Controle a sua
produção
e maximize a sua rentabilidade
Centralize a gestão dos seus projetos numa única plataforma: acompanhe a evolução da sua produção e controle o tempo despendido para preservar a rentabilidade de cada projeto. Coordene as ações das suas equipas em poucos minutos.
Mantenha o controlo com a gestão em tempo real dos seus projetos e antecipe os resultados futuros.
Uma ferramenta pensada por e para aqueles que produzem.
Uma gestão operacional mais simples e rápida, assente em poderosas ferramentas de automatização comercial. Controle a rentabilidade em tempo real.
Atualização do progresso com um clique
Para um controlo mais preciso, atualize o progresso dos seus projetos com apenas um clique ou utilize o nosso modo automático. Poderá identificar imediatamente os projectos que estão a dar prejuízo, os que estão atrasados ou os que devem ser faturados.
Controlo de tempo
Associe o tempo despendido e o tempo vendido em cada projeto e orçamento, tanto na fase de pré-venda como na de produção. Planeie o tempo despendido pelas suas equipas em cada projeto e aproveite os relatórios automáticos sobre o tempo despendido, sem ter de fazer nada.
A sua torre de controlo operacional
Uma gestão centralizada em tempo real. Jamais perderá dinheiro num projeto sem que Furious o avise primeiro. Controle o seu negócio e os seus objetivos através de uma plataforma única e personalizável.
Todos os seus dados num único local
Chega de reconciliações com programas que não comunicam entre si. Com a Furious, é possível auditar os seus dados exatamente onde são produzidos e ganhar em tempo e precisão.
O que permite
o módulo de projetos
01 Progresso
Com um simples arrastar e largar, é possível atualizar o progresso dos seus projetos e usufruir de indicadores de produção sempre atualizados.
02 Tempo despendido e vendido
Controle o tempo despendido em comparação com o tempo vendido e compreenda onde é que as suas equipas estão concentradas e como corrigir a situação para manter a rentabilidade sob controlo.
03 Indicadores de produção
Analise rapidamente a saúde de todos os seus projectos e foque-se nas áreas em que o seu impacto é maior.
04 Post-its e tarefas
Responda aos problemas com apenas alguns cliques e garanta que as suas equipas os resolvem o mais rapidamente possível.
05 Automatização
Crie projetos de forma automática a partir dos seus orçamentos. Meça a satisfação dos seus clientes e funcionários em tempo real e garanta o futuro do seu negócio.
06 Gestão de RH
Faça a gestão das férias, das novas contratações e das competências da sua equipa numa única plataforma.
Decisões esclarecidas pela IA
- Mais inteligência, em todo o lado
Os nossos clientes
falam sobre a
Cédric Morel
CEO, agência Hula Hoop
Graças à Furious Squad, o nosso crescimento está melhor organizado. Conseguimos gerir e planear as nossas equipas em diferentes estruturas e locais, de Montreal a Nantes. É uma ferramenta essencial para apoiar e acompanhar a nossa expansão à distância.
Amaury Bataille
Diretor-geral, Monet+Associés
Possuímos um conjunto de KPIs que nos permitem ter uma noção rápida do ponto de situação e aprofundar os projetos, orçamentos e serviços de modo a identificar os ajustes necessários. Se não tivéssemos uma ferramenta como a Furious, não seríamos capazes de gerir o nosso negócio com a mesma precisão.
Alexandre Aymé
Co-fundador, Adveris
Nós acompanhamos o progresso numa base de projeto a projeto e detetamos alguns projetos que estão atrasados. A Furious ajuda-nos a acompanhar os projetos e a mantê-los no caminho certo graças a uma monitorização regular e a atualizações internas quinzenais.
Paul Vedrine
Chefe de Controlo de Gestão, Agência JIN
A Furious poupa-nos cerca de 1/2 dia a 1 dia inteiro por semana em tarefas administrativas e financeiras: elaboração de orçamentos, centralização de informações num único local, controlo de compras, tempo e gestão de equipas.
Matthieu Didailler
CFO, Insign
Passámos de uma ferramenta “fotográfica”, em que se observa a
situação pelo retrovisor, para uma ferramenta que
nos permite projetar o nosso planeamento futuro.
Adrien Bosset
DAF, SMASH Group
Poder fazer a gestão de projetos, a gestão financeira e o controlo do tempo na mesma ferramenta é uma grande mais-valia: os dados comunicam entre si e
são feitas ligações entre todas as categorias.
A comunicação e a ligação entre os dados permitem
uma análise diferente dos resultados.
Uma miríade de integrações & automatizações disponíveis
Wordpress
Teams
Slack
AWS
Github
Ficou a pensar nestas questões?
Como medir o tempo despendido nos meus
projetos?
Independentemente da sua organização, a Furious dispõe de ferramentas para automatizar o planeamento do tempo, controlar as horas de trabalho e prever o impacto na rentabilidade dos seus projetos.
https://www.furious-squad.com/suivre-temps-passe-sur-projet-forfait/
Será que o meu projeto é
rentável?
Está a ter em conta o tempo despendido nas pré-vendas? Na gestão de projetos? Nas compras? Com a Furious, obterá uma análise completa da rentabilidade dos seus projetos em tempo real, permitindo-lhe ajustar as suas estratégias antes de incorrer em prejuízos.
Como acompanhar o progresso dos meus projetos?
Quanto maior o projeto, maior é a importância de saber o progresso real em relação àquilo que foi vendido. A Furious simplifica esta tarefa complexa com ferramentas de previsão, alertando-o antecipadamente para evitar qualquer prejuízo financeiro.
https://www.furious-squad.com/suivez-votre-activite-a-lavancement-plutot-qua-la-facturation/
Como planear antecipadamente o meu pipeline comercial?
Logo a partir da elaboração do orçamento, a Furious permite-lhe fazer um planeamento antecipado, reservando as pessoas, as competências e as BU necessárias. As datas são atualizadas se houver atrasos nas negociações, tendo em conta a probabilidade de sucesso do orçamento.
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para si, vamos falar!
