Facilitar o acompanhamento dos clientes (faturação, orçamentos, tempo gasto) — Ulysse

Juliette Saez-Lopez
Autor verificado
22 de Janeiro, 2024

Em resumo

  • Uma dezena de consultores a otimizar o seu tempo de trabalho graças ao Furious.
  • 25 colaborações recorrentes geridas eficazmente todos os anos.
  • 15 a 20 % de crescimento anual sustentado por uma melhor gestão do tempo e dos projetos.
  • Uma gestão simplificada das faturas não pagas, melhorando a tesouraria graças a uma visão clara e instantânea oferecida pelo Furious.

Gerir o acompanhamento dos seus clientes pode parecer uma tarefa fastidiosa, mas é aí que se decidem os seus resultados. Entre a coordenação de orçamentos, a faturação e as cobranças, uma má organização pode rapidamente tornar-se um sorvedouro de tempo e dinheiro. No entanto, simplificar estes processos significa simultaneamente impulsionar a sua produtividade e oferecer uma experiência de cliente irrepreensível.

Curioso para saber como? Descubra como a Ulysse otimizou radicalmente a gestão dos seus clientes com o Furious.


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Um pilar para o desempenho da sua empresa

O acompanhamento do cliente não se limita a alguns documentos ou faturas enviadas. Representa uma verdadeira alavanca para o desempenho global da sua empresa. Uma coordenação fluida de orçamentos, lembretes automáticos e pagamentos melhora não só a sua produtividade, mas reforça também a relação com os seus clientes. Se os seus processos estiverem mal otimizados, corre o risco de perder tempo, dinheiro e até clientes. Um acompanhamento eficaz é, portanto, essencial para garantir um crescimento sustentável.

Automatizar para ganhar tempo e evitar erros

Reduzir os erros graças à automatização

A automatização é hoje um aliado indispensável para qualquer empresa que deseje otimizar a sua gestão de clientes. Ao integrar um software de gestão de alto desempenho, elimina tarefas repetitivas como a criação de orçamentos, o envio de faturas ou as notificações de acompanhamento. Ao centralizar estes processos, reduz consideravelmente o risco de anomalias associadas ao manuseamento manual: acabaram-se as faturas mal enviadas ou os orçamentos esquecidos.

Otimizar as cobranças e melhorar a tesouraria

Vejamos a gestão de cobranças. Com um sistema automatizado, cada parceiro é contactado a tempo em caso de atraso no pagamento. Os prazos são respeitados, a gestão financeira é melhor controlada e a sua empresa ganha tranquilidade. Já não são necessárias cobranças manuais, tudo é processado automaticamente.

Ganhar tempo para se concentrar no essencial

Além de reduzir falhas, a automatização permite ganhar um tempo precioso. Este tempo pode ser reinvestido em atividades de maior valor acrescentado: melhorar os seus serviços, acompanhar mais de perto o trabalho dos seus colaboradores ou desenvolver o seu negócio. Mantém também um registo digital de cada documento enviado, o que simplifica a gestão de informações e dados a longo prazo.

Acompanhar cada serviço e otimizar a relação com o cliente

Um acompanhamento personalizado para cada serviço

Uma coordenação eficaz de cada serviço permite assegurar um serviço de qualidade. Ao acompanhar precisamente o progresso dos seus serviços, consegue efetuar ajustes em tempo real. Isto garante que cada interlocutor obtém uma experiência personalizada e adaptada às suas necessidades, mantendo uma visão clara dos serviços realizados e futuros.

Centralizar as informações para uma melhor gestão

Ao centralizar todas as informações relativas aos seus clientes e serviços, otimiza a relação com o cliente. Tem acesso a um histórico completo de interações, orçamentos e faturas, o que lhe permite responder rapidamente aos pedidos. Isto reforça a confiança dos clientes nos seus serviços.

Antecipar as necessidades e reforçar a relação com o cliente

Graças a um acompanhamento detalhado, pode não só monitorizar os serviços em curso, mas também antecipar as necessidades futuras dos seus clientes. Isto permite-lhe propor serviços complementares ou ofertas adaptadas, evitando atrasos e melhorando a satisfação geral.

O caso da Ulysse Communication

Antes do Furious: grandes desafios organizacionais

Antes da implementação do Furious, a Ulysse Communication enfrentava dificuldades na gestão diária dos seus clientes. O acompanhamento da faturação, dos orçamentos e do tempo gasto pelos consultores era aproximado, tornando difícil a avaliação da rentabilidade dos projetos. Consequentemente, a gestão financeira sofria com atrasos de pagamento e falta de visibilidade.

A centralização de dados: uma mudança decisiva

A introdução do ERP permitiu à Ulysse centralizar todos os dados de clientes e projetos num único local. Cada hora de trabalho é agora acompanhada com precisão, permitindo uma comparação direta entre faturação e tempo gasto. Esta precisão foi uma mais-valia importante nas negociações tarifárias e permitiu à Ulysse renegociar ou não renovar certos contratos considerados não rentáveis.

A automatização para uma melhor gestão de tesouraria

Graças à automatização dos lembretes de pagamento, a Ulysse reduziu consideravelmente os atrasos de faturação. O Furious oferece uma visão instantânea das faturas não pagas, permitindo uma melhor supervisão da saúde financeira. Isto contribuiu diretamente para estabilizar as finanças da empresa.

Resultados concretos e mensuráveis

A otimização da gestão de clientes e projetos teve um impacto significativo para a Ulysse:

  • 25 clientes recorrentes geridos eficazmente todos os anos.
  • Um crescimento anual de 15 a 20 %, tornado possível por uma gestão otimizada.
  • Uma situação financeira estabilizada graças a uma gestão simplificada das faturas.

Escolher a solução certa para a sua empresa

A escolha de uma ferramenta de gestão de clientes baseia-se em critérios essenciais. A facilidade de utilização garante uma adoção rápida e um ganho de tempo imediato. A automatização de tarefas como a faturação ou as cobranças permite-lhe reduzir erros e melhorar a sua tesouraria. Por fim, a escalabilidade assegura que a solução se adaptará ao crescimento da sua empresa.

Com o Furious Squad, beneficia de uma ferramenta tudo-em-um que responde a estes critérios, oferecendo uma gestão fluida e otimizada. Quer procure simplificar a sua faturação ou acompanhar os seus serviços, o Furious ajuda-o a atingir os seus objetivos mais facilmente, reforçando simultaneamente a relação com o cliente.


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