In poche parole
- 50 collaboratori.
- Fatturato raddoppiato (da 2,6 milioni di euro nel 2019 a oltre 5 milioni di euro).
- Furious ha migliorato l’efficienza, permettendo di fare di più con lo stesso team senza assunzioni aggiuntive.
- Gestione dei planning condivisi: una funzionalità chiave per una migliore coordinazione tra i team.
- Centralizzazione delle informazioni: dall’emissione dei preventivi alla consegna dei progetti, ottimizzando la redditività e i processi.
La digitalizzazione ha trasformato il panorama aziendale e, per le aziende del settore digitale, avere gli strumenti giusti è essenziale per garantire una crescita sana. Jérôme Balmain, Direttore delle operazioni presso La Haute Société, ci racconta come lo strumento di gestione Furious sia stato un catalizzatore importante per il loro successo.
Puoi presentarti, Jérôme?
Jérôme Balmain, cofondatore de La Haute Société, fondata circa 18 anni fa con il mio socio Christophe Bernard. Attualmente, ricopro la posizione di direttore delle operazioni. Prima di allora, ero direttore di produzione.
La Haute Société - in cosa consiste?
La Haute Société è un’azienda del settore digitale di circa cinquanta persone, specializzata nella comunicazione. Hanno realizzato diversi progetti importanti, in particolare con Société Générale, Adidas e SFR. Sebbene con sede a Grenoble, hanno clienti importanti che non sono necessariamente nelle vicinanze.
Quali sono le vostre principali sfide all'interno de La Haute Société?
La sfida principale è mantenere un livello di qualità ottimale per i dispositivi prodotti per i loro clienti. Cercano anche di garantire l’affidabilità in termini di qualità e tempi di consegna.
Da quando utilizzate Furious all'interno dell'agenzia?
Hanno iniziato a utilizzare Furious nell’estate del 2019. Sono stati introdotti allo strumento da un’altra azienda, Native Communication, con sede a Lione.
Furious vi ha fatto risparmiare tempo?
Sì, Furious ha permesso di facilitare il lavoro dei collaboratori e di aumentare la produttività. Lo strumento ha permesso all’azienda di fare di più con lo stesso team.
Furious ha cambiato la vostra quotidianità?
Sì, con Furious, le informazioni sono ora centralizzate e condivise tra tutti i membri del team. Ciò ha permesso una migliore gestione dei planning e una decentralizzazione dei ruoli.
Com'è la crescita con lo strumento?
Nel 2019, l’azienda realizzava un fatturato di 2,6 milioni di euro. Oggi, hanno superato i 5 milioni di euro. Questa crescita è stata possibile grazie al supporto di Furious.
Perché avete scelto Furious?
Cercavamo uno strumento orientato agli utenti e alle nostre professioni. Furious è uno strumento nato da un’agenzia che risponde perfettamente alle esigenze delle agenzie, quindi questo ci ha davvero interessato. Alla fine, abbiamo scelto di adattarci completamente allo strumento per integrarlo interamente nei nostri processi.
La tua killing feature di cui non puoi fare a meno?
Una delle principali funzionalità apprezzate è la gestione dei planning condivisi. Ciò ha permesso una migliore coordinazione tra i project manager e ha facilitato la gestione delle risorse.
Desideri per il futuro?
Desideriamo utilizzare Furious in modo ancora più centrale e integrare ulteriori funzionalità. Con tutte le nuove funzionalità aggiunte, desideriamo integrarle pienamente nella nostra ambizione di crescita. L’obiettivo è migliorare la qualità del lavoro e aumentare la produttività.
Per finire, cos'è Furious per voi?
Furious è uno strumento centrale che facilita la comunicazione e la collaborazione all’interno dell’azienda. Non è visto come un mezzo di sorveglianza, ma come un supporto per tutti i membri del team.
