Wenn es um die Bewertung eines Unternehmens geht, wissen Sie, dass Umsatz und Rentabilität zu den wichtigsten berücksichtigten Faktoren gehören.
Sie wissen auch, dass zur Ermittlung des Unternehmenswerts auch die Art der Einnahmen berücksichtigt wird. Wiederkehrende Einnahmen generieren einen höheren Gesamtwert für Ihr Unternehmen. Mit anderen Worten, Ihr Unternehmen wird bei einer Unternehmensbewertung eine höhere Punktzahl erzielen, wenn der Großteil Ihrer Einnahmen aus langfristigen Verträgen stammt…
Geld ist natürlich wichtig, aber das ist nicht alles! Auch im Geschäftsleben (ja, wirklich).
Hier sind 5 Wege, den Wert Ihres Unternehmens zu steigern, ohne Ihre Einnahmen erhöhen zu müssen.
1. Das Markenimage
Obwohl es manchmal unberechenbar erscheinen mag (was PR-Agenturen bestätigen können), ist das Markenimage relevant, und Sie müssen daran arbeiten.
Welche Wahrnehmung hat der Besucher Ihrer Website, wenn er auf Ihrer Startseite ankommt? Entsprechen Design und Text dem, was Ihr Unternehmen tatsächlich zu bieten hat? Wann haben Sie Ihr Portfolio zuletzt aktualisiert oder eine Fallstudie geteilt? Wir alle wissen, dass die Aktualisierung von Logos und die Schaffung eines neuen Markenimages die Wahrnehmung unserer Zielgruppe beeinflussen (Automobilmarken lieben das – von Renault bis Kia, es hört nicht auf – aber nicht nur sie!).
Ein positives Markenimage kann bis zu einem gewissen Grad gemessen werden, mithilfe von Key Performance Indicators (KPIs) der Medienberichterstattung, Social-Media-Messungen, Marktplätzen oder Jobbörsen. Ein guter Markenruf ermöglicht es, die besten Talente anzuziehen und zu halten. Wir sprechen darüber übrigens in diesem Artikel.
Die besten Talente ermöglichen den Aufbau neuer Kundenbeziehungen. Gesunde und erfolgreiche Kundenbeziehungen führen zu Geschäftswachstum, und all das führt zu einer besseren Unternehmensbewertung. Q.E.D.
2. Management und Arbeitsablaufmanagement
Eine äußerst wichtige Sache für potenzielle Käufer eines Unternehmens ist die Antwort auf die folgenden Fragen:
- Wie wird das Unternehmen funktionieren, sobald es verkauft ist?
- Wie solide und zuverlässig ist das Managementteam?
- Ist Ihre Organisation gut strukturiert?
- Wird der Arbeitsablauf auf einer digitalen Plattform verwaltet und wie werden Informationen verwaltet?
Die Antworten auf diese Fragen sollten:
- Führungskräfte dazu anregen, ihre Abläufe und Prozesse neu zu bewerten.
- Verbesserungspunkte ermitteln.
- Je besser Ihr Arbeitsablauf dokumentiert und Ihre Organisation strukturiert ist, desto besser wird die Bewertung Ihres Unternehmens ausfallen. Eine gute Unternehmensmanagement-Software kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre Geschäftseffizienz zu verbessern, und somit indirekt das Bild, das Sie vermitteln.
3. Arbeitgebermarke, Mitarbeiterzufriedenheit
Hier ist ein weiterer Faktor, der Ihr Unternehmen zum Erfolg führen oder scheitern lassen kann: die Mitarbeiterzufriedenheit. Das Image Ihres Unternehmens als Arbeitgeber kann Ihre Bewertung positiv beeinflussen.
Zieht Ihr Unternehmen die besten Talente an? Können Sie mit einer fantastischen Work-Life-Balance in der Agentur, bewährten Sozialleistungen und einer geringen Mitarbeiterfluktuation aufwarten? All diese Faktoren werden Ihr Markenimage und den Endpreis, den Sie für Ihr Unternehmen erzielen können, verstärken.
4. Reduzierung der Gemeinkosten
In einer seit 2020 viel hybrideren Arbeitsweise sind Büros weniger populär geworden, aber manchmal immer noch notwendig, um die Unternehmenskultur zu fördern und den Bedürfnissen einiger Mitarbeiter gerecht zu werden. Doch da so viele Mitarbeiter zweimal pro Woche ins Büro kommen, suchen Unternehmen nach optimalen Lösungen.
Die Neubewertung der Gemeinkosten, wie z.B. der Büromiete, ist ein zu berücksichtigender Punkt.
Je höher die Gemeinkosten Ihres Unternehmens sind, desto besser müssen Sie sie einem potenziellen Käufer „verkaufen“ können.
5. Starke Kundenbeziehungen
Zu guter Letzt: die Beziehungen. Dieser Faktor hängt etwas mit dem Markenimage und der Arbeitgebermarke zusammen. Kurz gesagt, stellen Sie sich vor, Sie verkaufen Ihr Unternehmen. Es ist ein lebendiger Organismus, ein Unternehmen, das auch nach dem Verkauf weiter funktionieren wird.
Stellen Sie sich nun vor, Sie würden es jemandem verkaufen, ohne zu erklären, wie schwierig die Kommunikation mit drei Ihrer fünf Hauptkunden ist, die Ihnen mehr als 25 % Ihrer jährlichen Einnahmen einbringen. Wenn Ihre Kundenbeziehungen nicht auf gesunden Grundlagen basieren und langfristig zu Problemen führen könnten, ist dies ein Punkt, bei dem Sie bei der Bewertung Ihres Unternehmens ehrlich sein müssen, da Kundenbeziehungen die zukünftigen Ergebnisse beeinflussen können.
Die Situation Ihres Unternehmens verstehen
Zu wissen, wie viel Ihr Unternehmen wert ist und es mit Mitbewerbern vergleichen zu können, ist gelinde gesagt aufschlussreich. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, was Sie mit Furious verbessern können, um Ihren Marktwert zu steigern, sich zu entwickeln oder die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten!
