permite mantener el […]
En resumen El cálculo de la TDM es indispensable para los freelances y agencias para garantizar la rentabilidad de cada misión, teniendo en cuenta las cargas sociales y los costes estructurales. Una TDM bien ajustada permite mantenerse competitivo en el mercado, respondiendo a las expectativas de los clientes y optimizando la gestión financiera de sus […]
Gestionar la carga de trabajo de sus equipos no es simplemente rellenar una agenda. Entre los proyectos que se multiplican, las fechas límite ajustadas y las expectativas de los clientes, es fácil perder el control. Para evitar que sus colaboradores se vean abrumados por una montaña de tareas, hace falta un enfoque estratégico. En este […]
