« Quando abbiamo deciso di cambiare il nostro strumento di gestione aziendale, abbiamo definito diversi criteri :

1/ È orientato al business (= guarda avanti) prima che al reporting (= guarda indietro)?

2/ È in grado di aiutarci a fare progressi nella gestione commerciale, nella pianificazione, nel monitoraggio dei progetti, negli acquisti, nella fatturazione e nella rendicontazione?

3/ È in grado di stare al centro della nostra mappa IT e di interagire facilmente con il resto del nostro ecosistema?

4/ È supportato da un team di qualità, disponibile, capace di accompagnarci e aperto agli sviluppi proposti?

5/ È sviluppato da un'azienda che è stata fondata da diversi anni ed è un punto di riferimento nel suo mercato?

I primi 4 criteri sono stati soddisfatti e sono verificati dopo 9 mesi di collaborazione con Furious. Sull'ultimo non ci sono dubbi, è solo questione di tempo secondo me. »

Un software molto ben congegnato per la conduzione di progetti e l'organizzazione del lavoro di squadra. Numerosi widget che forniscono una visione precisa dei flussi aziendali. Ergonomia semplice e intuitiva.

Un team che ascolta attentamente i suggerimenti dei clienti ed è molto reattivo nell'integrarli. Tuttavia, questo software non è ben posizionato come altri per la gestione della contabilità dei costi.

Abbiamo implementato Furious nella nostra agenzia appena un mese fa e siamo entusiasti dei risultati iniziali.

Infine, beneficiamo di uno strumento efficiente per la gestione dell'agenzia (fatturazione, business, pianificazione del team, risorse umane, ecc.). Abituarsi a questo strumento è relativamente facile, grazie soprattutto all'attento monitoraggio dei team di Furious, che adattano lo strumento anche dal punto di vista tecnico a determinati vincoli dell'agenzia in tempi molto brevi.

Una sola parola: provate e vedrete.

"Ho conosciuto Davy e Michael quando hanno fondato la loro agenzia digitale. Fin dal primo giorno, avevano in mente di creare uno strumento che potesse aiutarli a gestire la loro agenzia. Uno strumento su misura, perfettamente adattato alla loro attività di consulenza sulla comunicazione.

Quando sono venuti a presentarmi Furious, ho scoperto lo strumento che avevo sempre sognato per gestire con calma la crescita della mia agenzia. Il nostro CEO, responsabile del back office dell'agenzia, ha guidato il progetto di implementazione dello strumento per i nostri 84 dipendenti e per le nostre 2 filiali.

Ci sono voluti 6 mesi per rendere lo strumento funzionale e utile al 100%. Oggi è diventato centrale per l'organizzazione, non potremmo più farne a meno, soprattutto in questi tempi in cui facilita il lavoro a distanza e ci dà informazioni affidabili in tempo reale su tutti i fondamentali dell'azienda: cifre, HR, progetti, newbiz..."